34[简答题]

　　背景资料

　　某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工(含室外电缆敷设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。

　　工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工单位，并对他们的进场施工、竣工验收及技术、质量、进度等进行了管理。

　　施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。

　　监理工程师组织分项工程质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：

　　(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底;

　　(2)接地体的连接不符合规范要求;

　　(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。

　　问题

　　1.安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?

　　2.安装公司对分包单位的管理还应包括哪些内容?

　　3.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?

　　4.写出本工程接地体连接的技术要求。

　　5.指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。

　　参考解析：

　　1.这是一道机电工程施工分包管理方面的题。考核考生对专业分包管理的掌握。工程的主体部分或关键性工程不允许分包，工程分包需经建设单位同意。

　　工程分包应经业主(建设单位)同意，工程的工艺线设备(主体部分或关键性工作)不允许分包。

　　2.这是机电工程总包对分包及分包管理方面的题。考核考生在施工中，对总分包管理内容的掌握。工程分包的履行和管理中，总包方对分包方及分包工程，应进行全过程的管理，内容包括应从施工准备、进场施工、工序交接、竣工验收、工程保修以及技术、质量、进度、安全、工程款支付等。本案例背景资料中，安装公司只对分包单位的进场施工、竣工验收及技术、质量、进度等进行了管理是不全面的。

　　还应包括施工准备、工序交接、工程保修以及施工安全、工程款支付等方面。

　　3.这是机电工程进场材料管理方面的题。考核考生在施工中，对进场材料的验收与管理的掌握。进场验收要求。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

　　进场验收工作还应：做好验收记录，办理验收手续;进行见证取样送检，并有复检报告;质量不合格或不符合计划要求的管材应拒绝接收。

　　4.这是一道建筑电气工程接地装置的施工技术要求方面的题。考核考生在施工中，对接地装置的施工技术要求的掌握。接地体的连接应牢固可靠，应用搭接焊接，接地体采用扁钢时，其搭接长度为扁钢宽度的两倍，并有三个邻边施焊;若采用圆钢，其搭接长度为圆钢直径的6倍，并在两面施焊。

　　接地体连接的技术要求：应采用搭接焊接，搭接长度为扁钢宽度的两倍，并有三个邻边施焊。

　　5.这是一道机电工程施工技术交底要求方面的题。考核考生在施工中技术交底要求。

　　施工技术交底要求：建立技术交底制度;明确相关人员的责任;分层次与分阶段进行;施工作业前进行;交底内容体现工程特点;完成技术交底记录;确定施工技术交底次数;施工技术交底注意事项。

　　施工技本交底要求上存在的问题有：未分层次、分阶段对施工人员进行交底;未形成书面并签字的交底记录;未根据工程实际情况确定交底次数。

　　35[简答题]

　　背景资料

　　某电气安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电工程公司，并签订了工程施工总承包合同。合同约定：该工程的设备及材料全部由业主提供，由于该工程技术复杂、规模较大，要求进行单体、联动和负荷试运行。鉴于施工总承包企业对工期的把握，选择了一家劳务企业作为其劳务分包单位，并签订了相应协议。考虑工期紧，任务重，风险也大的特点，该机电工程公司为了规避合同风险，向当地保险公司投保了工程中所有可能的风险。在施工过程中发生了以下事件：

　　事件1：由于业主提供的工程材料拖延，致使劳务分包企业停工待料，影响到合同规定工期。对此该劳务分包企业直接向业主提出了延长工期的要求。

　　事件2：在变压器送电试运行顺利完成后，该机电工程公司要求监理工程师认定试运行结果，遭到拒绝，理由是记录内容不全。

　　事件3：由于该项目部没能很好地领会单体试运行的目的，使得整个工程中的五项单体试运行未能顺利通过。

　　问题

　　1.事件1中，劳务分包企业是否可以直接向业主提出工期延长的要求?说明理由。

　　2.合同风险的防范主要有哪些方法?总包企业向保险公司购买保险运用的是哪一种?

　　3.事件2中，变压器送电试运行要做好哪些试运行记录?

　　4.事件3中，简述单体试运行的目的。

　　参考解析：1.事件1中，劳务分包企业不可以直接向业主提出工期延长的要求。

　　理由是：劳务分包企业就此事是可以提出工期延长要求的，但其不能够直接向业主提出，而是直接向施工总承包企业提出(二者间存在协议关系)，再由施工总承包企业以自身名义向业主提出工期延长的要求。

　　2.合同风险防范方法主要有：预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。

　　总包企业向保险公司购买保险运用的是分散风险的方法。

　　3.变压器送电试运行要做好的记录有;

　　变压器送电试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度，并做好试运行记录。

　　4.根据单体试运行管理要求，单体试运行的目的在于：考核单台设备的机械性能，检验设备的制造、安装质量和设备性能等是否符合规范和设计要求。

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