2021年一级建造师项目管理专项训练题汇总

　　【习题1】关于建设工程管理内涵的说法，正确的有(　)。

　　A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

　　B.建设工程管理是指业主方对工程的管理

　　C.建设工程管理是对建设工程的专业人士管理

　　D.建设工程管理工作是一种增值服务

　　E.决策阶段管理工作主要任务是确定项目的定义

　　『正确答案』CDE

　　『答案解析』本题考查的是建设工程管理的内涵。选项A，建设工程开发管理、项目管理和设施管理即为建设工程管理。选项B，建设工程管理是指涉及参与工程的各个方面对工程的管理。

　　【习题2】下列有关建设工程管理任务的表述正确的有(　)。

　　A.建设工程管理的工作仅限于在项目实施期的工作

　　B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

　　C.DM表示项目实施阶段的管理

　　D.决策阶段管理工作的内容包括开展施工、设计的招投标工作

　　E.项目立项是项目决策的标志

　　『正确答案』BE

　　『答案解析』本题考查的是建设工程管理的任务。选项A，工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作;选项C，DM表示项目决策阶段的管理;选项D，决策阶段管理工作的内容包括：编制项目建议书、编制可行性研究报告。

　　◆建设工程管理涉及项目全过程(决策、实施、使用)

　　◆工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分

　　◆工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作

　　【习题3】按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(　)的项目管理。

　　A.施工总承包方

　　B.建设项目总承包方

　　C.施工总承包管理方

　　D.施工分包方

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。项目管理的类型：业主方(投资方、开发方、工程管理咨询公司);设计方;施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方);建设物资供货方;建设项目总承包方(设计和施工的承包、EPC)。各参与单位的性质、任务和利益不尽相同。

　　【习题4】关于业主方和施工方项目管理目标和任务的说法中，正确的有(　)。

　　A.施工方项目管理是建设工程项目管理的核心

　　B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

　　C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

　　D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

　　E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

　　『正确答案』CE

　　『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A错误，正确的表述应为“业主方项目管理是建设工程项目管理的核心”。选项B错误，正确的表述应为“业主方项目管理工作包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，每个阶段涉及安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调7个方面的内容”。选项D错误，正确的表述应为“项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等”。

　　【习题5】关于影响系统目标实现因素的说法，正确的有(　)。

　　A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

　　B.系统目标决定了系统组织

　　C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

　　D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

　　E.控制项目目标最重要的措施是经济措施

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。选项C，人的因素包括质量和数量两方面，所以增加人员数量不一定会有助于系统目标的实现。选项D，系统目标实现的因素包括：组织因素、人的因素、方法与工具。选项E，控制项目目标最重要的措施是组织措施。

　　【习题6】下列关于组织和组织工具的说法，正确的有(　)。

　　A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

　　B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

　　C.工作流程图是一种重要的技术工具

　　D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

　　E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目的组织。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。

　　【习题7】在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(　)。

　　A.管理职能分工表

　　B.工作任务分工表

　　C.项目结构图

　　D.组织结构图

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

　　【习题8】为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制(　)。

　　A.组织结构图

　　B.任务分工表

　　C.工作流程图

　　D.工作一览表

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。

　　【习题9】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(　)。

　　A.定义如何组织项目建设

　　B.定义项目开发或建设的任务和意义

　　C.定义如何组织项目开发

　　D.定义项目开发的程序和内容

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。实施阶段：确定如何组织该项目的开发或建设。

　　【习题10】建设项目工程总承包方式的核心有(　)。

　　A.实行总价包干

　　B.业主可得到“交钥匙工程”

　　C.实现设计和施工过程的组织集成

　　D.促进设计与施工的紧密结合

　　E.为项目建设增值

　　『正确答案』CDE

　　『答案解析』本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

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