61[单选题] 某工程项目发生风险的可能性极小，造成的后果为重大损失，此类风险等级为(　　)。

　　A.2等风险

　　B.3等风险

　　C.4等风险

　　D.5等风险

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是风险等级评估。风险等级评估见下表。

　　风险等纽评估表

　　62[单选题] 对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用(　　)的方法进行检验。

　　A. 静载荷试验

　　B.动载荷试验

　　C.低应变法

　　D.高应变法

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是地基及复合地基承载力静载检测。甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验。

　　记忆难度：容易(1)一般(0)难(1)笔 记：记笔记

　　63[单选题] 施工成本管理的任务中，(　　)是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

　　A.施工成本预测

　　B.施工成本计划

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本控制

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是施工成本计划的含义。施工成本计划是以货币形式编制旌工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的

　　书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

　　64[单选题] 施工质量计划的(　　)过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。

　　A.内部审批

　　B.监理工程师审查

　　C.编制

　　D.实施

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是施工质量计划企业内部的审批。施工质量计划或施工组织设计文件的内部审批过程，是施工企业自主技术决策和管理决策的过程，也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。

　　65[单选题] 建设工程项目成本控制过程中的动态资料不包括(　　)。

　　A.成本计划

　　B.工程变更资料

　　C.进度报告

　　D.索赔资料

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目成本控制过程中的动态资料。进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

　　66[单选题] 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为(　　)d。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作A的总时差=MIN{0+1，2+1)D=1D。

　　67[单选题] 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的(　　)关系。

　　A.指令

　　B.协调

　　C.工作

　　D.逻辑

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是组织结构模式的相关概述。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之问或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

　　68[单选题] 关于标前会议，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议

　　B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明

　　C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人

　　D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是标前会议。标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容，招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。

　　69[单选题] 项目信息中，属于经济类信息的是(　　)。

　　A.质量控制信息

　　B.进度控制信息

　　C.工作量控制信息

　　D.风险管理信息

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是项目信息分类。经济类信息主要包括：投资控制信息;工作量控制信息。

　　70[单选题] 某单代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，工作5的最迟完成时间是(　　)。

　　A.10

　　B.9

　　C.8

　　D.7

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是单代号网络计划。工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编号从小到大的顺序依次进行。网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未规定时取值为零。由于工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和，依次类推得出工作5的最早开始时间为6，最早完成时间为6+2=8。

　　相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。故LAG5，6=(8-8)d=0d，L4G5.8=(9-8)d=1d，LAG6，9=(11-9)d=2d，LAG8，9=(11-11)d=0d。

　　网络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差为零。故工作9的总时差为0。

　　其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作6的总时差-(2+0)d=2d，工作8的总时差为0。

　　工作5的总时差=min{0+2，1+0)d=1d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和，故工作5的最迟完成时间-(8+1)d=9d。

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