一、单项选择题

　　(1)以下选项中，其取值范围与其他各项不同的是(　　)。

　　A. 形象进度

　　B. 产值统计

　　C. 实际成本归集

　　D. 会计统计

　　(2)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由(　　)决定。

　　A. 政府主管部门

　　B. 业主

　　C. 施工企业

　　D. 行业协会

　　(3)《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定：“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入(　　)”。

　　A. 企业定额

　　B. 施工图预算

　　C. 建设项目概算

　　D. 指标概算

　　(4)约定质量标准时，在以下选项同时存在的情况下，应按(　　)执行。

　　A. 国家标准

　　B. 部颁标准

　　C. 采购方特殊要求

　　D. 合同约定

　　(5)施工成本控制中，(　　)69目的在于为决策提供支持。

　　A. 论证

　　B. 分析

　　C. 预测

　　D. 调查

　　(6)安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行(　　)。

　　(7)人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于(　　)。

　　A. 操作伤害

　　B. 起重伤害

　　C. 机械伤害

　　D. 高处坠落伤害

　　(8)在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则(　　)。

　　A. 工期会变化

　　B. 工期不会变化

　　C. 不会影响其后续工作

　　D. 工期不会变化且不会影响其后续工作

　　(9)“费用目标”对(　)而言是投资目标，对(　)而言是成本目标。

　　A. 业主施工方

　　B. 设计方施工方

　　C. 施工方业主

　　D. 业主设计方

　　(10)(　　)就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。

　　A. 施工成本控制

　　B. 施工成本管理

　　C. 施工成本节约

　　D. 施工进度控制

　　参考答案：

　　(1) :D (2) :C (3) :C (4) :A (5) :C

　　(6) :D (7) :D (8) :A (9) :A (10) :B

　　(11)当采用施工总承包模式时，分包单位由(　　)选择，由业主方认可。

　　A. 施工总承包管理单位

　　B. 监理单位

　　C. 施工总承包单位

　　D. 设计单位

　　(12)某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误不包括(　　)。

　　A. 多个起点节点

　　B. 多个终点节点

　　C. 节点编号有误

　　D. 有多余虚工作

　　(13)在开工前，政府质量监督检查的主要内容是审查(　　)。

　　A. 质量纠偏措施

　　B. 单位工程质量监督报告

　　C. 施工方案

　　D. 工程参与各方的工程质量保证体系

　　(14)设备采购合同中，关于合同价款的支付的规定是，设备制造前，采购方应支付设备价格的(　　)作为预付款。

　　A. 10%

　　B. 3.8%

　　C. 5%

　　D. 2%

　　(15)下列工程投标保证金数额符合法律规定的是(　　)。

　　A. 某投标报价为l000万元的工程，投标保证金为50万元

　　B. 某投标报价为2亿的工程，投标保证金为100万元

　　C. 某投标报价为850万元的工程，投标保证金为20万元

　　D. 某投标报价为5000万元的工程，投标保证金为80万元

　　(16)风险评价后，应分别列出所找出的所有危险源和重大危险源清单。有关单位和项目部一般需要对已经评价出的不容许的危险源和重大风险(重大危险源)进行优先排序，由(　　)的有关人员制定危险源控制措施和管理方案。对于一般危险源可以通过日常管理程序来实施控制。

　　A. 施工单位

　　B. 发包单位

　　C. 监理单位

　　D. 工程技术主管部门

　　(17)发包人支付给承包人的工程预付款的性质是(　　)。

　　(18)(　　)是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基建没计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

　　A. 施工组织设计

　　B. 施工组织总设计

　　C. 施工平面设计

　　D. 施工平面总设计

　　(19)施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的(　　)是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

　　A. 动态控制

　　B. 纠偏控制

　　C. 责任体系的建立

　　D. 成本计划的组成

　　(20)某些人忽视产品生产者的劳动条件和环境的改善，甚至以牺牲劳动者的职业健康安全和破坏人类赖以生存的自然环境为代价，其原因主要是(　　)。

　　A. 追求低成本、高利润

　　B. 物质文明发展的要求

　　C. 为生活所迫

　　D. 自然灾害频发

　　参考答案：

　　(11) :C (12) :B (13) :D (14) :A (15) :D

　　(16) :D (17) :A (18) :A (19) :C (20) :A

　　二、多项选择题

　　(1)组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括(　　)。

　　A. 项目结构图

　　B. 组织结构图(管理组织结构图)

　　C. 系统分工表

　　D. 职能分工表

　　E. 工作流程图

　　(2)进度控制的内容包括(　　)。

　　A. 进度目标的分析和论证

　　B. 项目的工作编码

　　C. 跟踪检查进度计划

　　D. 进度计划的编制

　　E. 施工人员数量

　　(3)建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的(　　)属于建设工程项目风险中的工程环境风险。

　　A. 自然灾害

　　B. 火灾和爆炸的发生

　　C. 气候条件

　　D. 岩土地质条件

　　E. 技术事故

　　(4)项目监理机构处理工程变更的程序包括(　　)。

　　A. 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件

　　B. 建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查

　　C. 审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件

　　D. 当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定

　　E. 总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料

　　(5)当(　　)时，应对网络计划中工作的持续时间进行重新估算。

　　A. 工程师发出指令

　　B. 工作原持续时间有误

　　C. 项目发生重大组织变化

　　D. 采用新的技术经济措施

　　E. 工作实现条件不充分

　　(6)下列属于DRB方式工作程序的有(　　)。

　　A. 纠纷提交

　　B. 现场访问

　　C. 工程师准仲裁

　　D. 解决纠纷建议书

　　E. 法院调解

　　(7)建设工程项目进度计划系统的内容包括(　　)。

　　A. 总进度纲要

　　B. 二级进度计划

　　C. 进度计划审批程序

　　D. 进度计划实施效果分析

　　E. 工程实际进度信息

　　(8)单价合同的形式包括(　　)。

　　A. 纯单价合同

　　B. 估计工程量单价合同

　　C. 固定单价合同

　　D. 单价与包干混合式合同

　　E. 变动单价合同

　　(9)项目合同策划的主要工作内容有(　　)。

　　A. 决策期的合同内容

　　B. 决策期的合同结构

　　C. 决策期的合同文本

　　D. 实施期合同运作方案

　　E. 实施期合同结构总体方案

　　(10)下列说法正确的是(　　)。

　　A. 吸收空气中的N02宜采用吸收法

　　B. 催化法可以把气体中的有害物质转化为无害物质

　　C. 冷凝法适合处理有较高浓度的有机废气

　　D. 生物法适合处理有较高浓度的有机废气

　　E. 可采用还原法净化空气

　　参考答案：

　　(1) :A, B, E (2) :A, C, D (3) :A, C, D (4) :A, B, C, D (5) :B, E

　　(6) :A, B, D (7) :A, B (8) :A, B, D (9) :A, B, C (10) :A, B, C

　　(11)在索赔资料准备阶段，主要工作有(　　)。

　　A. 跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

　　B. 分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据

　　C. 损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

　　D. 收集证据，获得充分而有效的各种证据

　　E. 起草索赔报告

　　(12)职业健康安全与环境管理体系是(　)的管理体系。

　　A. 规范化

　　B. 系统化

　　C. 结构化

　　D. 程序化

　　E. 强制化

　　(13)项目实施的工作项编码(项目实施工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括(　　)。

　　A. 设计准备阶段工作项

　　B. 设计阶段工作项

　　C. 招标投标工作项

　　D. 施工和设备安装工作项

　　E. 物业管理工作项

　　(14)数据通讯网络主要有(　　)三种类型。

　　A. 局域网

　　B. 城域网

　　C. 广域网

　　D. 区域网

　　E. 远程网

　　(15)某分部工程双代号网络计划如下图所示。图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明(　　).

　　A. 工作l—3为关键工作 3

　　B. 工作l—4的总时差为1

　　C. 工作3—6的自由时差为l

　　D. 工作4—B的自由时差为l

　　E. 工作6—10的总时差为3

　　(16)供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务不包括(　　)。

　　A. 供货的安全管理

　　B. 供货方的成本控制

　　C. 供货的渠道控制

　　D. 供货的方式控制

　　E. 供货的合同管理

　　(17)下列属于组织风险的有(　　)。

　　A. 设计师和监理工程师的能力

　　B. 信息安全控制计划

　　C. 损失控制和安全管理人员的资历和能力

　　D. 项目经理和技术人员的能力

　　E. 工程施工方案

　　(18)建设工程项目的风险类型主要有(　　)。

　　A. 合同风险

　　B. 技术风险

　　C. 工程环境风险

　　D. 组织风险

　　E. 经济与管理风险

　　(19)建筑企业质量管理体系的原则包括(　　)。

　　A. 以顾客为关注焦点

　　B. 管理的系统方法

　　C. 持续改进

　　D. 循序渐进

　　E. 领导作用

　　(20)关于总索赔的正确描述是(　)。

　　A. 总索赔是“一揽子索赔”

　　B. 总索赔是“综合索赔”

　　C. 总索赔是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法

　　D. 总索赔是在完成了工程决算后提出

　　E. 总索赔是在工程交付时进行

　　参考答案：

　　(11) :A, B, C, D (12) :B, C, D (13) :A, B, C, D (14) :A, B, C (15) :A, B, D

　　(16) :C, D (17) :A, C, D (18) :B, C, D, E (19) :A, B, C, E (20) :A, B, C, E

　　相关推荐：

　　2021年一级建造师考试时间 | 一级建造师考试科目

　　2021年一级建造师考试大纲 | 一级建造师考试教材

　　2021年一级建造师经验技巧| 一级建造师模拟试题

　　2009-2020一级建造师真题及答案|解析|估分|下载