81[多选题] 项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法人的授权范围内，可以行使的管理权力有( )。

　　A.选择施工队伍

　　B.进行合理的经济分配

　　C.签署所有项目有关合同

　　D.购置工程设备

　　E.调配进入项目的人、财、物

　　参考答案：A,B,E

　　【考点】施工企业项目经理的任务。

　　【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：

　　(1)组织项目管理班子;

　　(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;

　　(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

　　(4)选择施工作业队伍;

　　(5)进行合理的经济分配;

　　(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　因此，正确选项是ABE。

　　82[多选题] 编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有( )。

　　A.金属构件委托加工表

　　B.钢木门窗委托加工表

　　C.周转性材料需用量表

　　D.门窗五金明细表

　　E.材料消耗的“两算”对比分析表

　　参考答案：A,B,C,D

　　【考点】施工预算中的材料消耗量汇总表。

　　【解析】施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。将工料分析表中不同品种、规格的材料按层、段、部位进行汇总。材料消耗量汇总表是编制材料供应计划的依据。一般工

　　程常见的汇总表有：

　　(1)钢筋混凝土预制构件委托加工表;

　　(2)金属构件委托加工表

　　(3)钢木门窗委托加工表;

　　(4)门窗五金明细袁;

　　(5)周转性材料需用量袁;

　　(6)现场分规格、品种的钢材、木材、水泥需用量袁;

　　(7)现场分规格、品种的地方性材料需用量表;

　　(8)各种其他成品、半成品需用量表。

　　因此，正确选项是ABCD。

　　83[多选题] 关于项目目标控制的说法，正确的有( )。

　　A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解

　　B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标

　　C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

　　D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法

　　E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

　　参考答案：A,C,D,E

　　【考点】项目目标动态控制的方法及其应用。

　　【解析】通过项目目标的计划值和实际值的比较，发现存在偏差且偏差的纠偏成本过高，才进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

　　因此，正确选项是ACDE。

　　84[多选题] 下列各项中，属于质量管理八项原则的有( )。

　　A.以顾客为关注焦点

　　B.员工作用

　　C.全员参与

　　D.过程方法

　　E.与需方互利的关系

　　参考答案：A,C,D

　　【考点】质量管理八项原则。

　　【解析】质量管理八项原则的具体内容如下：

　　(1)以顾客为关注焦点;

　　(2)领导作用;

　　(3)全员参与;

　　(4)过程方法;

　　(5)管理的系统方法;

　　(6)持续改进;

　　(7)基于事实的决策方法;

　　(8)与供方互利的关系。

　　因此，正确选项是ACD。

　　85[多选题] 工程项目管理信息系统中，进度控制的功能包括( )。

　　A.绘制网络图和计划横道图

　　B.确定合同工期

　　C.进度计划执行情况的比较分析

　　D.编制资源需求量计划

　　E.根据工程的进展进行工程进度

　　参考答案：A,C,D,E

　　【考点】工程项目管理信息系统的进度控制功能。

　　【解析】进度控制的功能：

　　(1)计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线;

　　(2)绘制网络图和计划横道图;

　　(3)编制资源需求量计划;

　　(4)进度计划执行情况的比较分析;

　　(5)根据工程的进度。

　　因此，正确选项是ACDE。记忆难度：容易(0)一般(0)难(0)笔 记：记笔记

　　86[多选题] 在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有( )。

　　A.项目的工作编码

　　B.调查研究和收集资料

　　C.编制各层进度计划

　　D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

　　E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整

　　参考答案：A,C,D,E

　　【考点】项目总进度目标论证的工作步骤。

　　【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

　　(1)调查研究和收集资料;

　　(2)项目结构分析;

　　(3)进度计划系统的结构分析;

　　(4)项目的工作编码;

　　(5)编制各层进度计划;

　　(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;

　　(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;

　　(8)若经过多次调整，进度目标无法实施，则报告项目决策者。

　　因此，正确选项是ACDE。

　　87[多选题] 关于施工总承包管理模式下投资控制特点的说法，正确的有( )。

　　A.一般以施工图设计为投标报价的基础

　　B.有利于业主的总投资控制

　　C.在开工前就有较明确的合同价

　　D.只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价

　　E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　参考答案：D,E

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包模式管理在投资控制方面有如下特点：

　　(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工 程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;

　　(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工 程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;

　　(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。

　　因此，正确选项是DE。

　　88[多选题] 工程建设监理规划一般包括的内容有( )。

　　A.监理工作范围

　　B.监理工作内容

　　C.监理实施细则

　　D.监理工作依据

　　E.监理工作目标

　　参考答案：A,B,D,E

　　【考点】工程建设监理规划。

　　【解析】工程建设监理规划一般包括以下内容：(1)建设工程概况;(2)监理工作范围;(3)监理工作内容;(4)监理工作目标;(5)监理工作依据;(6)项目监理机构的组织形式;(7)项目监理机构的人员配备计划;(8)项目监理机构的人员岗位职责;(9)监理工作程序;(10)监理工作方法及措施;(11)监理工作制度;(12)监理设施。

　　因此，正确选项是ABDE。

　　89[多选题] 由于雾霾严重，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个月，则按照施工合同

　　对索赔程序的规定，承包人应在( )。

　　A.工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知

　　B.索赔通知发出后的28天内提交索赔报告

　　C.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知

　　D.每隔28天提交该阶段的索赔报告

　　E.正式复工后提交总损失要求的索赔报告

　　参考答案：A,B,D

　　【考点】索赔的程序。

　　【解析】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一o201)约定，承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书。并说明发生索赔事件的事由。

　　同时，FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201) 都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。

　　因此，正确选项是ABD。

　　90[多选题] 根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有( )。

　　A.安全管理

　　B.实施设计管理

　　C.设施管理

　　D.合同管理

　　E.信息管理

　　参考答案：A,B,D,E

　　【考点】项目总承包方项目管理的内容。

　　【解析】在《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358--2005中对项目总承包管

　　理的内容作了规定。其中，工程总承包项目管理的主要内容应包括：

　　(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;

　　(2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;

　　(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管 理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。

　　因此，正确选项是ABDE。

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