首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 一级建造师考试 > 模拟试题 > 建设工程项目管理 > 正文

2016年一级建造师《项目管理》考前预测卷(2)

来源:考试吧 2016-09-04 10:19:22 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理“2016年一级建造师《项目管理》考前预测卷”,更多关于一级建造师考试模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。
第 1 页:单项选择题
第 8 页:多项选择题

  91[多选题] 建设工程项目的组织风险有( )。

  A.设计人员的能力

  B.组织人员的能力

  C.安全管理人员的能力

  D.一般技工的能力

  E.监理工程师的能力

  参考答案:A,C,D,E

  【考点】建设工程项目的风险类型。

  【解析】组织风险包括:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

  因此,正确选项是ACDE。

  92[多选题] 建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程( )。

  A.同时申报

  B.同时设计

  C.同时施工

  D.同时验收

  E.同时投产使用

  参考答案:B,C,E

  【考点】建设工程施工现场环境保护的要求。

  【解析】根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的有关规定,建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置,确有必要拆除或者闲置的,必须征得所在地的环境保护行政主管部门同意。

  因此,正确选项是BCE。

  93[多选题] 工程项目管理信息系统中,成本控制的功能包括( )。

  A.投标估算的数据计算和分析

  B.计划资金投入和实际资金投入的比较分析

  C.计划施工成本

  D.计算实际成本

  E.根据工程的进展进行施工成本预测

  参考答案:A,C,D,E

  【考点】工程项目管理信息系统的功能。

  【解析】选项B属于投资控制的功能。

  因此,正确选项是ACDE

  94[多选题] 建筑材料采购合同中,合同的主要条款有( )。

  A.采购材料的名称、型号

  B.订购的数量和计算方法

  C.材料的交付方式

  D.违约责任

  E.要求买方提供履约保函

  参考答案:A,B,C,D

  试题难度:统 计:参考解析:ABCD

  【考点】建筑材料采购合同的主要内容。

  【解析】建筑材料采购合同的主要内容有:包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等;合同中应该明确所采用的计量方法,并明确计量单位;交付方式可以是采购方到约定地点提货或供货方负责将货物送达指定地点两大类;当事人任何一方不能正确履行合同义务时,都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例,并在合同条款内明确。

  因此,正确选项是ABCD。

  95[多选题] 某工程双代号网络计划如下图,图中箭线上方表示工作代号,箭线下方为工作的持续时间(时间单位:天),则该网络计划( )。

  

  A.工作F为关键工作

  B.关键线路的长度为15

  C.工作G的自由时差为3

  D.工作E的自由时差为3

  E.工作D的最迟完成时间为l2

  参考答案:A,B,D

  【考点】双代号网络计划的时间参数计算。

  【解析】计算该双代号网络计划的时间参数,如图所示,可以看出关键线路为ADF 和ADH,长度为l5,工作F为关键工作,工作G的自由时差为2,工作E的自由时差为3,工作D的最迟完成时间为10。因此,正确选项是ABD。

  

  96[多选题] 工程施工过程中,可能发生的人工费用支出有( )。

  A.项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费

  B.因实物工程量增减而调整的人工和人工费

  C.定额人工以外的计日工工资

  D.对在进度、质量、文明施工等方面做出贡献的班组进行的奖励

  E.因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用

  参考答案:A,B,C,D

  【考点】人工费分析。

  【解析】项目施工需要的人工和人工费,由项目经理部与作业队签订劳务分包合同,明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。除了按合同规定支付劳务费以外,还可能发生一些其他人工费支出,主要有:

  (1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费;

  (2)定额人工以外的计日工工资(如果已按定额人工的一定比例由作业队包干,并已列入承包合同的,不再另行支付);

  (3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面做出贡献的班组和个人进行奖励的费用。 项目管理层应根据上述人工费的增减,结合劳务分包合同的管理进行分析。

  因此,正确选项是ABCD。

  97[多选题] 生产安全事故应急预案的评审,应当注重应急预案的实用性、( )等方面。

  A.应急预案的经济性

  B.基本要素的完整性

  C.预防措施的针对性

  D.组织体系的科学性

  E.响应程序的操作性

  参考答案:B,C,D,E

  【考点】生产安全事故应急预案的管理。

  【解析】应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。

  因此,正确选项是BCDE。

  98[多选题] 编制施工组织总设计的依据有( )。

  A.工程计划文件

  B.工程施工合同和招标投标文件

  C.工程设计文件

  D.项目部人员配置

  E.工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件

  参考答案:A,B,C,E

  【考点】施工组织设计的编制依据。

  【解析】施工组织设计的编制依据:

  (1)与工程建设有关的法律、法规和文件;

  (2)国家现行有关标准和技术经济指标(其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法,但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用);

  (3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;

  (4)工程施工合同和招标投标文件;

  (5)工程设计文件;

  (6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;

  (7)与工程有关的资源供应情况;

  (8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

  因此,正确选项是ABCE。

  99[多选题] 关于总价合同特点的说法,正确的有( )。

  A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制

  B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

  C.业主的风险较大,承包商将承担较小的风险

  D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

  E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内

  参考答案:A,B,D,E

  【考点】总价合同的特点。

  【解析】总价合同的特点是:发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较旱确定或者预测工程成本;业主的风险较小,承包人将承担较多的风险;评标时易于迅速确定最低报价的投标人;在施工进度上能极大地调动承包人的积极性;发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制;必须完整而明确地规定承包人的工作;必须将设计和

  施工方面的变化控制在最小限度内。

  因此,正确选项是ABDE。

  100[多选题] 建设工程项目总进度目标论证时,进行项目工作编码之前的工作有( )。

  A.协调各层进度计划的关系

  B.编制总进度计划

  C.多次调整目标无法实现,报告项目决策者

  D.进度计划系统的结构分析

  E.项目结构分析

  参考答案:D,E

  【考点】项目总进度目标论证的工作步骤。

  【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总 进度目标实现的可能性。总进度目标论证的工作步骤:

  (1)调查研究和收集资料;

  (2)项目结构分析;

  (3)进度计划系统的结构分析;

  (4)项目的工作编码;

  (5)编制各层进度计划。

  (6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

  (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  (8)若经过多次调整,进度目标无法实施,则报告项目决策者。

  因此,正确选项是DE。

上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

  相关推荐

  2016年一级建造师《项目管理》考前冲刺卷5套

  2016一级建造师考试《项目管理》章节习题汇总

  2016一级建造师资料下载中心|视频讲义|考前资料热点文章

  2016一级建造师《项目管理》模拟试题及讲义汇总最新文章

  2016年一级建造师考试模拟试题汇总(各科目)

  2009-2015年一级建造师真题及答案|解析|估分|下载

  2016一级建造师考试答案 | 2016一级建造师考试真题

0
收藏该文章
在线直播
名师课程
主讲
老师
导学
规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
基础
精讲班
直播 20-24小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
强化
精讲班
直播 30-36小时/科
课程目标:强化突破特训,吃透必考点。
课程优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度。
冲刺备
考指导
0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式。
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点
锁分班
直播 12-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律。
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点。
高频
刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率。
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀。
案例专项
突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
密押
点题班
直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础。
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点。
通关
必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分。
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强。
应试
技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧。
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧。
密训
提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分。
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分。
报名
下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载
课时安排 1小时/科 20-24
小时/科
30-36
小时/科
0.5小时/科 12-18
小时/科
9小时/科 9小时/科 9小时/科 3小时/科 0.5小时/科 1.5小时/科
项目管理 二师兄
牛魔王
/ 报名
工程经济 牛魔王 / 报名
法规相关知识 房博 / 报名
建筑实务 大鹏 / 报名
市政实务 白象
菲菲
/ 报名
机电实务 黄狮 / 报名
公路实务 白象 / 报名
在线课程
2025年
无忧取证班
46%学员选择
2025年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
在线课程
2025年
无忧取证班
46%学员选择
2025年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
AI







导学
入门
导学规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
夯实
基础
基础精讲班
直播 20-24小时/科
课程目标:全面掌握知识点,打牢基础
课程优势:全方位无死角精讲教材知识点,梳理知识体系。
强化精讲班
直播 30-36小时/科
学习目标:强化突破特训,吃透必考点
优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
强化
突破
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点锁分班
直播 12-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点
高频刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀
案例专项突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
考前
冲刺
密押点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密押点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密卷点题班3
直播 3小时/科
课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强
终极
抢分
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分
VIP





★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
章节刷题
模拟题库
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
真题视频解析
VIP密训
美题·辅助练习
练习工具
VIP



电子资料 电子书—通关攻略
电子书—极致真题
全程学习计划书
五年真题集锦
速记口诀
考前10页纸
课程讲义
VIP



人工助学服务 授课老师1V1
班主任1V1
班级交流群
(AI)私人订制服务 学籍档案
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统 课程视频、音频、讲义下载
手机、电脑、平板多平台听课
无限次离线回放
备考保障
2年有效期!有效期结束,考试不过科目退费!协议>> 全科2年有效期,单科1年有效期!考试不过科目,免费重学1年! 协议>>
套餐价格 全科:10880
实务单科:4880
公共单科:4680
全科:8880
实务单科:3280
公共单科:3080
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
工程经济
共计479课时
讲义已上传
241250人在学
工程项目管理
共计1792课时
讲义已上传
29871人在学
工程法规
共计749课时
讲义已上传
15746人在学
市政工程
共计1878课时
讲义已上传
25714人在学
建筑工程
共计1902课时
讲义已上传
8782人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2025年考试还有
2025一建考试时间:9月6日-7日
版权声明:如果一级建造师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级建造师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧一级建造师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
点击
咨询
点击
咨询
官方
微信
扫描关注一建微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注一建报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名