二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71[多选题] 建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括(　　)。

　　A.质量责任制度

　　B.质量信息管理制度

　　C.质量验收制度

　　D.报告审批制度

　　E.质量控制例会制度

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：本题考核的是质量控制制度。质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。

　　72[多选题] 关于企业质量管理体系认证意义的表述，错误的是(　　)。

　　A.有利于保护投资者利益

　　B.减少社会重复检验和检查费用

　　C.促进企业完善质量体系

　　D.增强国际市场竞争能力

　　E.提高需方企业的质量信誉

　　参考答案：A,E

　　参考解析：本题考核的是企业质量管理体系认证的意义。企业质量管理体系认证的意义包括：(1)提高供方企业的质量信誉;(2)促进企业完善质量体系;(3)增强国际市场竞争能力;(4)减少社会重复检验和检查费用;(5)有利于保护消费者利益;(6)有利于法规的实施。

　　73[多选题] 项目信息门户实施的条件包括(　　)。

　　A.硬件

　　B.软件

　　C.组织件

　　D.技术件

　　E.教育件

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：本题考核的是项目信息门户实施的条件。项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件。

　　74[多选题] 从施工单位角度，对事故安全隐患的处理方法有(　　)。

　　A.跟踪验证

　　B.根据工程的特点确保各项安全施工措施的落实

　　C.分析统计，查找原因，制定预防措施

　　D.做好记录，及时整改，消除安全隐患

　　E.当场指正，限期纠正，预防隐患发生

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：本题考核的是事故安全隐患的处理方法。事故安全隐患的处理方法包括：(1)当场指正，限期纠正，预防隐患发生;(2)做好记录，及时整改，消除安全隐患;(3)分析统计，查找原因，制定预防措施;(4)跟踪验证。

　　75[多选题] 建设单位的工程项目质量计划包括(　　)。

　　A.提出项目质量管理的组织

　　B.论证项目总体的质量目标

　　C.提出项目质量管理的工作程序

　　D.制订实施质量管理的业务流程

　　E.制订质量管理措施

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：本题考核的是建设单位的工程项目质量计划的内容。建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。

　　76[多选题] 在工程网络计划中，关键工作是(　　)的工作。

　　A.总时差最小

　　B.关键线路上

　　C.持续时间最长

　　D.自由时差为零

　　E.两端节点为关键节点

　　参考答案：A,B

　　参考解析：本题考核的是关键工作的确定。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路。故关键工作是关键线路上的工作。

　　77[多选题] 安全技术交底的主要内容包括(　　)。

　　A.施工用电安全的措施

　　B.本施工项目的施工作业特点和危险点

　　C.针对危险点的具体预防措施

　　D.安全技术交底的签字记录

　　E.应注意的安全事项

　　参考答案：B,C,E

　　参考解析：本题考核的是安全技术交底的主要内容。安全技术交底的主要内容包括：(1)本施工项目的施工作业特点和危险点;(2)针对危险点的具体预防措施;(3)应注意的安全事项;(4)相应的安全操作规程和标准;(5)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

　　78[多选题] 在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的(　　)进行标志。

　　A.计划形式

　　B.计划层次

　　C.计划对象

　　D.计划方法

　　E.资源类别

　　参考答案：B,C

　　参考解析：本题考核的是项目工作编码的考虑因素。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有：(1)对不同计划层次的标识;(2)对不同计划对象的标识;(3)对不同工作的标识。

　　79[多选题] 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有(　　)。

　　A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

　　B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

　　C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

　　D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

　　E.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：本题考核的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式的优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

　　当采用施工总承包管理模式时，每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可，因此诜项D、E错误。

　　80[多选题] 建设工程项目设计阶段的主要任务包括(　　)。

　　A.技术设计

　　B.编制设计任务书

　　C.初步设计

　　D.编制可行性研究报告

　　E.施工图设计

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目设计阶段的主要任务。建设工程项目设计阶段的主要任务包括：进行初步设计、技术设计、施工图设计。选项B属于项目设计准备阶段的工作任务。选项D属于决策阶段的工作任务。

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