三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)

　　31某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修合同工期为3个月，合同总价为500万元，合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价，调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为4000㎡，单价为150元/㎡;墙面贴壁纸工程量为8000m2，单价为90元/㎡。施工过程中发生以下事件;

　　装修进行两个月后，发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同，工程量为1000㎡;走廊墙面装修为高级乳胶漆，工程量为2500㎡，因工程量清单中无项目，发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为15元/㎡。

　　由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料l0天，造成窝工60工日(每工日工资30 元)。

　　施工图纸中浴厕间毛巾环为不锈钢材质，但由发包人所编制的工程量清单中并无此项目，因此承包人在投标时并未进行报价。而在施工过程中，承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。

　　工程结算时，承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。

　　问题：

　　1.由于工程量变更，应如何确定施工合同中的综合单价?

　　2.请计算客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款?

　　3.就走廊设计变更所造成的工期及费用损失，承包人是否应该得到补偿?

　　4.就毛巾环事件说说承包人的要求是否合理?请说明理由。

　　解析:

　　1.合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有规定外，应按照下列办法确定;

　　(1)工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

　　(2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。

　　2.客房地面及墙面装修结算工程款为：

　　4000㎡×1 50元/㎡+8000㎡×90元/㎡=1320000元

　　走廊地面地毯按原单价计算的工程量为：4000㎡×15%=600㎡

　　走廊地面装修结算工程款为：

　　600㎡×150元/㎡+ (1000㎡—600㎡)×150元/㎡×90%=144000元

　　走廊墙面装修结算工程款为：2500㎡×15元/㎡=37500元

　　客房及走廊墙面、地面装修结算工程为：

　　1320000元+144000元+37500元=1501500元

　　3.由于等待新图纸造成暂时停工的责任在于发包人，因此发包人应对承包人的损失予以补偿，并顺延工期。

　　4.承包人的要求不合理。对于工程量清单漏项的项目，承包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。

　　32

　　某项目经理部本年计划节约“三材”的目标为ll0000元，实际节约l20000元，上年节约105000元，本企业的先进水平节约l28000元。

　　问题：

　　1.什么是施工成本分析?主要依据有哪些?

　　2.根据材料编制对比表，并对表进行相应的分析。

　　解析:

　　1.施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

　　它贯穿于施工成本管理的全过程，主要利用施工项目的成本核算资料，与计划成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动原因，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律，以便有效地进行成本管理。

　　主要依据：会计核算、、业务核算、统计核算所提供的依据。

　　2.根据上述资料编制分析表如下：

　　实际指标与目标成本、上年指标、先进水平对比表

　　(1)将实际指标与目标成本对比：检查目标完成情况，分析完成目标的积极因素和影响目标完成的原因，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

　　(2)将实际指标与上期实际指标对比：可以看出各项技术经济指标的动态情况，反映施工项目管理水平的提高程度。

　　(3)将实际指标与先进水平对比：可以反映本项目的技术管理和经济管理与其他项目先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。

　　相关推荐：

　　2013年一级建造师《工程法规》知识要点汇总

　　考试吧策划：2013年一级建造师考试报名时间专题

　　考试吧整理：一级建造师考试常见问题汇总

　　2013年一级建造师考试备考方法指导汇总