案例6

　　1.背景

　　某建筑工程公司与某建设单位参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013一0201)签订了一项建造办公楼的工程承包合同。合同规定工程工期为520d，工程质量标准为合格，工程价款按照月进度审核已完工程量价款的80%支付，支付至合同总价85%停止支付，剩余款项于工程竣工验收合格，双方竣工结算时一次性支付尾款。工程于2011年6月1日开工，施工过程中，发生如下事件：

　　事件一：6月20日，基坑开挖时突降罕见大暴雨，基坑边坡局部垮塌，加固及清理等用时4d，7月20日，再次遇到罕见大暴雨，基坑边坡另一处垮塌，加固及清理等工作用时15d;施工单位迅速收集资料，于7月2 8日施工单位向建设单位提交索赔意向通知单，并于7月3 0日提交工期索赔19d的相关索赔证据与资料。

　　事件二：结构施工阶段建设单位对原工程设计进行局部变更，于1 0月1 0日以书面形式向施工单位发出正式变更通知和变更图纸;施工单位接到通知后，对原施工方案进行调整，并组织施工;1 0月3 1日，向建设单位提出变更工程的新价格计算方法和总价款报告遭到业主的拒绝。

　　事件三：施工中，按照施工单位月申报已完工程量累计已达1 7 6 0万元，但在约定支付日期业主仪支付了1 000万元，施工单位于当日停工，并向建设单位要求补充支付剩余应付款项及白计量确认开始起应付款的货款利息。

　　2.问题

　　(1)事件一中，施工单位19d的工期索赔是否成立?说明理由。

　　(2)施工单位索赔成立的条件有哪些?

　　(3)事件二中，建设单位的做法是否合理?并说明理由。

　　(4)事件三中，指出施工单位做法的不妥之处?并指出正确做法。

　　案例7

　　1.背景

　　某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务，建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工，为工程施工创造有利条件;同时，建设单位将砌筑工程单独发包给D公司，并签订施工合同。合同履行过程中，发生了如下事件：

　　事件一：A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难，遂与承包商E签订分包合同，将部分工主体结构交由其施工，同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用，一切责任由承包商E承担。

　　事件二：由于A公司施工时间拖延15d，造成B公司开工时间相应顺延，B公司遂向A公司提出索赔要求。

　　事件三：建筑主体结构完工后，A公司立即拆除了主体外围脚手架.工程，C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变，为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

　　事件四：由于部分机电安装工程在招标时未能确定，建设单位与B公司签订合同时采用可调单价合同模式，施工过程中由于市政电网停电2d,B公司提H{调整合同价款的要求，建设单位只同意延长工期，拒绝调整合同价款。

　　2.问题

　　(1)建设单位将上述工程单独发包给A、B、C、D公司的做法是否合法?并说明理由。

　　(2)事件一中，A公司的做法是否正确?并说明理由。

　　(3)事件二中，B公司向A公司提出索赔要求是否成立?并说明理由。

　　(4)事件三中，C公司向建设单位提出索赔是否成立?并说明理由。

　　(5)事件四中，建设单位的做法是否合理?哪些因素下合同价款可以调整。

　　案例8

　　1.背景

　　2011年5月20日，某建筑公司(乙方)与某开发商(甲方)签订了住宅项目建设，工程施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，其中土方挖掘直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案显示：土方工程采用租赁的1台挖掘机施工(租赁台班为450元)。甲、乙双方合同约定6月11日开工，6月20日完工。工程施工过程中发生如下事件：

　　事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日。

　　事件二：施工中，遇到软土层，监理工程师6月1 5日下发停工指令，进行地质复查，配合用工1 5个工日。

　　事件三：6月1 9日接到监理工程师于6月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深的设计变更，由此导致土方开挖量增加900m3 。

　　事件四：6月20日～6月2 2日，因下罕见特大暴雨使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。

　　事件五：6月2 3日用30个工日修复事件四中被冲坏的永久道路，6月24日恢复挖掘工作，最终基坑于6月30日挖坑完毕。

　　针对上述五个事件，乙方向甲方均提出工期和费用索赔。

　　2.问题

　　(1)上述各事件中，乙方向甲方提出的索赔是否成立(仅就责任范围进行回答，不考虑具体日期和费用额)?并说明理由。

　　(2)上述事件工期索赔各多少天?总工期索赔多少天?

　　(3)假设合同约定人工费单价为2 3元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

　　案例9

　　1.背景

　　某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方1 0万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款1 0万元。

　　合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量J。%以上时，超出部分按单价的90%计算。

　　双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：

　　在施工过程中发生如下事件：

　　事件一：A工_作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为7 5元/m3)。

　　事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250ma增加到300m3，工作时间增加1周。

　　事件三：C工.作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。

　　事件四：I工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。

　　事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。

　　乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。

　　2.问题

　　(1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。

　　(2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。

　　(3)上述事件发生后，该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?

　　案例10

　　1.背景

　　某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某房屋建筑工程的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的约定，按照施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方施工的分项工程首先经监理工程师质量验收合格后，方可进行工程量的计量和工程款的支付。

　　工程施工过程中，发生下列事件：

　　事件一：当施工单位进行到施工图规定的处理范围边缘时，乙方在取得监理工程师同意情况下，为保证土方夯实质量，将夯击范围适当扩大。施工完毕后，乙方将扩大范围内的施工工程量向工程师提出计量和付款要求。

　　事件二：在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施_工。

　　事件三：在土方开挖过程中，遇到下列两项重要事件使工期发生拖延：一是开挖遇到地质勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定时间;二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨而引起山洪暴发，造成施工现场道路、管网以及已经施工的部分基础冲坏，乙方施工设备损坏，数名施工人员受伤，过后乙方用了一定时间进行工程清理和修复作业。

　　2.问题

　　(1)乙方针对扩大部分工程量的计量和支付要求是否合理?说明理由。

　　(2)乙方变更施工部分合同款项应根据什么原则确定?

　　(3)对于事件3中乙方提出的延长工期和费用补偿的要求，该如何处理?说明理由。

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