一级建造师机电工程实务案例题(4)

　　[案例]

　　某工程建设项目，业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天，并在合同中规定：工期提前一天奖励5000元，每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意);在计划执行过程中，出现了下列一些情况：

　　(1)因业主不能及时供应设备，使E延误3天，C延误2天，H延误3天。

　　(2)因机械发生故障检修，使G延误2天，K延误1天。

　　(3)因土建设备基础孔偏移问题，使F延误3天。

　　(4)因公网停电，使F延误1天，I延误1天。

　　(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使J施工缩短了4天。

　　问题：

　　(1)你认为施工单位就上述5种情况中哪些内容可以向业主提出工期补偿?

　　(2)找出关键性线路?

　　(3)该工程的实际工期为多少天?

　　(4)可顺延工期为多少天?

　　(5)安装单位得到的提前奖是多少?

　　答：(1)工期补偿

　　由于非施工单位原因造成的工期延期，应经予补偿：

　　1)因业主原因E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天。

　　2)因土建设备基础孔偏移问题F工作补偿3天。

　　3)因公网停电F工作补偿1天，I工作补偿1天。

　　(2)关键性线路为A-E-H-I-J。

　　(3)实际工期

　　(4)由于非施工单位原因造成的各项工作延误，并未改变原网络计划的关键线路。G工作和F工作不在关键线路上，时间延误不影响工期：E、H和I工作在关键线路上，时间延误影响工期，可顺延3+3+1=7天。工期为130+7=137天。

　　实际工期为：19+(18+3)+(30+3)+(28+1)+(35-4)=133天。

　　(5)提前奖：(137-133)X 5000=20000元。

　　一级建造师机电工程实务案例题(5)

　　[案例]

　　A公司在冬季承接了一室外压缩空气管网系统的安装，系统工作压力为2.5MPa。由于工期较紧，A公司将系统中部分规格的直管分包给B公司。A公司和B公司均具备与承包管道系统相符的压力管道施工许可证，管道及管件均由业主提供。管道系统施工完后，B公司通过A公司后开始试压，A公司质量员没有到试压现场监督，在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏，经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现，B公司的试压方案是经A公司批准的，所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0-8℃，B公司有两名焊工合格证已过期。

　　问题：

　　(1)管道系统焊接接头泄漏的质量问题由谁组织调查、分析?哪几个方面的人员参加?

　　(2)该质量问题发生的主要原因从管理方面分析可能是什么原因?

　　(3)根据气象条件，该管道系统试压应注意什么?

　　(4)对检查出来的两名焊工合格证超期应怎样处理?

　　(5)该项目质量问题处理应注意什么事项?

　　答：(1)应由A单位的项目质量负责人组织调查，有A单位项目总工程师组织质量问题分析。有A单位、B单位现场有关人员、监理公司、业主参加质量问题分析。

　　(2)从管理上分析主要原因有：

　　●B公司两名焊工合格证过期，焊接接头可能未严格按焊接工艺要求操作。

　　●B公司施压时环境温度可能低于5℃，而引起焊接接头脆性变化。

　　●A公司在B公司施压时没有及时监督、检查。

　　(3)根据气象条件管道系统施压时，环境温度应在5℃以上;试验时应测量试验温度，严禁管道材料试验温度接近脆性转变温度;试验结束时要及时放掉管网中的积水或采取防冻措施。

　　(4)两名焊工应立即停止上岗操作，检查施焊记录，该两名焊工到期后焊接的焊缝均要重新检查、检测，必要时应重焊。

　　(5)该质量问题处理时应注意的事项：

　　●处理方案应经批准，并发给质量问题负责人实施;

　　●质量问题处理后，应报经质量检查人员进行复验;

　　●复检必须严格按施工质量验收规范有关规定进行，要通过实测、实量、无损检测试压等，并记录检测数据，及时确认;

　　●质量问题处理结束后应做出处理结论。