2.

　　【正确答案】 1.结果见表3。

　　表3投资数据表(单位：万元) 每月已完工程计划投资计算表如表4所示。

　　表4每月已完工程计划投资计算表。(单位：万元)

　　2.根据表4中数据在图2中绘出三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。

　　绘制图2的工程投资曲线图。

　　图2工程投资曲线图 3.根据投资偏差和进度偏差的计算公式，可知：

　　第6周末：

　　投资偏差=已完工程实际投资累计-已完工程计划投资累计=39-40=-1(万元)

　　投资节约1万元。

　　进度偏差=拟完工程计划投资累计-已完工程计划投资累计=67-40=27(万元)

　　结果为正值，表示工期拖延27万元。

　　第10周末：

　　投资偏差=84-90=-6(万元)

　　投资节约6万元。

　　进度偏差=100-90=10(万元)

　　进度拖延10万元。

　　【答疑编号28707】

　　3.

　　【正确答案】 (1)建筑装饰装修工程质量计划是以建筑装饰装修质量管理标准为基础的一项管理文件。

　　(2)建设单位工程师的做法正确，施工单位采用建筑装饰装修质量计划文件代替建筑装饰装修施工组织设计做法不符合要求。

　　建筑装饰装修质量计划文件与建筑装饰装修施工组织设计有很大的区别：

　　1)建筑装饰装修施工组织设计文件和质量计划均是针对工程项目的设计文件。施工组织设计作为重要的技术经济文件，除包含质量计划的主要内容外，还包含安全计划、进度计划、施工费用计划等内容。

　　2)建筑装饰装修质量计划的编制是以建筑装饰质量管理标准为基础的，侧重于质量目标、质量方法、质量控制的方法和手段，从影响工程质量的各个环节和过程进行科学有效的控制，达到既定的质量目标;建筑装饰施工组织设计从工程装饰装修施工的角度、运用技术管理的方法和经验，编制工程项目装饰施工管理的计划文件。

　　3)建筑装饰装修工程质量计划是承包方对建设单位的承诺和保证文件;而建筑装饰装修施工组织设计在工程项目招标投标时是对建设单位的质量管理的保证，但是在工程项目施工过程中，施工单位编制的具体的建筑装饰装修施工组织设计是指导工程装饰装修施工的计划文件，只用于施工单位内部的管理和控制。

　　【答案解析】

　　【答疑编号28659】

　　4.

　　【正确答案】 (1)合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有规定外，应按照下列办法确定;

　　1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

　　2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。

　　(2)客房地面及墙面装修结算工程款为：

　　3800㎡×140元/㎡+7500㎡×88元/㎡=1192000元

　　走廊地面地毯按原单价计算的工程量为：3800㎡×15%=570㎡

　　走廊地面装修结算工程款为：

　　570㎡×140元/㎡+(980㎡-570㎡)×140元/㎡×90%=131460元

　　走廊墙面装修结算工程款为：2300㎡×15元/㎡=34500元

　　客房及走廊墙面、地面装修结算工程为：

　　1192000元+131460元+34500元=1357960元

　　(3)由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人，因此发包人应对承包人的损失予以补偿，并顺延工期。

　　(4)承包人的要求不合理。对于工程量清单漏项的项目，承包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。

　　【答疑编号28710】