33[简答题]

　　【背景资料】

　　某实行监理的机电工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。

　　施工过程中发生下列事件：

　　事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。

　　事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。

　　事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。

　　【问题】

　　1.事件1中，项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。

　　2.事件2中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。

　　3.事件3中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

　　4.事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。

　　参考解析：1.事件1中，项目监理机构不应对建筑垃圾清除进行计量。

　　理由：施工合同约定，建筑垃圾清除费用实行包干。

　　事件1中，项目监理机构应对建筑垃圾清除费签署支付凭证。

　　理由：施工合同约定，建筑垃圾清除费用在清除后一次性支付。

　　2.事件2中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是不正确的。

　　理由：乙施工单位与建设单位没有任何合同关系。

　　项目监理机构处理该工程变更的程序：项目监理单位接到甲施工单位提交的工程变更申请后，应由总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况和工程变更有关的资料进行审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，并对工程变更的费用和工期作出评估，总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与甲施工单位和建设单位进行协调，最后由总监理工程师签发工程变更单。

　　3.事件3中，项目监理机构对乙施工单位提出要求不妥当。

　　理由：为了准确地区分合同责任，项目监理机构就分包工程施工发布的任何指示均应给总承包商。

　　项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序：总监理工程师签发《工程暂停令》，指令甲施工单位停工进行整改，并要求写出质量问题调查报告，征得建设单位同意后，批复甲施工单位处理，处理结果要重新进行验收。

　　4.事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求妥当。

　　理由：商品混凝土供应商是与甲施工单位签订的混凝土供应合同。

　　事件3中，甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用不妥当。

　　理由：建设单位是对商品混凝土供应商的确认，并不承担质量不符合要求的责任。

　　记忆难度：容易(0)一般(0)难(1)笔 记：记笔记

　　34[简答题]

　　【背景资料】

　　某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件：

　　事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

　　事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。

　　事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。

　　事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。

　　【问题】

　　1.事件1中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。

　　2.事件2中，施工合同变更的程序是否正确?如不正确，请说明正确的做法。

　　3.事件3中，监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。

　　4.合同风险主要有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中是运用哪方面来预防风险的?

　　参考解析：1.事件1中，劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。

　　理由：劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求，但只能向施工总承包单位提出。(劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系)，施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。

　　2.事件2中，施工合同变更的程序不正确。

　　正确做法：业主提出的合同变更要求，经监理工程师审查同意，由监理工程师向承包方提出合同变更指令。

　　3.监理工程师不会批准该变更价款报告。

　　理由：该变更价款报告提出的时间超出了规定的时限，应该是在变更发生后的14d内提出。

　　4.合同风险主要有材料设备风险、人员风险、组织协调风险、政治及社会风险、自然环境风险和经济风险。

　　合同风险的防范主要包括：预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。

　　事件4中该机电安装企业运用的是分散风险的方法来预防风险的。

　　35[简答题]

　　【背景资料】

　　某安装公司总包氮氢压缩分厂的全部机电安装工程，其中氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力为32MPa，电机与压缩机本体分两件进场，现场用齿式联轴器连接。压缩机系统的管道随机组订货，现场组装试验。

　　开工前，安装公司决定压缩机系统的机械设备、电气自动化、管道等主体工程由本单位自行安装，防腐保温及其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担。安装公司对分包工程从技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行施工全过程的管理。

　　施工前，施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底，由于交底内容全面、重点突出、可操作性强，故施工中效果明显，工程进展顺利。

　　试运行阶段，一台压缩机振动较大，经复查土建无施工质量问题，基础无下沉;设备制造质量全部合格;复查安装记录，垫铁设置合理且按规定定位焊接，一、二次灌浆均符合质量要求，测量仪器精度合格，各种环境因素对安装无影响。建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。

　　【问题】

　　1.压缩机系统的管道，按压力分应属于哪一类?应进行哪些试验?

　　2.对分包工程管理的主要依据有哪些?

　　3.施工方案交底主要包括哪些内容?

　　4.根据背景资料分析可能引起压缩机振动大的原因，应由哪个单位承担责任?

　　参考解析：1.压缩机系统的管道，按压力分属于高压管道。应进行压力试验、泄漏性试验和真空度试验。

　　2.对分包工程管理的主要依据有：工程总承包合同;分包合同;承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度;总承包方及监理单位的指令;施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。

　　3.施工方案交底的内容主要包括：施工程序和顺序;施工工艺;操作方法;要领;质量控制;安全措施等。

　　4.根据背景资料，引起压缩机振动大的原因有：基础强度不够;地脚螺栓紧固力不够;混凝土浇筑时产生偏移而不垂直。应由安装公司承担责任。

长按二维码关注即可获得一建证书

获取2016一建考试答案

获取2016一建考试真题

获取历年一建真题试卷

获取一建考试最新资讯

一建视频题库【一建万题库下载】丨微信搜索"考试吧一级建造师"

　　相关推荐：

　　2016一级建造师考试权威真题及答案解析专题

　　2016年一级建造师《机电工程》考前预测卷5套

　　2016年一级建造师机电工程出题的12种套路

　　2016年一级建造师《机电工程》考前冲刺卷汇总

　　2016年一级建造师《各科目》考前冲刺试卷专题

　　2016年一级建造师考试《机电工程》章节习题汇总

　　2009-2015年一级建造师真题及答案|解析|估分|下载

　　2016一级建造师考试答案 | 2016一级建造师考试真题