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2016年一级建造师《项目管理》考前预测卷(2)

来源:考试吧 2016-09-04 10:19:22 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理“2016年一级建造师《项目管理》考前预测卷”,更多关于一级建造师考试模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。
第 1 页:单项选择题
第 8 页:多项选择题

  51[单选题] 关于安全生产管理预警体系的说法,错误的是( )。

  A.一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成

  B.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥

  C.预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础,预警分析是预警体系职能活动的目标,两者缺少任何一个方面,预警体系无法完整实现其功能,也难于很好地实施事故预警的目的

  D.预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性

  参考答案:C

  【考点】安全生产管理的预警体系的建立和运行。

  【解析】预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础,预控对策是预警体系职能活动的目标,两者缺少任何一个方面,预警体系无法完整实现其功能,也难于很好地实施事故预警的目的。故选项C表达错误,其余ABD均表述正确。

  因此,正确选项是C。

  52[单选题] 政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是( )。

  A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书

  B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

  C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收

  D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

  参考答案:D

  【考点】政府对项目质量监督的内容。

  【解析】建设工程政府质量监督机构参加工程竣工验收,重点对竣工验收的组织形式、 程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行 复查,检查其整改情况。

  因此,正确选项是D。

  53[单选题] 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作缩短其持续时间。

  A.资源强度小或费用低

  B.资源强度小或费用高

  C.资源强度大或费用高

  D.资源强度大或费用低

  参考答案:A

  【考点】调整关键线路的方法。

  【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。

  因此,正确选项是A。

  54[单选题] 关于建设工程施工现场环境保护要求的说法,错误的是( )。

  A.已经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,停产整改

  B.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境

  C.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声

  D.应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏

  参考答案:A

  【考点】建设工程施工现场环境保护的要求。

  【解析】建设工程施工现场环境保护的要求:涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时,应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定,不得建设污染环境的工业生产设施;建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。已经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,限期整改;开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境;尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声;应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏。

  因此,正确选项是A。

  55[单选题] 某工程网络计划中,工作P的紧后工作有Q、S,工作Q的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第9天,工作S的最早开始时间为第6天,最迟开始时间为第l0天,工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为( )天。

  A.7

  B.4

  C.5

  D.6

  参考答案:D

  【考点】工程网络计划的时间参数计算。

  【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值,工作P的自由时差为2天,即与工作Q的时间间隔为2天,与工作S

  的时间间隔为3天,由于2+9-5=6<3+10-6=7,所以工作P的总时差为6天。

  因此,正确选项是D。

  56[单选题] 应用比较法进行施工成本分析,为了得出各项技术经济指标的变动情况,并反映施工管理水平的提高程度,应进行( )对比。

  A.本期实际指标与上期实际指标

  B.上期实际指标与下期计划指标

  C.买际指标与目标指标

  D.与本行业平均水平

  参考答案:A

  【考点】施工成本比较分析法。

  【解析】比较法又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式。

  (1)将实际指标与目标指标对比

  以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评价实际工作。

  (2)本期实际指标与上期实际指标对比

  通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。

  (3)与本行业平均水平、先进水平对比

  通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。

  因此,正确选项是A。

  57[单选题] 下列工作流程中,属于物质流程组织的是( )。

  A.投资控制工作流程

  B.月进度报告数据处理流程

  C.外立面施工工作流程

  D.合同控制工作流程

  参考答案:C

  【考点】工作流程组织在项目管理中的应用。

  【解析】工作流程组织包括:

  (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

  (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

  (3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立

  面施工工作流程等。

  因此,正确选项是C。

  58[单选题] 施工质量控制点的管理,应该是( )。

  A.持续的

  B.经常的

  C.动态的

  D.循环的

  参考答案:C

  【考点】质量控制点的管理。

  【解析】设定了质量控制点,质量控制的目标及工作重点就更加明晰。首先,要做好施工质量控制点的事前质量预控工作;其次,要向施工作业班组进行认真交底;同时,还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。

  因此,正确选项是C。

  59[单选题] 项目管理的核心任务是( )。

  A.目标控制

  B.成本控制

  C.质量控制

  D.进度控制

  参考答案:A

  【考点】建设工程项目管理的目标和任务。

  【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。

  因此,正确选项是A。

  60[单选题] 下列风险转移方法中,不属于质量风险转移的是( )。

  A.分包转移

  B.协商转移

  C.担保转移

  D.保险转移

  参考答案:B

  【考点】质量风险应对策略。

  【解析】质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有:(1)分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承

  包,也是分担风险的办法。(2)担保转移——例如,建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等。(3)保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种,把质量风险全部或部分转移给保险公司等。

  因此,正确选项是B。

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