91关于管理职能分工的说法，正确的有 (　　)。

　　A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.管理职能分工表不得用于企业管理

　　参考答案：B,D

　　参考解析：

　　本题考核的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，都应该编制各自的项目管理职能分工表。因此选项B、D正确。

　　92工程建设监理规划的编制依据有 (　　)。

　　A.建设项目相关的合同文件B.监理大纲C.施工组织设计D.与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料E.建设工程的相关法律

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是工程建设监理规划的编制依据。工程建设监理规划的编制依据包括：(1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;(2)与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;(3)监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。

　　93安全生产管理预控对策一般包括 (　　)三个活动阶段。

　　A.预警评价B.组织准备C.日常监控D.信息管理E.事故危机管理参考答案：B,C,E

　　参考解析：

　　本题考核的是预控对策的阶段。预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。

　　94业主方项目管理的目标包括项目的 (　　)。

　　A.质量目标B.投资目标C.成本目标D.进度目标E.安全目标

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：

　　本题考核的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

　　95索赔的依据主要有 (　　)。

　　A.计划文件B.设计文件C.合同文件D.法律、法规E.工程建设惯例

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是索赔的依据。索赔的依据包括：合同文件;法律、法规;工程建设惯例。

　　96根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，关于项目经理的说法正确的有 (　　)。

　　A.项目经理应常驻施工现场B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理确需离开施工现场时，必须取得监理人的书面同意D.未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201中涉及项目经理的条款。项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。

　　97某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有 (　　)。

　　A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令C.甲工作涉及的指令源有2个，即项目部l和技术部D.该组织结构属于矩阵式E.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部的指令为主

　　参考答案：C,D

　　参考解析：

　　本题考核的是基本的组织结构模式。图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。

　　98外部环境预警系统包括 (　　)。

　　A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.人的行为活动管理预警D.设备管理预警E.技术变化的预警

　　参考答案：A,B,E

　　◆◆参考解析：

　　本题考核的是外部环境预警系统。外部环境预警系统包括自然环境突变的预警、政策法规变化的预警、技术变化的预警。

　　99在工程施工中，索赔的情况主要有 (　　)。

　　A.发包人向承包人索赔B.分包人向承包人索赔C.承包人向发包人索赔D.分包人向发包人索赔E.承包人向监理人索赔

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　本题考核的是工程索赔的情况。工程施工中承包人向发包人索赔、发包人向承包人索赔以及分包人向承包人索赔的情况都有可能发生。

　　100某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第ll周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明 (　　)。

　　A.第6周末检查时，工作A拖后l周，不影响总工期B.第6周末检查时，工作E提前l周，不影响总工期C.第6周末检查时，工作C提前l周，预计总工期缩短1周D.第ll周末检查时，工作G拖后l周，不影响总工期E.第ll周末检查时，工作H提前l周，预计总工期缩短1周

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　本题考核的是双代号时标网路计划前锋线的比较。第6周末检查时，工作A拖后2周，影响总工期1周;工作E提前2周，不影响总工期。

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