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2016年一级建造师《项目管理》考前预测卷(3)

来源:考试吧 2016-09-04 10:22:22 要考试,上考试吧! 一建万题库
考试吧整理“2016年一级建造师《项目管理》考前预测卷”,更多关于一级建造师考试模拟试题,请访问考试吧一级建造师考试网。
第 1 页:单项选择题
第 8 页:多项选择题

  31[单选题] 某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )合同。

  A.成本加固定费用

  B.成本加固定比例费用

  C.最大成本加费用

  D.成本加奖金

  参考答案:D

  【考点】成本加酬金合同的形式。

  【解析】奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和ll0%~l35%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

  因此,正确选项是D。

  32[单选题] 关于建设工程项目信息编码的说法,正确的是( )。

  A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

  B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程

  C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码

  D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

  参考答案:C

  【考点】项目信息编码的方法。

  【解析】项目的投资项编码,它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。

  项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:设计准备阶段的工作项;设计阶段的工作项;招标投标工作项;施工和设备安装工作项;项目动用前的准备工作项等。

  项目的进度项编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。

  因此,正确选项是C。

  33[单选题] 在施工现场质量检查过程中,通常用"靠、吊、量、套”等方法进行实测检查,对于门窗的安装质量检查通常采用( )的手段。

  A.靠

  B.吊

  C.量

  D.套

  参考答案:B

  【考点】现场质量检查的方法。

  【解析】实测法,就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求,其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。

  (1)靠---就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;

  (2)量---就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差,例如,大理石板拼缝尺寸,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;

  (3)吊---就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度,例如,砌体垂直度检查、门窗的安装等;

  (4)套---是以方尺套方,辅以塞尺检查,例如,对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

  因此,正确选项是B。

  记忆难度:容易(0)一般(0)难(2)笔 记:记笔记

  34[单选题] 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则作为计划值的是( )。

  A.工程合同价

  B.工程变更款

  C.工程索赔款

  D.工程结算价

  参考答案:A

  【考点】动态控制在成本控制中的应用。

  【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。

  因此,正确选项是A。

  35[单选题] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程预付款的预付时间至迟应在开工通知载明的( )支付。

  A.开工后7天

  B.开工日期7天前

  C.开工后一个月

  D.开工后约定的时间

  参考答案:B

  【考点】预付款的支付。

  【解析】预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。

  因此,正确选项是B。

  36[单选题] 关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是( )。

  A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标

  B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核

  C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现

  D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责

  参考答案:A

  【考点】施工成本控制的步骤。

  【解析】管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责,确定每个岗位人员的管理行为,如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查,应将考核指标具体化,并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。

  因此,正确选项是A。

  37[单选题] 关于施工技术准备工作的质量控制的说法,错误的是( )。

  A.施工准备工作出错,会影响施工进度和作业质量

  B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作

  C.审核相关质量文件,细化施工技术方案属于施工技术准备工作

  D.施工技术准备工作的质量控制,需要对技术准备工作的成果进行复核审查

  参考答案:B

  【考点】施工技术准备工作的质量控制。

  【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错,必然影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生。

  技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

  因此。正确选项是B。

  38[单选题] 下列成本分析中,属于定期的、经常性的中间成本分析的是( )。

  A.分部分项工程成本分析

  B.年度成本分析

  C.月(季)度成本分析

  D.竣工成本分析

  参考答案:C

  【考点】综合成本的分析方法。

  【解析】月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。

  因此,正确选项是C。

  39[单选题] 关于管理环节中决策的说法,正确的是( )。

  A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案

  B.制定多项备选方案

  C.落实已选定方案

  D.检查方案是否被执行

  参考答案:A

  【考点】管理职能分工在项目管理中的应用。

  【解析】选项B是对“筹划”的解释,选项C是对“执行”的解释,选项D是对“检查”的解释。

  因此,正确选项是A。

  40[单选题] 在建设项目总进度目标论证时,通常缺乏有关( )等方面的资料。

  A.工程分包情况与场地勘察资料

  B.工程发包的组织、施工组织和技术

  C.工程招标准备组织与施工方项目部

  D.工程物资安排和招标工作

  参考答案:B

  【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

  【解析】在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

  故正确选项是B。

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