7[简答题]背景资料：

　　某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼，基础埋深4.9米，现以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。

　　事件一：地面±0.00m以下部分有四个施工过程：土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土，四个施工过程流水节拍均为2周。地上部分有三个施工过程：主体结构、装饰装修、室外工程，三个施工过程的流水节拍分别为4、4、2周。

　　事件二：基坑开挖前施工总包单位编写了基坑工程专项方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经总包单位技术负责人审批签字后进行实施。

　　事件三：为了配合总公司“安全年”活动，项目部编写了安全生产事故应急预案，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定了应急处置方案，并邀请了公司总工和市安全站有关专家进行了论证，并且在开工前组织了一次演练。

　　问题：

　　1.事件一中，为充分利用工作面，缩短工期，地下主体工程、地上工程各适合采用何种形式的流水施工方式?并分别计算流水施工工期。

　　2.事件一中，如果地上、地下均采用相适合的流水施工组织方式，现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，各施工过程间均没有间歇时间，绘制流水施工进度计划，计算总工期。

　　3.事件二中专项方案编写审批程序是否妥当?专项方案内容是否完整?

　　4.事件三中有何不妥?分别写出正确的做法。

　　◆◆参考解析：

　　1.事件一中，地下部分适合采用等节奏流水施工。

　　流水步距：K=2

　　工期T地下=ΣK+Tn=(2+2+2)+2×4=14周。

　　地上部分适合采用成倍节拍流水施工。

　　施工过程：N=3

　　施工段数：M=4

　　流水步距：K=最大公约数(4，4，2)=2周

　　专业队数：b1=4/2=2

　　b2=4/2=2

　　b3=2/2=1

　　总队数N=5

　　工期T地下=(M+N-1)×K=(4+5-1)×2=16周

　　2.地上地下部分综合流水可以按照成倍节拍流水组织。

　　流水步距：K=最大公约数(2，2，2，2，4，4，2)=2周

　　专业队数：N=9

　　工期T地下=(M+N-1)×K=(4+9-1)×2=24周

　　工程整体整体施工进度计划如下图所示:

　　3.事件二中专项方案编写审批程序不妥当。理由是：该工程基坑开挖深度4.2m，要编写专项方案，但不需要进行专家论证，根据相关规定应该由施工单位技术负责人签字后报监理单位，由总监签字后方可实施。

　　专项方案内容不完整。还需补充：组织机构、安全措施、应急方案、规章制度。

　　4.事件三中不妥之处有：

　　(1)制定了应急处置方案不妥。

　　理由：针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障应该制定专项应急预案。

　　(2)邀请了公司总工进行了论证不妥。

　　理由：参见单位相关人员不能作为专家进行论证

　　(3)在开工前组织了一次演练。

　　理由：专项应急预案应该至少每年组织一次演练。

　　8[简答题]背景资料：

　　某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(承包文本)》(GF-2013-0201)与建设单位签订总承包施工合同，外墙为单元式玻璃幕墙，高度74米。总承包施工合同中还约定A分项工程为甲方指定专业分包项目。施工过程中发生了如下事件：

　　事件一：由于建设单位原因，导致A分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱。建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为A分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。A分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报A分项工程施工档案。建设单位通知总承包单位接收，总承包单位认为A分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。

　　事件二：施工过程中，项目部对混凝土的成本进行了分析，发现了成本超标。

　　事件三：袋装水泥第一批进场了300吨，水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号，业主指令总承包进行进场复试，总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。复试合格后，总承包方直接安排投入使用。使用过程中，水泥出现了质量问题。建设单位认为是总承包单位作的复试，质量责任应由总承包单位负责。监理单位下达了停工令。

　　事件四：总承包单位按《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)规定，对商品混凝土、砂石实行备案证明管理。

　　问题：

　　1.指出事件一中总承包单位说法中的不妥之处，并分别说明理由或指出正确做法。

　　2.事件二中，分析各因素影响成本的程度应采用什么方法?请写出分析过程。

　　3.事件三有何不妥?请写出正确的做法。

　　4.指出事件四中实行备案证明管理的材料还应有哪些?

　　◆◆参考解析：

　　1.事件一不妥之处：

　　(1)总承包单位不能拒绝分包单位的索赔事宜。

　　正确做法：总承包单位接收索赔，再由总承包单位向建设单位索赔。

　　(2)总承包单位认为A分包工程安全管理属专业分包的责任，非总承包的单位责任范围不妥。

　　正确做法：总承包单位应按照建设单位的要求加强对分包单位的管理，并对分包工程承担连带责任。

　　(3)总承包单位认为分包单位把资料直接交给建设单位不妥。

　　正确做法：总承包单位接收.并统一上报建设单位。

　　2.应该采用因素分析法。

　　3.事件三有下列不妥之处：

　　(1)总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了复试;

　　正确做法：总承包单位应对水泥的抗折强度、抗压强度、安定性、凝结时间进行复试;

　　(2)进行了一组复试;

　　正确做法：应进行两个批次复试;

　　(3)建设单位认为是总承包单位作的复试，质量责任应由总承包单位负责。

　　正确做法：项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任，质量责任应由建设单位负责。

　　4.实行备案证明管理的材料还应有：砌墙材料、石材、胶合板、钢材、水泥。

　　9[多选题]下列说法正确的有( ).

　　A.因承包人原因未按期竣工的，对合同约定的竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用计划竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数

　　B.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。

　　C.承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度。除合同另有约定外，提前竣工补偿的最高限额为合同价款的5%

　　D.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误、遗漏或重复的，发包人和承包人均有权提出修正申请。经发包人和承包人同意的修正，应在下期进度付款中支付或扣除

　　参考答案：A,B,C,D

　　10[简答题]加快型与放慢型成倍1

　　事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示(时间单位：月)。

　　问题：

　　事件三中，流水施工调整后，H作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?

　　按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。

　　◆◆参考解析：

　　由题意H工作组织(加快)成倍节拍流水

　　步骤

　　(1)求K流水步距：相隔K月(最大公约数)投入一个专业施工队 K=1

　　(2)确定各专业工作队数Ni=ti/K：

　　P过程成立的队伍： NP=2/1=2，

　　R过程成立的队伍： NR=1/1=1，

　　Q过程成立的队伍： NQ=2/1=2

　　总队伍数∑ N = ∑bj=2+1+2 =5(个)

　　(3)求计算工期T

　　T=(M+ ∑ N-1)K+∑Z -∑C

　　=(3+5-1)×1+0-0=7(月)

　　H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11-7=4个月

　　(4)绘制横道图如图

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