三、案例分析题(共5大题.(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)

　　31[简答题]

　　东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分部工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。

　　问题

　　1.工程量清单应由哪些清单组成?

　　2.完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些?还应考虑什么因素?

　　3.该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少?

　　4.项目部审核时，将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适?说明理由。

　　5.写出分部工程质量验收合格的规定。

　　参考解析：1.工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。

　　2.工程量清单计价应包括按照招标文件规定完成工程量清单所列项目全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。因采用综合单价计价应考虑风险因素。

　　3.本项目工程造价是：2200+80+120+90+80.50=2570.50万元。

　　4.项目部将措施项目清单计价由70.50万元调为80万元是合适的。因为措施项目清单

　　为可调整清单，投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。

　　5.分部工程质量验收合格的规定

　　(1)分部工程所含的分项工程质量均验收合格。

　　(2)质量控制资料完整。

　　(3)分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验和结果应符合相应规定。

　　(4)观感质量应符合要求。记忆难度：容易(0)一般(0)难(0)笔 记：记笔记

　　32[简答题]

　　某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件：

　　事件一：在工程中期进度质量大检查中，发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重，且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆：乙队进场较晚，领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料管理员告知，材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队，乙队材料仍然有缺口，处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度，使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓，导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。

　　事件二：工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查，发现：管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆：钢管由建设单位供应，工程当时由于材料供应滞后，已经影响到进度。

　　钢管到现场时没有出厂合格证，建设单位负责材料供应的人员表示，材料质量由建设单位

　　负责，先施工，合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料，就没有进行其他检验，直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。

　　问题

　　1.工程材料进场项目部应如何管理?

　　2.事件二中，对于建设单位供应的钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确?为什么?施工单位项目部应如何处理?

　　3.事件二中，如果这批钢管必须立即投入工程施工使用，施工单位项目部应如何妥善处理?

　　4.从事件一中说明施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应该怎么做才是正确的?

　　5.从事件一分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?

　　参考解析：1.材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

　　2.不正确。因为：建设单位供应的材料(又称甲供或顾客提供的材料)也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格材料。

　　施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证;其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标;三是有复检、抽检的材料应按要求检验。

　　3.材料必须立即投入工程施工使用，而又无技术质量资料或技术质量资料不全的特殊情况可以作让步接收的处理。但应做到：①让步接收应通过一定的管理、审批程序;让步接收的材料在使用时做好相应的标识和记录;②待材料生产厂家的材质证明和出厂合格证(或检验报告等其他完整的技术质量资料)到达后进行审查，合格后取消让步接收的记录和标识，材料可以继续投入工程施工使用。若不合格，材料应进行更换、退货，已安装上的部分应于拆除。

　　4.甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划，超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度;施工完后剩余材料未办理退库。

　　正确的做法应是：①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批;②按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料;③施工完后剩余材料及时办理退库。

　　5.施工单位项目部材料供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数;未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。

　　纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系;严格执行材料使用限额领料制度。记忆难度：容易(0)一般(0)难(0)笔 记：记笔记

　　33[简答题]

　　某高层建筑地上38层，地下3层。地下3层为停车库及变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心。地上1至5层(包括裙房在内)为商业用房，6层至20层为办公用房，22层至37层为酒店宾馆。机电工程有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能、电梯和消防等分部、分项工程。在建筑的21层和38层设置了设备层，设备层中安装有配电柜、风机和热泵等大型设备。

　　业主招标文件说明，商业用房和办公用房为粗装修毛坯房，酒店宾馆要精装修，并要求商业用房首先投入使用，以期及时回收投资。该工程由某具有房屋建筑特级资质和机电安装一级资质的建筑安装公司中标总承包承建，合同约定：所有设备、材料经业主指定品

　　牌后，由建筑安装公司进行订货采购。宾馆在精装修中，商业用房和办公用房的用户认为该建筑安装公司的施工安装质量可靠，信誉良好、报价合理，主动邀请建筑安装公司承包商业用房和办公用房的精装修及机电工程的施工。

　　问题

　　1.建筑安装公司编制机电工程进度计划时，哪些分部、分项工程应优先完成?

　　2.依据总承包合同约定，建筑安装公司还应制订哪些计划?

　　3.建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程，是否要重新编制机电工程的进度计划?

　　4.影响机电工程的施工进度因素有哪些?

　　参考解析：1.依据招标文件，建筑安装公司编制机电工程进度计划时，变电所、水泵房、冷水机房和锅炉房等动力中心及设备层中的配电柜、风机和热泵等分部分项工程应优先完成，并具备使用条件。

　　2.因为设备、材料由总承包方采购供应，建筑安装公司还要编制物资供应计划和资金需用量计划，以保持物资供应符合进度需要。

　　3.建筑安装公司承接商业用房和办公用房的精装修及机电工程，不需要重新编制机电工程的进度计划，因为整个建筑的机电工程是一个整体，只需要对机电工程的安装进度计划进行补充调整，补充调整的原则是遵守总承包合同的约定和承诺。

　　4.影响机电工程项目施工进度的因素有：施工过程中需要的设备、材料不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。设计变更或者是业主提出了新的要求。项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。

　　34[简答题]

　　西南安装工程公司承建某商场机电安装工程，由于业主急于开业，经业主同意，西南安装工程公司在没有进行防排烟系统测定和调整，竣工验收后即投入使用。在保修期内，该工程的计算机房由业主供的风机盘管的附件(冷冻水柔性接管)发生断裂而漏水，使建筑装修及计算机均遭受损失。为此，业主发生安装工程质量投诉，经查是业主供的冷冻水柔性接管产品质量问题，西南安装工程公司安装时亦没有检查，为此双方经协商，确定各自的经济责任，由西南安装工程公司负责返工更换。经返工更换新型柔性接管后，运行正常。鉴于上述产品质量问题，业主向施工单位提出全部更换的要求。

　　问题

　　1.接到用户投诉后，施工单位应怎样处理?

　　2.上述产品质量问题发生在保修期内，应怎样处理?用户提出全部更换要求，施工单位应如何响应?经济费用由谁承担?

　　3.由施工单位全部返工更换后，运行正常，应进行什么性质的回访?为什么?

　　4.防排烟系统如何测定和调整?

　　5.材料进场验收有何要求?

　　参考解析：1.施工单位接到用户投诉后应迅速研究，尤其是已造成经济损失的，尽快派出责任人到事故现场会同用户认真调查分析，调查要仔细、细致，分析要实事求是，尊重事实，不能主观臆测，态度要耐心、诚恳、不生硬。

　　2.按《建设工程施工质量管理条例》规定，施工单位安装使用时也有失察之责，为此应协商解决，确定各自的经济责任，由施工单位负责返工更换。

　　业主因产品质量问题，向施工单位提出全部更换的要求，施工单位应接受用户提出的要求，派出施工人员逐台进行风机盘管的柔性接管的返工更换。由于甲供设备的质量不合格，并未造成质量事件，所以经济费用应由甲方承担。

　　3.应进行技术性回访。因为使用新型柔性接管，要了解其技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，不断改进完善，以利推广使用。

　　4.防排烟系统测定和调整要进行防排烟系统测定风量、风压及疏散楼梯间等处的静压差，并调整至符合设计与消防的规定。

　　5.材料进场验收要求：

　　(1)材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收;

　　(2)验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;

　　(3)验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记录、办理验收手续;

　　(4)要求复检的材料应有取样送检证明报告;

　　(5)不论谁供应的材料，对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝接收。记忆难度：容易(0)一般(0)难(0)笔 记：记笔记

　　35[简答题]

　　某输变电工程公司在浙江省经竞标，获得了一500kV的变电站建设项目和20km输电线路的架设项目，设备由浙江省电力公司经国网公司集中采购。在施工过程中发生了一系列问题：其一，在组立铁塔时，因设置缆风绳和铁塔组片，损坏了村民的庄稼和果树，与村民就赔偿问题发生矛盾;其二，在架空线路通道上，因架空电力线路要跨越村民房屋，与村民发生了冲突，后通过协商原则，采取必要的防护措施妥善解决;其三，在输电线路施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生了冲突;其四，项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个工程施工过程矛盾不断，工期延误，给企业的经济效益和社会信誉都造成了一定影响。

　　问题

　　1.铁塔组立方法有哪些?本案例应采用哪种组立方法?

　　2.对于施工活动造成的村民损失情况，施工单位应如何与村民进行协调?

　　3.电力法中，架空电力线路跨越村民房屋有什么规定?如何采取必要的防护措施?

　　4.本案例中，施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题?

　　5.施工单位为什么不能获得工期和相应费用的索赔?

　　参考解析：

　　1.目前的架空线路施工中，铁塔组立主要采用的是分解组塔方法，有外拉线抱杆分解组塔法、内拉线抱杆分解组塔法。本案例应采用内拉线抱杆分解组塔法，因为该方法不受铁塔周围地形的影响，可以减少因设置缆风绳对铁塔周围庄稼和果树造成的损坏，而且所需要的工具及工作量少，还可以同时进行双吊，施工效率高。

　　2.当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度，同时，处理纠纷应遵循协商原则、在先原则和一次性补偿原则等。

　　协调的方法是去当地村委会访问并征求意见，协商解决有关问题。

　　3.《电力设施保护条例》规定，新建架空电力线路一般不得跨越房屋，特殊情况需要跨越房屋时，电力建设单位应采取安全措施，并与有关单位达成协议。

　　当架空线路需要跨越房屋时，应当采取增加杆塔高度、缩短档距等安全保护措施，以保证被跨越房屋的安全。对于500kV电压等级的架空电力线路，导线边缘向外侧延伸的距离为20m，在村庄等人口密集区，可略小。在计算导线最大风偏情况下，导线边线距房屋的水平安全距离为8.5m。

　　4.本案例施工单位应与设备供货商沟通：

　　交货顺序与交货期;相关技术资料与出厂验收证明;设备质量问题;现场技术指导;与设备供货商有关的其他问题。

　　5.固定总价协议的内涵是，协议价格已经包含了承包单位为完成合同所规定的工程所支付的一切费用，包括可能出现的各种风险带来的损失费用。因为施工单位与建设单位签署的是固定总价协议，所以，与3户人家的村民发生矛盾，影响了工期和增加费用不能得到赔偿。

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