9.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。

　　A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

　　B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

　　C.首先要定义主管部门的工作任务

　　D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

　　10.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

　　A.定义项目开发或建设的任务

　　C.确定建设项目的进度目标

　　B.确定如何组织该项目的开发或建设

　　D.编制项目投资总体规划

　　11.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。

　　A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

　　B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

　　C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

　　D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

　　12.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。

　　A.项目实施期管理总体方案策划

　　B.生产运营期设施管理总体方案策划

　　C.生产运营期经营管理总体方案策划

　　D.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

　　13.关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。

　　A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

　　B.旨在为项目建设的决策和实施增值

　　C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

　　D.其实质就是知识组合的过程

　　14.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。

　　A.收集工程进度实际值

　　B.进行进度目标的调整

　　C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

　　D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

　　15.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

　　A管理措施

　　B经济措施

　　C技术措施

　　D组织措施

　　16.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则

　　可作为投资计划值的是()。

　　A.工程概算和工程款支付值

　　B.工程概算和工作决算

　　C.工程决算和工程款支付值

　　D.工程概算和工程预算

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