三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)每题20分，(四)、(五)题各30分)

　　(一)

　　背景资料：

　　某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上l5层，现浇钢筋混凝土框架结构。经过公开招标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201签订了施工总承包合同。

　　工程施工过程中，发生了如下事件：

　　事件一：某批次框架结构用的钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。

　　事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10天;8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3天。施工单位向建设单位提出工期索赔13天。

　　事件三：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的装饰基层重新剥离进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次剥 离开检查。经总监理工程师调解，停工2天后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2天、复验后重新恢复造成工期延误6天的两份 工期索赔。

　　事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。

　　问题：

　　1.事件一中，施工单位的做法是否妥当?列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容。

　　2.事件二中，施工单位提出的索赔是否成立?分别说明理由。

　　3.事件三中，施工单位不同意再次挖开检查的做法是否合理?说明理由。并判断两份工期索赔是否成立。

　　4.事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样?

　　(二)

　　背景资料：

　　某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距基坑边6m处有一栋六层既有住宅楼。其中：基坑工程为专业分包工程。在施工过程中，发生了如下事件：

　　事件一：为宣传企业形象，总承包单位在现场办公室前空旷场地竖立了悬挂企业旗帜的旗杆，旗杆与基座预埋件焊接连接。

　　事件二：为确保施工安全，总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责 任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前，安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。基坑专业分包单位进场后，编制了相应的施工安全技术措施，报批完 毕后交项目经理部安全部门备案。

　　事件三：施工总承包单位督促专业分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案，并指示基坑分包单位组织了专家论证，定稿后由总承包单位项目总工、总监理工程师签批后组织实施。

　　事件四：基坑在开挖过程中，总承包单位按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 592011标准要求对深基坑支护安全进行检查，重点检查保证项目，并形成书面检查记录。

　　问题：

　　1.事件一中，旗杆与基座预埋件焊接是否需要开动火证?若需要，请说明动火等级并给出相应的审批程序。

　　2.指出事件二中存在哪些不妥?并分别给出正确做法。

　　3.事件三中，深基坑专项施工方案编制、签批、专家论证是否妥当?分别说明理由。

　　4.按照《建筑施工安全检查标准》基坑工程检查评分表的要求，针对本基坑工程，总承包单位应检查的保证项目有哪些(至少列出四项)?

　　(三)

　　背景资料：

　　某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位：月)如下：

　　施工过程中，发生了如下事件：

　　事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。

　　事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。

　　事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为 应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。

　　问题：

　　1.绘出事件一中调整后的进度计划网络图，找出调整后网络图的关键线路(工作表示)，并计算总工期。

　　2.按事件一的网络图，如果各项工作均按最早开始时间安排，特殊起重机械的租赁时间为多长?其中闲置时间多长?

　　3.事件二中，工作C应如何安排?并说明理由。

　　4.事件三中，监理工程师的要求是否妥当?说明理由。结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位?

　　(四)

　　背景资料：

　　新建一图书馆工程，建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15天后投标截止;投标人对招标人提出的 疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合规定，经整改后进行招标。

　　某施工总承包单位中标，参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约 定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时 按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。

　　施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3 万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。

　　分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表，造价工程师对此两项进行价款计算。

　　在C分项工程施工过程中发生了如下事件：

　　事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。

　　事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。

　　事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。

　　问题：

　　1.指出招标文件中的不妥之处，并分别写出理由。

　　2.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本(保留一位小数)。项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?

　　3.A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(单位：元)。

　　4.指出C分项工程施工过程中发生的事件一、二、三中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。

　　(五)

　　背景资料：

　　某工程整体地下室1层、主楼地上12层、裙房地上4层，钢筋混凝土全现浇框架一剪力墙结构，填充墙为小型空心砌块砌筑。

　　基础为整体筏板，地下室外墙为整体剪力墙混凝土刚性防水，外侧设计二道SBS卷材防水层。

　　施工过程中，发生如下事件：

　　事件一：进场后即进行场地高程测量，已知后视点高程是30.030m，测量时后视读数为2.009m，前视点读数为1.219m。接着根据设计图纸进行平整场地，结束后，施工单位立即进行了工程定位和测量放线，然后即进行土方开挖工作，整个基坑采取大放坡开挖。

　　事件二：土方开挖至设计标高时，在勘察报告和设计文件都没有要求的前提下，监理工程师为确保工程质量，提出在基坑底普遍进行轻型动力触探的检测要求，触探检查发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层。

　　事件三：针对软弱下卧层，项目总工程师召集所有技术人员开现场会议，决定采取灌浆补强并立即组织实施。灌浆后，项目总工程师组织现场监理进行基坑验槽，并形成验槽记录。

　　问题：

　　1.列式计算事件一中前视点高程。

　　2.事件一中，基坑土方开挖时应经常检查的内容有哪些(至少列出四项)?

　　3.事件二中，监理工程师要求在基坑底普遍进行轻型动力触探是否合理?哪些情况下应在基坑底普遍进行轻型动力触探?

　　4.指出事件三中的不妥之处，并分别说明理由。并写出基坑验槽的重点观察的部位有哪些?

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