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案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)
31[简答题]
【背景资料】
某建设单位投资兴建一大型商场,地下2层,地上9层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为71500m2,经过公开招标,某施工单位中标,中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013--0201签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%,并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣,主要材料所占比重按60%计。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件1:施工总承包单位为加快施工进度,土方采用机械一次开挖至设计标高;租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方,在城市道路路面遗撒了大量渣土;用于垫层的2:8灰土提前2d搅拌好备用。
事件2:中标造价费用组成为:人工费3000万元,材料费17505万元,机械费995万元,管理费450万元,措施费用760万元,利润940万元,规费525万元,税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。
事件3:在基坑施工过程中,发现古化石,造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告,索赔工期2个月,索赔费用34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实:人工窝工费18万元,机械租赁费用3万元,管理费2万元,保函手续费0.1万元,资金利息0.3万元,利润0.69万元,专业分包停工损失费9万元,规费0.47万元,税金0.99万元。经审查,建设单位同意延长工期2个月;除同意支付人员窝工费、机械租赁费外,不同意支付其他索赔费用。
【问题】
1.分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元(保留两位小数)。
2.分别指出事件1中施工单位做法的错误之处,并说明正确做法。
3.事件2中,除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外,成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元。
4.列式计算事件3中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元(保留两位小数)。
参考解析:1.本工程项目预付款为:25025.00×10%=2502.50万元;
预付款的起扣点为:25025.00-2502.50/60%=20854.17万元。
2.事件1中施工单位做法的错误之处与正确做法:
(1)土方采用机械一次开挖至设计标高错误。
正确做法:机械挖土时,如深度在5m以内,能够保证基坑安全的前提条件下,可一次开挖,在接近设计坑底高程或边坡边界时应预留20~30cm厚的土层,用人工开挖和修坡,边挖边修坡,保证高程符合设计要求。
(2)在城市道路路面遗撒了大量渣土错误。
正确做法:运送渣土的汽车应有遮盖措施,防止沿途遗洒。
(3)用于垫层的2:8灰土提前2d搅拌好备用错误。
正确做法:2:8灰土应随拌随用。
3.事件2中,除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外,成本管理任务还包括施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。
直接成本:3000+17505+995+760=22260.00万元。
间接成本:450+525=975.00万元。
4.建设单位应该支付的索赔费用一人工窝工费+机械租赁费用+管理费+保函手续费+资金利息+专业分包停工损失费,即:18+3+2+0.1+0.3+9=32.4万元。记忆难度:容易(3)一般(2)难(0)笔 记:记笔记
32[简答题]
【背景资料】
某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201。
某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。
合同履行过程中发生了如下事件:
事件1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。
事件2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。
事件3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要没收163万元质量保证金,承包人表示反对。
事件4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10d,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。
【问题】
1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。
2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是以实际采购价80万元为准?说明理由。
3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。
4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。
参考解析:1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF_2013一o201承包方应在收到设计变更后l4d内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更,但承包人却是在竣工结算时才提出报价,已超过了合同约定的提出报价时间,发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整,因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。
2.中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算。
理由:投标书中的设备报价l20万元是暂估价,不能作为合同风险范围内的报价,而80万元才是双方最终确认的设备价款。
3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金不合理。
理由:合同中关于5 0A即163万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的,本案工程已达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。
4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点不能成立。
理由:本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求,所以工期不能顺延,承包人应承担逾期竣工lod的违约金l0万元。
33[简答题]
【背景资料】
某新建办公楼工程,总建筑面积18600m2,地下2层,地上4层,层高4.5m,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。
在施工过程中,发生了下列事件:
事件1:工程开工前,施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计,监理工程师审核时,发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容,认为该部分内容缺项较多,要求补充其他必要内容。
事件2:某分项工程采用新技术,现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定,设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及到结构安全,建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证,监理单位认为程序错误,提出异议。
事件3:雨期施工期间,由于预控措施不到位,基坑发生坍塌事故,施工单位在规定时间内,按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。
事件4:工程竣工验收后,建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总,施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
【问题】
1.事件1中,还应补充的施工进度计划内容还有哪些?
2.分别指出事件2中程序的不妥之处,并写出相应的正确做法。
3.写出事件3中事故报告要求的主要内容。
4.分别指出事件4中的不妥之处,并写出相应的正确做法。
参考解析:1.事件1中,还应补充的施工进度计划内容还有:
(1)工程建设概况;
(2)工程施工情况;
(3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。
2.事件2中不妥之处及正确做法:
(1)不妥之处:某分项工程采用新技术,现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定,设计单位制定了“专项验收”标准。
正确做法:当专业验收规范对工程中的验收项目未作出相应规定时,应由建设单位组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。
(2)不妥之处:由于该专项验收标准涉及结构安全,建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证。
正确做法:涉及安全、节能、环境保护等项目的专项验收要求应由建设单位组织专家论证。
3.事件3中事故报告要求的主要内容有:
(1)事故发生单位概况;
(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;
(3)事故的简要经过;
(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;
(5)已经采取的措施;
(6)其他应当报告的情况。
4.事件4中不妥之处及正确做法:
(1)不妥之处:工程竣工验收后,建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总。
正确做法:在组织工程竣工验收前,设计、监理等参建单位将工程建设档案资料移交建设单位汇总。
(2)不妥之处:工程竣工验收后,施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。
正确做法:在组织工程竣工验收前,建设单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。
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