31[单选题] 下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是(　　)。

　　A.将项目的目标进行分解

　　B.收集项目目标的计划值

　　C.进行项目目标的计划值和实际值的比较

　　D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：(1)将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)收集项目目标的实际值。(3)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。(4)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(5)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

　　32[单选题] 下列施工现场文明施工措施中，正确的是(　　)。

　　A.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

　　B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m

　　C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人

　　D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是施工现场文明施工的措施。市区主要路段设置围挡的高度不低于2.5M，故选项B错误;确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，故选项C错误;施工现场严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道，严禁堵塞下水道和排水河道，故选项D错误。

　　33[单选题] 下列预算表格中，(　　)是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

　　A.施工预算工料分析表

　　B.人工汇总表

　　C.“两算”对比表

　　D.工程量计算汇总表

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是人工汇总表的作用。人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格，是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。

　　34[单选题] 项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的(　　)。

　　A.管理平台

　　B.管理工具

　　C.交流平台

　　D.组织工具

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是项目信息门户的内涵。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。

　　35[单选题] 下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是(　　)。

　　A.单价合同

　　B.变动总价合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.固定总价合同

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是固定总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

　　36[单选题] 若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，下图所示的风险区域中风险量最大的是(　　)。

　　A.风险区A

　　B.风险区B

　　C.风险区C

　　D.风险区D

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是风险量的内涵。图中所示风险量最大的区域是风险区A。若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区8和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

　　37[单选题] 反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是(　　)。

　　A.表格法

　　B.网络图法

　　C.曲线法

　　D.横道图法

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是偏差分析的表达方法。横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

　　38[单选题] 建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是(　　)。

　　A.异地托收承付

　　B.现金支付

　　C.转账结算

　　D.委托收款

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是建筑材料采购合同结算方式的应用。结算方式可以是现金支付和转账结算。其中，转账结算适用于同城市或同地区内的结算，也适用于异地之间的结算。

　　39[单选题] 控制项目目标最重要的措施是(　　)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是控制项目目标的措施。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

　　40[单选题] 项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的(　　)施工成本计划。

　　A.实施性

　　B.战略性

　　C.指导性

　　D.竞争性

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是实施性成本计划的内涵。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

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