2009一级建造师考试《建筑工程》模拟试题(一)

　　第10个月底，工程进度情况为：

　　③→⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期;

　　⑤→⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作;

　　④→⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因它有2个月的机动时间。

　　问题5：

　　造价工程师应批准延长工期1个月;费用索赔不应批准。

　　因为，特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理，造成的工期拖延，可以要求顺延;但不能要求赔偿经济损失。

　　32、 背景：

　　某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序，招标工作中出现了以下问题：

　　(一)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务，并负责招标预备会议与开标会议。

　　(二)招标工作主要程序确定为：(1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告和资格预审通告;(3)编制标底;(4)编制招标文件;(5)发放招标文件;(6)接收投标文件;(7)投标单位资格审查;(8)开标;(9)评标;(10)确定中标单位;(11)组织现场勘察和招标答疑;(12)签定承包合同;(13)发出中标通知书。

　　(三)五家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案，经项目经理签字后送招标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送新的方案。

　　(四)最后采用综合评分法确定了某建筑工程公司为总承包单位。

　　业主与承包方鉴订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。

　　合同条款中有下列规定：

　　(1)工程合同额为1200万元，总工期为10个月。

　　(2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。

　　(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。

　　(4)乙方不能将工程转包，为加强工程进度，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。