点击查看:2019一级建造师《项目管理》练习题汇总
1、在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目( )描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
【参考答案】 C
【答案解析】 在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
2、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
【参考答案】 B
【答案解析】 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
3、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
【参考答案】 D
【答案解析】 建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
4、工作流程组织的任务是( )。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
【参考答案】 C
【答案解析】 工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
5、关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是( )。
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.PM表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
【参考答案】 D
【答案解析】 选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。
6、偏差分析的目的不包含( )。
A.找出引起偏差的原因
B.在施工中采取有针对性的措施
C.最大程度地节约施工成本开支
D.避免相同的问题再次发生
【参考答案】 C
【答案解析】 选项C,节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上,不能单纯的压缩成本,节省开支。
7、施工成本计划通常有三类指标,即( )。
A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
【参考答案】 B
【答案解析】 施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法、因素分析法等方法,一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。
8、施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
【参考答案】 C
【答案解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
9、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是( )万元。
A.30
B.60
C.90
D.75
【参考答案】 C
【答案解析】 根据上图可知,第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。
10、关于成本指标控制程序的说法,错误的是( )。
A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键
C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行
D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标
【参考答案】 C
【答案解析】 过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。
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