三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)

　　第31题 某建筑幕墙工程，在施工过程中，项目经理部加强了对施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施如下：

　　(1)施工现场设置的消防车道的宽度为3.0m。

　　(2)施工现场进水干管直径为120mm。

　　(3)氧气瓶之间的工作间距为6m。

　　(4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。

　　(5)高度超过24m正在施工的工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。

　　(6)施工现场动火作业执行审批制度。

　　(7)现场有明显的防火宣传标志。该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。

　　问题：

　　1.项目经理部对现场消防和管理措施存在哪些不妥之处?请改正。

　　2.施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?试题解析：1.对施工项目经理部的现场消防管理措施的判断。

　　(1)不妥。正确做法：施工现场设置的消防车道的宽度不得小于3.5m。

　　(4)不妥。正确做法：不准在建筑物及库房内调配油漆和稀料。

　　(5)不妥。正确做法：高度超过24 m正在施工的工程。随楼层的升高每隔一层设一处消防栓口，配备水龙带。

　　2.施工项目经理部应对现场料具管理采取的措施是：

　　(1)现场外堆料要有批准手续，并码放整齐，不妨碍交避和影响市容;

　　(2)建筑物内外存放的各种料具要分规格码放整齐，符合要求;

　　(3)材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施;

　　(4)贵重物品应及时入库;

　　(5)水泥库内外散落灰必须及时清运;

　　(6)工人操作能做到活完、料净、脚下清;

　　(7)施工垃圾集中存放，及时分拣、包收、清运;

　　(8)现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐;

　　(9)现场无长流水，无长明灯;

　　(10)施工组织设计有技术节约措施，并能实施;

　　(11)材料管理严格，进出场手续齐全;

　　(12)实行限额领料，领、退料手续齐全。

　　第32题 某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。

　　经事故调查发现：

　　1.作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有细扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。

　　2.专职安全员在事故发生时不在现场。

　　3.作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施下方案中的安全管理要求。

　　问题：

　　1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

　　2.指出本次事故的直接原因

　　3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?

　　4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。试题解析：1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取如下应急措施：

　　(1)迅速抢救伤员并保护好事故现场;

　　(2)组织调查组;

　　(3)现场勘察;

　　(4)分析事故原因，明确责任者;

　　(5)制订预防措施;

　　(6)提出处理意见，写出调查报告;

　　(7)事故的审定和结案;

　　(8)员工伤亡事故登记记录。

　　2.本次事故的直接原因是作业人员未取得垂直运输机械作业操作资格证书，违章上岗、违章操作。

　　3.专职安全员未要求施工单位项目负责人详细进行安全技术交底，且没有在现场对作业进行严格安全的指导。

　　4.安全技术交底工作应该在正式作业前进行，不但要口头讲解，而且应有书面文字材料，垮履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各保留一份。而本案例中施工单位项目负责人没有详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。

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