2021年一级建造师考试各科目试题汇总

　　一、单选题

　　1.根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()。

　　A.体现以效益为中心的管理职能

　　B.努力达到社会、企业综合效益最大化

　　C.确定项目成本目标值

　　D.负责项目成本管理

　　2.成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。

　　A.明确成本管理的指导思想

　　B.科学设计成本核算账册

　　C.建立成本管理责任体系

　　D.建立企业内部施工定额

　　3.关于建设工程项目与成本管理的说法，正确的是( )。

　　A.在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，全面分析实际成本的变动状态，并寻求成本节约

　　B.在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，将实际成本控制在计划范围内，并寻求成本节约

　　C.在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，严格控制计划成本的变动范围，并寻求成本节约

　　D.在保证工期和质量满足要求的情况下，采取措施，把计划成本控制在目标范围内，并寻求成本节约

　　4.以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　5.成本管理的基础工作之-是建 立企业内部施工定额，并应保持其(　),为成本计划的编制提供支持。

　　A.科学性

　　B.稳定性

　　C.准确性

　　D.适应性

　　6.编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是( )。

　　A.片面增加劳动强度，加班加点施工

　　B.降低成本的潜力在于合理组织施工

　　C.提高机械利用率

　　D.追逐改善材料供应，降低材料消耗

　　7.下列成本管理的环节中，属于应贯穿于施工项目从投标阶段直至项目保证金返还的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。

　　A.成本预测

　　B.成本控制

　　C.成本考核

　　D.成本核算

　　8.成本管理的基础工作是多方面的，其中最根本最重要的基础工作是( )。

　　A.成本管理计划体系的建立

　　B.成本管理制度体系的建立

　　C.成本管理责任体系的建立

　　D.成本管理程序体系的建立

　　9.下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是( )。

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本分析

　　D.成本核算

　　10.成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是(　)。

　　A.成本预测

　　B.成本核算

　　C.成本计划

　　D.成本控制

　　二、多选题

　　1.工程项目成本管理的主要任务有( )。

　　A.成本控制

　　B.成本分析

　　C.成本核算

　　D.成本纠偏

　　E.成本计划编制

　　2.成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有( )。

　　A.目标成本

　　B.责任成本

　　C.实际成本

　　D.预算成本

　　E.类似项目的实际成本

　　3.工程项目成本核算时，应由项目管理机构承担的工作有( )。

　　A.按规定的会计周期进行项目成本核算

　　B.编制项目成本报告

　　C.健全项目核算台账

　　D.核算竣工工程完全成本

　　E.考核项目管理成本绩效

　　4.关于工程项目成本管理的说法，正确的有( )。

　　A.成本计划是成本预测的依据

　　B.成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止

　　C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象

　　D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

　　E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验

　　5.工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。

　　A.建立成本管理责任体系

　　B.建立企业内部施工定额

　　C.及时进行成本核算

　　D.编制项目成本计划

　　E.科学设计成本核算账册

　　6.下列工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有( )。

　　A.编制成本控制工作计划

　　B.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　C.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

　　D.确定最合适的施工机械使用方案

　　E.结合施工组织设计，降低材料的库存成本

　　7.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。

　　A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

　　B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策

　　C.编制成本控制工作计划

　　D.确定合理详细的成本控制工作流程

　　E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

　　8.下列工程项目成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。

　　A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

　　B.对不同的技术方案进行技术经济分析

　　C.编制资金使用计划，确定成本管理目标

　　D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

　　E.防止分包商的索赔

　　一、单项选择题

　　1. D;2. C;3. B;4. B;5. D;

　　6. A;7. B;9. B;10. B;

　　[解析]

　　1.答案D:

　　本题考查对建设工程项目成本控制概念的理解，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用;项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。

　　4.答案B:

　　成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。所以B正确。

　　5.答案D:

　　成本预测就是根据成本信息和施I项目的具体情况，运用-定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。所以D正确。

　　二、多选题

　　1.A、B、C、E;2.A、D、E;3.A、B、C;.4. B、D;

　　5.A、B、E;6.C、D、E;7. C、D;8. C、D

　　[解析]

　　3.答案A、B、C:

　　竣工工程完全成本应是由企业财务部门进行核算分析;考核项目管理成本绩效属于成本考核的工作。工程项目成本核算时，按规定的会计周期进行项目成本核算、编制项目成本报告、健全项目核算台账等应由项目管理机构承担。所以A、B、C正确。

　　7.答案C、D:

　　选项A是技术措施，选项B、E是经济措施。选项C、D是组织措施，所以C、D正确。

　　8.答案C、D:

　　明确成本管理人员的工作任务和责、权、利属于组织措施，对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施，防止分包商的索赔属于合同措施。所以C、D正确。

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