21.施工组织设计按编制对象，可分为()。

　　A.施工组织总设计

　　B.单项施工组织设计

　　C.单位工程施工组织设计

　　D.施工方案

　　E.分项工程施工组织设计

　　22.施工组织设计应由()主持编制。

　　A.施工单位技术负责人

　　B.项目负责人

　　C.施工单位技术负责人授权人

　　D.项目技术负责人

　　23.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。

　　A.组织

　　B.合同

　　C.经济

　　D.技术

　　24.下列目标控制的措施中，属于管理措施的是()。

　　A.对进度控制的任务分工进行调整

　　B.对进度控制的方法进行调整

　　C.落实加快工程施工进度所需的资金

　　D.改变施工机械加快工程进度

　　25.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。

　　A.偏差值和调整值

　　B.偏差值和实际值

　　C.计划值和实际值

　　D.计划值和调整值

　　26.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()。

　　A.工程合同价与工程概算的比较

　　B.工程合同价与工程预算的比较

　　C.工程款支付与工程概算的比较

　　D.工程款支付与工程预算的比较

　　E.工程决算与投资规划的比较

　　27.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。

　　A.选择施工作业队伍

　　B.进行合理的经济分配

　　C.签署合同

　　D.购置设备

　　E.调配进入项目的人、财、物

　　28.项目经理的职责包括()。

　　A.对资源进行动态管理

　　B.进行授权范围内的利益分配

　　C.建立各种专业管理体系，并组织实施

　　D.组织设计交底

　　E.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

　　29.沟通过程的五要素包括()。

　　A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

　　B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

　　C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

　　D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

　　30.导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。

　　A.发送者的障碍

　　B.处理者的障碍

　　C.接受者的障碍

　　D.沟通通道的障碍

　　E.沟通方式的障碍

　　31.下列各项管理中，不属于资源管理的是()。

　　A.资金管理

　　B.合同管理

　　C.技术管理

　　D.人力资源管理

　　32.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。

　　A.不确定因素

　　B.错误决策

　　C.不合理指令

　　D.设计变更

　　33.建设工程施工过程中，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于()。

　　A.经济与管理风险

　　B.组织风险

　　C.工程环境风险

　　D.技术风险

　　34.施工风险管理过程包括施工全过程的()。

　　A.风险识别

　　B.风险评估

　　C.风险响应

　　D.风险控制

　　E.风险转移

　　35.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。

　　A.投保建筑工程一切险

　　B.设置警示牌

　　C.进行专题安全教育

　　D.设置边坡护壁

　　36.工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括()。

　　A.分析风险的损失量

　　B.确定风险因素

　　C.分析风险因素发生的概率

　　D.编制施工风险识别报告

　　E.收集与施工风险有关的信息

　　37.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。

　　A.工程监理服务

　　B.委托代理服务

　　C.无偿性技术服务

　　D.有偿技术服务

　　38.按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有()。

　　A.旁站

　　B.抽样检验

　　C.巡视

　　D.见证取样

　　E.平行检验

　　39.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。

　　A.报告总监理工程师

　　B.通知施工单位

　　C.无需向任何人报告

　　D.报告建设单位

　　40.下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是()。

　　A.编制工程建设监理规划

　　B.组织工程竣工验收

　　C.编制工程建设监理细则

　　D.参与工程竣工预验收

　　E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料

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