41[单选题] 对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是(　　)。

　　A.驻厂验收

　　B.提运验收

　　C.接运验收

　　D.入库验收

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是建筑材料的验收。验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。其中，提运验收是对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验。

　　42[单选题] 对混凝土结构局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行的处理方法是(　　)。

　　A.返修处理

　　B.加固处理

　　C.返工处理

　　D.限制使用

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是施工质量事故的返修处理。当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。

　　43[单选题] 下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是(　　)。

　　A.编制进度控制工作流程

　　B.重视信息技术的应用

　　C.优选施工方案

　　D.进行进度控制的会议组织设计

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是施工方进度控制的管理措施。其中编制进度控制工作流程、进行进度控制的会计组织设计属于组织措施，故选项A、D错误;优选施工方案属于技术措施，故选项C错误。

　　记忆难度：容易(0)一般(1)难(0)笔 记：记笔记

　　44[单选题] 施工平面图是(　　)及施工进度计划在空间上的全面安排。

　　A.施工方案

　　B.施工部署

　　C.工程结构

　　D.施工管理计划

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是施工平面图的作用。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

　　45[单选题] 可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是(　　)。

　　A.比例分析法

　　B.直接法

　　C.网络分析法

　　D.间接法

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是工期索赔网络分析法的运用。网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。

　　46[单选题] 项目竣工后，环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起(　　)日内完成验收。

　　A.10

　　B.15

　　C.20

　　D.30

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是项目竣工试运行阶段的职业健康安全与环境管理要求。项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。

　　47[单选题] 某工程网络计划中工作A的持续时间为5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第(　　)天。

　　A.6

　　B.8

　　C.11

　　D.13

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是网络计划时间参数的确定。工作A的最早开始时间=MAX{6，8)=8D。工作A的最早完成时间=8+5=13D。

　　48[单选题] 讨论、开会和座谈属于沟通过程要素中的(　　)。

　　A.沟通主体

　　B.沟通介体

　　C.沟通客体

　　D.沟通渠道

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。沟通渠道很多，诸如讨论、开会和座谈等。

　　49[单选题] 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差(　　)周。

　　A.均为1

　　B.分别为2和1

　　C.分别为4和1

　　D.均为4

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作D的总时差=MIN{1+2，0+3，0+1}周=1周。工作8的总时差=(1+1)周=2周。工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。工作8的自由时差=1周。

　　50[单选题] 属于建设工程项目组织风险的是(　　)。

　　A.合同风险

　　B.施工机械操作人员的能力和经验

　　C.信息安全控制计划

　　D.工程施工方案

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目组织风险。建设工程项目组织风险包括：(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

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