81[多选题] 有关分包合同价款支付相关规定的表述，说法正确的有(　　)。

　　A.实行工程预付款的，双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额

　　B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整，应与工程进度款同期调整支付

　　C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后l4d内支付工程竣工结算价款

　　D.承包人不接分包合同约定支付工程款，导致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任

　　E.承包人可按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款，按约定时间承包人应扣回的预付款，但不得与工程款同期结算

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：本题考核的是分包合同价款的支付。承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款(进度款)，按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28D内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

　　82[多选题] 下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有(　　)。

　　A.施工方案

　　B.隐蔽验收记录

　　C.进度计划

　　D.桩基检测报告

　　E.工程量清单

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目技术类信息。建设工程项目信息中技术类信息包括前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息和竣工验收技术信息。

　　83[多选题] 建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括(　　)。

　　A.项目实施的组织策划

　　B.项目实施的技术策划

　　C.项目实施的合同策划

　　D.项目实施的信息策划

　　E.项目目标的分析和再论证

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段的基本内容。建设工程项目实施阶段的基本内容包括：(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。

　　84[多选题] 预警体系功能的实现主要依赖于(　　)两大子系统作用的发挥。

　　A.日常监控

　　B.预测评价

　　C.预警分析

　　D.预警信息管理

　　E.预控对策

　　参考答案：C,E

　　参考解析：本题考核的是预警体系实现的功能。预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。

　　85[多选题] 按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为(　　)。

　　A.随机网络计划

　　B.肯定型问题的网络计划

　　C.事件型网络计划

　　D.非肯定型问题的网络计划

　　E.分级型网络计划

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：本题考核的是工程网络计划的分类。工程网络计划按工作持续时间的特点，可划分为：(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问题的网络计划;(3)随机网络计划等。

　　86[多选题] 关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有(　　)。

　　A.预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程

　　B.如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是有差异的

　　C.预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象

　　D.预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾

　　E.预控对策的对象是已被确认的事故现象

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：本题考核的是预警分析和预控对策的关系。预警分析和预控对策活动的对象是有差异的，前者的对象是在正常生产活动中的安全管理过程，后者的对象则是已被确认的事故现象。但如果工程已处于事故状态，那么两者的活动对象是一致的，都是事故状态中的生产现象。另外，不论生产活动是处于正常状态还是事故状态，预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象，或者说，预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾。

　　87[多选题] 建设工程项目管理规划的内容包括(　　)。

　　A.价值工程的应用

　　B.招标的工作程序

　　C.施工过程的管理

　　D.设计过程的管理

　　E.项目管理的组织

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目管理规划的内容。建设工程项目管理规划的内容包括：(1)项目概述;(2)项目的目标分析和论证;(3)项目管理的组织;(4)项目采购和合同结构分析;(5)投资控制的方法和手段;(6)进度控制的方法和手段;(7)质量控制的方法和手段;(8)安全、健康与环境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技术路线和关键技术的分析;(11)设计过程的管理;(12)施工过程的管理;(13)价值工程的应用;(14)风险管理的策略等。

　　88[多选题] 采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有(　　)。

　　A.报价计算错误

　　B.工程量计算错误

　　C.工程范围不确定

　　D.由于设计深度不够所造成的误差

　　E.漏报项目

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：本题考核的是采用固定总价合同承包商承担的工作量风险。承包商承担的作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

　　89[多选题] 建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程(　　)的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

　　A.监理单位与施工单位之间

　　B.设计单位与施工单位之间

　　C.施工单位之间

　　D.设计单位之间

　　E.施工单位与材料供应单位之间

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：本题考核的是建设工程项目质量动态控制界面的含义。动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

　　90[多选题] 某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划见下图，图中的错误有(　　)。

　　A.有多个终点节点

　　B.有多个起点节点

　　C.工作代号重复

　　D.不符合给定逻辑关系

　　E.节点编号有误

　　参考答案：B,D,E

　　参考解析：本题考核的是双代号网络计划的绘制。图中存在①、②两个起点节点;工作G的紧后工作只有J工作;节点⑥→⑤错误。

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