41项目实施经济策划的工作内容包括(　　)。

　　A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是项目实施的经济策划的工作内容。项目实施的经济策划的主要工作内容包括：(1)资金需求量计划;(2)融资方案的深化分析。

　　42建设工程项目施工质量的决定因素是(　　)。

　　A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是施工质量的决定因素。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。

　　43某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是(　　)。

　　A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7D，比总时差多2D，故使总工期延长2D。拖后进度比自由时差多5D，故使紧后工作推迟5D。

　　44某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，(　　)可以提出索赔。

　　A.分包人向发包人B.发包人向监理人C.承包人向发包人D.承包人向勘察单位

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　本题考核的是工程延期索赔。工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔;如果由于承包人原因导致工期拖延，发包人可以向承包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔。

　　45施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于问接成本的是(　　)。

　　A.人工费B.办公费C.材料费D.施工机具使用费

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　本题考核的是施工间接成本的组成。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

　　46某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有(　　)条。

　　A.1B.2C.3D.5

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　本题考核的是关键线路的确定。关键线路有：

　　①→②→⑤→⑨→⑩;①→②→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩;①→④→⑥→⑦→⑨→⑩。

　　47施工质量验收中，(　　)可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。

　　A.检验批B.单项工程C.单位工程D.分部工程

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。

　　48生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处(　　)罚款。

　　A.1万元以下B.5000元以上1万元以下C.3万元以下D.1万元以上3万元以下

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　本题考核的是安全生产事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处3万元以下罚款。

　　49调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的(　　)。.

　　A.组织措施B.经济措施 C.技术措施D.合同措施

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　本题考核的是合同实施偏差处理的组织措施。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

　　50对难以控制的风险，向保险公司投保是(　　)的一种措施。

　　A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　本题考核的是项目风险响应。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。

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