11.以下关于项目经理的说法错误的是()。

　　A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称

　　B.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

　　C.在国际上，项目经理一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

　　12.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目实施前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定( )。

　　A.项目成本管理规划

　　B.项目管理承诺书

　　C.项目管理目标责任书

　　D.质量保证承诺书

　　13.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的()特点。

　　A.科学性

　　B.公平性

　　C.服务性

　　D.独立性

　　14.建设监理工作主要任务中，属于工程施工阶段进度控制的是()。

　　A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

　　B.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

　　C.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主

　　D.编制安全生产事故的监理应急预案，并参加业主组织的应急预案的演练

　　15.成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　A.成本计划

　　B.成本预测

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　16.实施性成本计划应当采用企业的()通过施工预算的编制而形成。

　　A.预算定额

　　B.施工定额

　　C.概算定额

　　D.估算指标

　　17.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的()。

　　A.人工费

　　B.不可预见费

　　C.暂列金额

　　D.规费

　　18.成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

　　A.合同文件

　　B.成本计划

　　C.进度报告

　　D.工程变更

　　19.有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是( )。

　　A.建立成本管理体系的评审组织

　　B.监测成本形成过程

　　C.用成本指标考核管理行为

　　D.用管理行为保证成本指标

　　20.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是( )。

　　A.预测成本变化发展的趋势

　　B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动

　　C.计算当前的实际成本水平

　　D.记录企业的一切生产经营活动

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