二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71建设工程施工合同跟踪的含义包括 (　　)。

　　A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查E.合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比

　　参考答案：A,E

　　参考解析：

　　本题考核的是建设工程施工合同跟踪的含义。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中两者缺一不可。

　　72获准认证后的质量管理体系，维持与监督管理的内容包括 (　　)。

　　A.企业通报B.监督检查C.监督认证D.认证暂停E.认证撤销

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是质量管理体系维持与监督管理的内容。质量管理体系维持与监督管理的内容包括：企业通报;监督检查;认证注销;认证暂停;认证撤销。

　　73导致施工质量发生事故的管理原因包括 (　　)。

　　A.检验制度不严密B.水文地质情况判断错误C.质量管理措施落实不力D.采用了不适合的施工方法E.监理单位的质量管理体系不完善

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：

　　本题考核的是施工质量事故发生的管理原因。管理原因：指引发的质量事故

　　是由于管理上的不完善或失误。如施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。

　　74一个完整的预警体系应由 (　　)四部分构成。

　　A.外部环境预警系统B.不良信息反馈系统C.事故预警系统D.内部管理不良的预警系统E.预警信息管理系统.

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是预警体系的构成。一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。

　　75建设工程项目施工质量计划的基本内容包括 (　　)。

　　A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是施工质量计划的基本内容。施工质量计划的基本内容包括：(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;(2)质量总目标及其分解目标;(3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划;(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则;(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;(8)质量记录的要求等。

　　76建设工程项目风险中，属于工程环境风险的有 (　　)。

　　A.自然灾害B.岩土地质条件和水文地质条件C.引起火灾和爆炸的因素D.工程物资E.现场与公用防火设施的可用性

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　本题考核的是建设工程项目的工程环境风险。工程环境风险因素包括：(1)自然灾害;(2)岩土地质条件和水文地质条件;(3)气象条件;(4)引起火灾和爆炸的因素等。

　　77某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有 (　　)。

　　A.工作B的总时差为3dB.工作C的总时差为2dC.工作D为关键工作D.工作E的总时差为3dE.工作G的自由时差为2d

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作8的总时差=min{3+0，2+1)d=3d。工作C的总时差=min{3+0，0+2)d=2d。工作E的总时差=(3+0)d=3d。

　　时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。关键线路为A—D—H—F。故工作D为关键工作。

　　工作G的自由时差为0。

　　78在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括 (　　)。

　　A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：

　　本题考核的是工作流程组织的范畴。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

　　79在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有 (　　)。

　　A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进度目标

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　本题考核的是在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作。在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有：(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值;(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较;(3)通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

　　80施工质量事故处理的依据有 (　　)。

　　A.有关合同及合同文件B.有关的技术文件和档案C.质量事故的实况资料D.相关的建设法规E.可行性研究报告

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　本题考核的是施工质量事故处理的依据。施工质量事故处理的依据包括：(1)质量事故的实况资料;(2)有关合同及合同文件;(3)有关的技术文件和档案;(4)相关的建设法规。

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