第 1 页:单项选择题 |
第 8 页:多项选择题 |
31[单选题] 某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示,则E工作尚有
总时差( )周。
A.-1
B.0
C.1
D.2
参考答案:B
【考点】实际进度前锋线的应用。
【解析】由于TFE=LFE-EFE=LSI-EFE=8-7=1,第6周检查该进度计划时E
工作拖后一周,因此E工作没有总时差了。
因此,正确选项是B。
32[单选题] 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是( )。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.直线职能组织结构
参考答案:C
【考点】组织结构在项目管理中的应用。
【解析】在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向 两个工作部门,因此其指令源为两个。
因此,正确选项是C。
33[单选题] 美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于( )工程。
A.房屋建筑
B.铁路和公路
C.石油化工
D.大型地基设施
参考答案:A
【考点】美国AIA系列合同条件。
【解析】美国建筑师学会(AIA)成立于1857年,是重要的建筑师专业组织,致力于提高建筑师的专业水平。AIA出版的系列合同文件在美国建筑业及国际工程承包领域具有较高的权威性。AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程。
因此,正确选项是A。
34[单选题] 下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。
A.建立进度控制的会议制度
B.改变施工机具
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的施工技术
参考答案:A
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】建立进度控制的会议制度属于管理措施;改变施工机具和选用有利的施工技术属于技术措施;制定项目进度控制的工作流程属于组织措施。
因此,正确选项是A。
35[单选题] 在混凝土工程的质量管理过程中,通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,可采用( )进行状况描述。
A.直方图法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.分层法
参考答案:C
【考点】排列图法的应用。
【解析】在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
因此,正确选项是C。
36[单选题] 为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的( )。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案:B
【考点】建设工程项目进度控制的措施。
【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经 济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。本题中,编制与进度计划相适应的资源需求计划属于进度控制的经济措施。
因此,正确选项是B。
37[单选题] 关于项目工程师成本管理职责的说法,错误的是( )。
A.指定采用新技术降低成本的措施
B.编制总进度计划
C.开具限额领料单
D.编制总的工具及设备使用计划
参考答案:C
【考点】项目成本岗位责任考核。
【解析】下表是项目成本岗位责任考核表。
因此,正确选项是C。
序号 |
岗位名称 |
职责 |
检查方法 |
检查人 |
检查时间 |
1 |
项目经理 |
1.建立项目成本管理组织 2.组织编制项目施工成本 管理手册 3.定期或不定期地检查有 关人员管理行为是否符合岗位 职责要求 |
1.查看有无组织结构图 2.查看《项目施工成本管 理手册》 |
上级或自查 |
开工初期检 查一次,以后 每月检查一次 |
2 |
项目工程师 |
1.指定采用新技术降低成 本的措施 2.编制总进度计划 3.编制总的工具及设备使 用计划 |
1.查看资料 2.现场实际情况与计划进 行对比 |
项目经理或其 委托人 |
开工初期检 查一次,以后 每月检查l~ 2次 |
序号 |
岗位名称 |
职责 |
检查方法 |
检查人 |
检查时间 |
3 |
主管材料员 |
1.编制材料采购计划 2.编制材料采购月报表 3.对材料管理工作每周组 织检查一次 4.编制月材料盘点表及材 料收发结存报表 |
1.查看资料 2.现场实际情况与管理制 度中的要求进行对比 |
项目经理或其 委托人 |
每月或不定 期抽查 |
4 |
成本会计 |
1.编制月度成本计划 2.进行成本核算,编制月 度成本核算表 3.每月编制一次材料复核 报告 |
1.查看资料 2.审核编制依据 |
项目经理或其 委托人 |
每月检查 一次 |
5 |
施工员 |
1.编制月度用工计划 2.编制月材料需求计划 3.编制月度工具及设备 计划 4.开具限额领料单 |
1.查看资料 2.计划与实际对比.考核 其准确性及实用性 |
项目经理或其 委托人 |
每月或不定 期抽查 |
A.承包人应提供全套总包合同供分包人查阅
B.承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施.费用由分包人承担
C.分包人不参加由发包人组织的图纸会审,由承包人向分包人进行设计交底
D.承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
参考答案:D
【考点】工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。
【解析】承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。向分包人提供与 分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料.向分包人提供具备施工条件的施工场地:组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包
人按照经批准的施工组织设计进行施工。
因此,正确选项是D。
39[单选题] 工序施工条件控制是指对工序活动的( )的质量进行有效的控制。
A.合同条件和法规条件
B.工艺顺序和组织条件
C.技术条件和工期条件
D.投入要素和环境条件
参考答案:D
【考点】工序施工条件控制。
【解析】工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检查、测试、试验、跟踪监督等。
因此,正确选项是D。
40[单选题] 关于业主和参与各方进度控制任务的说法,正确的是( )。
A.控制的目标相同,但控制的时间范围不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范围相同
C.控制的目标和时间范围均相同
D.控制的目标和时间范围各不相同
参考答案:D
【考点】建设工程项目进度控制。
【解析】建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理者都有进度控制任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
因此,正确选项是D。
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