11[简答题]
背景
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼,内外墙及框架间墙采用GZ1保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元,实际成本为333560.40元,比目标成本超支了28349.90元,用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度,有关对比数据见下表。
砌筑工程目标成本与实际成本对比表
项目 |
单位 |
目标 |
实际 |
差额 |
砌筑量 |
千块 |
970 |
985 |
+15 |
单价 |
元/千块 |
310 |
332 |
+22 |
损耗率 |
% |
1.5 |
2 |
+0.5 |
成本 |
兀 |
305210.50 |
333560.40 |
28349.90 |
问题
(1)请简单陈述因素分析法的基本理论。
(2)用因素分析法分析成本增加的原因。
◆◆参考解析:
(1)因素分析法又称连锁置换法或连环代替法,这种方法用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时,首先要假设众多因素中的一个因素发生变化,而其他因素则不变,然后逐个替代,并分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
(2)分析成本增加的原因:
1)分析对象为某框架结构中的GZ1保温砌块的成本,实际成本与目标成本的差额为28349.90元。
2)该指标是由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成,其排序见下表。
3)以目标305210.50元(=970×310×1.015)为分析替代的基础。
4)第一次替代砌筑量因素:以985替代970,985×310×1.015=309930.25元;第二次代换以332代替310,985×332×1.015=331925.30元;第三次代换以1.02代替1.0]5,985×332×1.02=333560.40元。
5)计算差额:
第一次替代与目标数的差额为:309930.25-305210.50=4719.75元;
第二次替代与第一次替代的差额为:331925.30-309930.25=21995.05元;
第三次替代与第二次替代的差额为:333560.40-331925.30=1635.10元。
砌筑量增加使成本增加了4719.75元,单价上升使成本增加了21995.05元,而损耗率提高使成本增加了1635.10元。
6)各因素的影响程度和为:4719.75+21995.05+1635.10=28349.90元,与实际成本与目标成本的总差额相等。
或者运用因素分析表分析各因素的变动对实际成本的影响,计算过程见下表。
GZL保温砌块成本变动因素分析表
顺序 |
连环替代计算 |
差异(元) |
因素分析 |
目标数 |
970×310×1.015=305210.50 |
||
第一次替代 |
985×310×1.015=309930.25 |
4719.75 |
砌筑量增加使成本增加了4719.75元 |
第二次替代 |
985×322×1.015=331925.30 |
21995.05 |
单价提高使成本增加了21995.05元 |
第三次替代 |
985×322×1.02=333560.40 |
1635.10 |
损耗率增加使成本增加了1635.10元 |
合计 |
4719.75+21995.05+1635.10 |
28349.90 |
12[简答题] 背景
某城市图书馆工程项目,结构主体已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程,在上个月的施工中,主要技术经济参数如下表所示。
装饰装修工程技术经济参数表
序号 |
项目名称 |
塑料窗安装 |
特种门安装 |
木门安装 |
1 |
计划单位成本(元) |
78 |
120 |
50 |
2 |
拟完成的工程量 |
250 |
36 |
100 |
序号 |
项目名称 |
塑料窗安装 |
特种门安装 |
木门安装 |
3 |
拟完成工程计划施工成本(元) |
|||
4 |
已完工程量 |
230 |
36 |
115 |
5 |
已完工程计划施工成本(元) |
|||
6 |
实际单位成本(元) |
66 |
138 |
62 |
7 |
已完工程实际成本(元) |
|||
8 |
成本偏差(元) |
|||
9 |
成本偏差局部程度 |
|||
10 |
进度偏差(元) |
|||
11 |
进度偏差局部程度 |
2.问题
(1)简述项目成本控制过程。
(2)项目经理部如何进行成本控制。
(3)施工项目成本控制内容。
(4)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。
◆◆参考解析:
(1)工程项目建设中,成本控制是工程管理中的核心内容之一,也是保障工程项目建设是否顺利进行的重要措施。在项目成本控制中,应包括成本预测、成本计划、施工成本的形成、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核和编制成本报告等内容。如何科学有效进行施工项目的成本控制,成本控制的方法尤为重要。
(2)项目经理部应建立以经理部为中心的成本控制体系,按照岗位和作业层进行成本目标分解,明确成本责任,建立严格的奖罚制度,充分调动大家的主动性和能动性,积极进行成本控制工作,完成成本控制目标。
(3)施工项目成本控制的主要内容包括:材料费的控制;人工费的控制;机械费的控制;管理费的控制等内容,并采取全面控制的管理原则进行控制。
(4)进行成本控制的确定:
1)完成表格的各项数据:
装饰装修工程技术经济参数表
序号 |
项目名称 |
计算式 |
塑料窗安装 |
特种门安装 |
木门安装 |
1 |
计划单位成本(元) |
78 |
120 |
50 | |
2 |
拟完成的工程量 |
250 |
36 |
100 | |
3 |
拟完成工程计划施工成本(元) |
(1)×(2) |
19500 |
4320 |
5000 |
4 |
已完工程量 |
230 |
36 |
115 |
2)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差:
塑料窗安装施工成本偏差:17940-15180=2760元,成本节支2760元;
特种门安装施工成本偏差:4320-4968=-648元,成本超支648元;
木门安装施工成本偏差:5750-7130=-1380,成本超支1380元。
3)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的进度偏差:
塑料窗安装施工进度偏差:19500-17940=1560元,工程进度拖延;
特种门安装施工进度偏差:4320-4320=0元,工程进度与计划一致;
木门安装施工进度偏差:5000-5750=-750,工程进度提前。
13[单选题]成本核算的方法除了“制造成本法”外,还有( )。
A.实际成本法
B.综合成本法
C.期问成本法
D.完全成本法
参考答案:D
◆◆14[单选题]
通常情况下,BCWS在整个工作实施过程应保持不变,但当( )时则会有变化。
A.市场材料价格发生变化
B.市场人工费发生变化
C.项目措施项目发生变化
D.合同有变更
参考答案:D
◆◆15[单选题]
关于成本偏差CV的说法,正确的是( )。
A.当CV为负值时,表示项目运行超出计划成本
B.当CV为负值时,表示项目运行超出预算成本
C.当CV为正值时,表示项目运行超出计划成本
D.当CV为正值时,表示项目运行超出预算成本
参考答案:B
◆◆16[单选题]
关于进度绩效指数SP1的说法,正确的是( )。
A.当SPI<1时表示进度提前
B.当SPI>1时表示进度延误
C.当SPI<1时表示实际进度比计划进度快
D.当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后
参考答案:D
◆◆17[单选题]
因素分析法的本质是分析各种因素对成本的影响,采用( )。
A.差额分析法B.比较法C.比率法D.连环替代法
参考答案:D
◆◆18[单选题]
关于因素分析法排序,说法正确的是( )。
A.先价值量,后工程量;先绝对数,后相对数
B.先工程量,后价值量;先绝对数,后相对数
C.先价值量,后工程量;先相对数,后绝对数
D.先工程量,后工程价值,先相对数,后绝对数
参考答案:B
◆◆19[单选题]
按价值工程的原理,下列各种途径不可能提高产品价值的是( )。
A.功能不变,成本降低
B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不变,功能提高
D.功能略有提高,成本大幅度提高
参考答案:D
◆◆20[单选题]
价值工程的核心是对产品进行( )。
A.功能评价B.功能分析C.成本分析D.成本控制
参考答案:B
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