41[单选题] 某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有(　　)条。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是关键线路的确定。计划工期为15。关键线路有：①→③→④→⑥→⑦;①→③→⑤→⑦。

　　42[单选题] 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于(　　)项目管理的范畴。

　　A.业主方

　　B.施工总承包方

　　C.监理方

　　D.分包方

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

　　43[单选题] 招标人或其委托的招标代理机构应至少在(　　)家指定的媒介发布招标公告。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是招标公告的发布。招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。

　　44[单选题] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006的条文说明中所列风险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程(　　)。

　　A.发生风险可能性很大，后果为轻度损失

　　B.发生风险可能性很大，后果为重大损失

　　C.发生风险可能性中等，后果为中度损失

　　D.发生风险可能性中等，后果为重大损失

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是风险等级评估。

　　风险等级评估表

　　即风险评估值5表示的是发生可能性很大，风险后果为重大损失。

　　45[单选题] 不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是(　　)。

　　A.管理策划

　　B.项目目标论证

　　C.设计策划

　　D.合同策划

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划的工作内容包括：(1)项目环境和条件的调查与分析;(2)项目定义和项目目标论证;(3)组织策划;(4)管理策划;(5)合同策划;(6)经济策划;(7)技术策划。

　　46[单选题] 根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是(　　)。

　　A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式

　　B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函

　　C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效

　　D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核的是《世行采购指南》关于投标保证金的规定。投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式。应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函。投标保证金应当在投标有效期满后28D内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人。

　　47[单选题] 下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是(　　)。

　　A.专项施工方案论证制度

　　B.见证取样制度

　　C.建设工程质量监督管理制度

　　D.市场准入制度

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目质量的影响因素。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

　　48[单选题] 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的(　　)环节。

　　A.筹划

　　B.执行

　　C.决策

　　D.检查

　　参考答案：C

　　参考解析：本题考核的是管理职能的决策环节。管理职能的含义解释：(1)提出问题～通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟;(2)筹划一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较;(3)决策一从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业;(4)执行一落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查一检查增加夜班施工的决策是否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

　　49[单选题] 单代号网络计划的自由时差等于(　　)。

　　A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

　　B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

　　C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

　　D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

　　参考答案：D

　　参考解析：本题考核的是单代号网络计划时间参数的计算。单代号网络计划的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值。

　　50[单选题] 编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是(　　)。

　　A.分析项目条件和环境

　　B.组织编制

　　C.了解项目相关各方的要求

　　D.履行报批手续

　　参考答案：B

　　参考解析：本题考核的是项目管理实施规划的编制工作程序。编制项目管理实施规划应遵循的程序：(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。

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