三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)

　　31

　　【背景资料】

　　某实施监理的纺织厂房工程，建筑面积12000m2，地上4层，板式基础。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)签订了施工承包合同。合同约定工程工期按底板、结构、装饰装修三个阶段分别考核，每个阶段提前或延误1d对等奖罚5000元，总工期300d。

　　工程施工过程中发生了下列事件：

　　事件1：项目经理部将底板划分为两个流水施工段组织流水施工，并将钢筋、模板、混凝土浇筑施工分别组织专业班组作业，流水节拍和流水步距均为4d。

　　事件2：底板施工过程中，该项目所在区域突然降温并伴随着大雪形成冻害(当地气象记录40年未出现过)，给建设单位和施工单位均造成了损失。施工单位认为这些冻害损失是由于突然降温造成，为不可抗力，提出下列索赔：

　　(1)清理积雪、恢复施工的费用8.2万元;

　　(2)工人冻伤治疗费用9.7万元;

　　(3)现场警卫室被积雪压塌损失费用0.7万元;

　　(4)清理积雪、恢复底板施工需花费的时间5d。

　　总监理工程师确认属实，并就应由建设单位承担的部分予以签字确认。在清理、恢复底板施工的过程中，由于施工单位自身安排工作失误，实际用了6d时间，超过总监理工程师确认天数1d。

　　事件3：由于工艺特殊，地面平整度要求较高，设计做法采用自流平地面。

　　事件4：合同中对A、B、C三个检验批不合格控制率分别作了A：4%;B：3%;C：3%的约定，实际检查结果见下表：

　　【问题】

　　1.事件1中：

　　(1)画出底板工程施工进度横道图。

　　(2)底板施工为何种流水施工组织类型?

　　(3)计算底板施工工期。

　　2.事件2中：

　　(1)建设单位和施工单位分别应承担的损失费用为多少万元?

　　(2)工期批准顺延了多少天?

　　(3)底板施工总工期为多少天?说明理由。

　　3.按顺序列出事件3中自流平地面的施工步骤。

　　4.列式计算事件4中各检验批不合格率，并指出不合格项。

　　参考解析：

　　1.底板工程施工进度横道图如下图所示：

　　底板施工为等节奏(或固定节拍)流水施工组织类型。

　　底板施工工期为：(3+2-1)×4=16d。

　　2.事件2中，建设单位应承担的损失费用为8.2万元。

　　施工单位应承担的损失费用=冻伤治疗费+警卫室损失费+清理超期1d的罚款，即：

　　9.7+0.7+0.5×1=10.9万元。

　　工期批准顺延了5d。

　　底板施工总工期为：16+6=22d。

　　理由：底板施工总工期为原计划工期加上清理、恢复底板施工实际用时。

　　3.事件3中自流平地面的施工步骤：清理基层→抄平设置控制点→设置分段条→涂刷界面剂→滚涂底层→批涂批刮层→研磨清洁批补层→漫涂面层→养护(保护成品)。

　　4.A检验批不合格率为：(1+1)÷100×100%=2%。

　　B检验批不合格率为：(1+1+2)÷100×100%=4%。

　　C检验批不合格率为：(1+1+1)÷100×100%=3%。

　　不合格项为B检验批。

　　32

　　【背景资料】

　　某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

　　施工过程中发生了如下事件：

　　事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。

　　事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1d。

　　事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。

　　事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。

　　事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1d，该项技术组织措施费0.6万元。

　　其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

　　【问题】

　　1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?

　　2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。

　　3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

　　4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少?

　　参考解析：

　　1.该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期为41周。

　　2.上述各事件中，乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的判断及理由如下：

　　(1)事件1：可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。

　　(2)事件2：可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔;而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。

　　(3)事件3：不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。

　　(4)事件4：不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成

　　的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。

　　(5)事件5：不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为赶工期做出的决策，属于自身原因。

　　3.综上所述，事件1、事件2可进行工期索赔。基础工程是关键工作，延长3d，可获得3d的工期补偿;辅楼工程延长1d，但它不是关键线路，且有8周的总时差，所以，不能获工期补偿。故乙方可得到的工期补偿为3d。

　　如下图所示，经计算实际工期为293d，工期罚款为：[293-(41×7+3)]×2500=3×2500=7500元。

　　实际施工进度(单位：d)

　　4.乙方应得到的索赔款为：(15×18+40×30+50000+20000)×(1+30%)=92911元。

　　33

　　【背景资料】

　　某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应;②工程质量保修按国务院令第279号执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：

　　事件1：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。

　　事件2：因工期紧，施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计进行了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。

　　事件3：分部工程验收时，监理工程师检查时发现某墙体抹灰约有1.0m2的空鼓区域，责令限期整改。

　　事件4：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2012年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求“工程质量保修书”中竣工日期以11月18日为准。

　　施工单位对竣工日期提出异议。

　　【问题】

　　1.事件1中，对于建设单位供应的该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任?

　　2.事件2中，施工组织设计修改后，应按什么程序报审?

　　3.事件2中，本工程劳动力计划安排是否合理?若不合理，写出合理安排。

　　4.写出事件3中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。

　　5.事件4中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。

　　参考解析：

　　1.建设单位责任：提供钢材合格证，销售单位的备案证;在交货地点向施工方移交，清点该批钢材数量;负责交接材料的保管工作。

　　施工单位责任：整理进场报验资料，向现场监理工程师进行材料报验程序;组织相关现场人员对该批钢材进行现场抽样送样;负责交接材料后的保管工作。

　　2.事件2中，施工组织设计修改后，应报送原审批人审核，原审批人审批后形成“施工组织设计修改记录表”，并进行相关交底。

　　3.事件2中，本工程劳动力计划安排不合理。合理安排：选用一个装饰装修班组按栋分三个施工段组织流水作业。

　　4.事件3中墙体抹灰空鼓的修补程序：

　　(1)将空鼓处用切割机切开，切至边缘没有再空鼓处为止，将空鼓边缘每边至少外延5cm处大白石膏剔除干净，戗至砂浆层。

　　(2)空鼓切口用钎子处理成豁口，基层用毛刷掸水处理干净。

　　(3)涂刷界面剂结合，待界面剂达到施工条件，用同强度等级砂浆分层找平，砂浆中掺加膨胀剂，膨胀剂比例按使用说明添加，每次抹砂浆厚度不能超过1cm。

　　(4)砂浆淋水养护，待砂浆达到施工条件后打磨干净。

　　(5)重新组织验收。

　　5.事件4中，施工单位对竣工日期提出异议合理。

　　理由：施工单位于20]2年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。如果建设单位认为工程质量存在问题，可以要求施工单位进行修补，再次提出验收申请报告，不能以此为由，将工程竣工验收时间推迟。

　　本工程合理的竣工日期是2012年9月18日。

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