第 1 页:单项选择题 |
第 7 页:多项选择题 |
51[单选题] 某建设项目概算由三级概算组成,其中单项工程概算等于( )。
A.其所属单位工程概算之和
B.其所属建筑工程和安装工程概算之和
C.其所属单位工程概算和流动资金之和
D.其所属建筑工程、安装工程和工程建设其他费用之和
参考答案:A
【解析】首先明确了该工程概算分为三级,即单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算。单项工程概算到底包括哪些费用?这是本题的考核点。正确选择要注意概算三个层次及其关系,概算编制的基本思路是从工程费用逐步汇总,加上工程建设其他费用,形成完整的概算费用。概算划分为三级时,工程建设其他费用计入建设项目总概算,单项工程概算只包括工程费用。分析四个答案可见,B答案也是建筑工程和安装工程概算之和,但其缺少了设备工器具部分投资(属于工程费用)。同样地,答案D没有计算设备及工器具投资,但多计算了工程建设其他费用。而答案C多计算了流动资金(不计入工程费用),因此最符合题意的答案是A。
52[单选题] 下列关于趋势分析法表述错误的是()。
A.常用的趋势分析法有定基指数和环比指数两种方法
B.尽量使用反映正常的经营状况的数据,剔除偶发项目的影响
C.采用该方法,可以分析变化的原因和性质,但不可以用来预测企业未来的发展前景
D.重点分析某项有显著变化的指标,研究其变动原因,以采取对策,趋利避害
参考答案:C
【解析】采用趋势分析法对不同时期财务指标的比较,可以有定基指数和环比指数两种方法。采用该方法,可以分析变化的原因和性质,并预测企业未来的发展前景。趋势分析法通常采用定基指数,其优点是简便、直观。但在采用时,应注意以下问题:
(1)用于对比的不同时期的指标,在计算口径上必须一致;
(2)剔除偶发项目的影响,使用于分析的数据能反映正常的经营状况;
(3)重点分析某项有显著变化的指标,研究其变动原因,以采取对策,趋利避害。故本题正确选项为C。
53[单选题] 分部分项工程量清单项目编码有( )位应根据拟建工程的工程量清单项目名称和项目特征设置。
A.二
B.三
C.四
D.五
参考答案:B
【解析】分部分项工程量清单项目编码以五级编码设置,采用十二位阿拉伯数字表示。第一级为工程分类顺序码(分二位);第二级为附录分类顺序码(分二位);第三级为分部工程顺序码(分二位);第四级为分项工程项目顺序码(分三位);第五级为工程量清单项目顺序码(分三位)。
一至九位应按《计量规范》的规定设置,十至十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称和项目特征设置,同一招标工程的项目编码不得有重码。十至十二位要在第四级的基础上,根据分项工程的具体情况划分和编制,体现分项工程内容差异的就是分项工程名称和体现实质性内容的特征描述,因此最适合答案是B。
54[单选题] 设备租赁与设备购买相比,引起企业现金流量发生的变化的是()。
A.销售量
B.销售收入
C.企业所得税
D.与销售相关的税金
参考答案:C
【解析】设备租赁与设备购买通常是满足企业生产经营要求的情况下,进行设备获得方式的经济比选。备选答案ABD都是与企业生产正常情况下相关(即不论是购买还是租赁设备都能进行的生产且效果相同),但是在购买和租赁的情况下,进入成本的方式和数量不同,购置设备折旧可以进入成本,租赁设备租金可以进入成本,两者数额不同引起利润变化从而导致所得会发生变化。正确答案为C。
55[单选题] 根据《企业会计准则》,下列关于成本和费用的表述中,正确的是()。
A.费用是企业支出的另一种表述
B.费用是与营业无关的支出
C.成本是指付现性的支出
D.成本是对象化了的费用
参考答案:D
【解析】本题主要考核成本与费用的区别。根据企业会计准则,企业支出分为经营性支出、投资性支出、营业外支出等,经营性支出称为费用;费用按照是否计入成本核算对象分为生产费用和期间费用。生产费用是企业在一定时期内发生的通用货币计量的耗费,生产费用经对象化后,才可能转化为产品成本。期间费用不进入产品生产成本,而直接从当期损益中扣除。选项A、B混淆了成本与费用的特征,选项C指的是工程经济评价中的经营成本。生产费用计入生产成本以后形成成本,本题正确答案是D。
56[单选题] 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013,关于工程量清单编制的说法,错误的是( )。
A.同一招标工程的项目编码不能重复
B.可以计量的措施项目应该根据计量规范规定采用相应的计量单位
C.所有清单项目的工程量都应以实际施工的工程量为准
D.暂估价是用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料价款、工程设备价款以及专业工程金额
参考答案:C
【解析】项目编码是分部分项工程量清单项目名称的数字标识。分部分项工程量清单项目编码以五级编码设置,采用十二位阿拉伯数字表示。一至九位应按《计量规范》的规定设置,十至十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称和项目特征设置,同一招标工程的项目编码不得有重码。
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013规定:措施项目清单必须根据相关工程现行国家计量规范的规定编制。规范中将措施项目分为能计量和不能计量的两类。对能计量的措施项目(即单价措施项目),同分部分项工程量一样,编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位,并按现行计量规范规定,采用对应的工程量计算规则计算其工程量。对不能计量的措施项目(即总价措施项目),措施项目清单中仅列出了项目编码、项目名称,但未列出项目特征、计量单位的项目,编制措施项目清单时,应按现行计量规范附录(措施项目)的规定执行。
分部分项工程量清单中所列工程量应按《计量规范》的工程量计算规则计算。工程量计算规则是指对清单项目工程量计算的规定。除另有说明外,所有清单项目的工程量以实体工程量为准,并以完成后的净值来计算。
暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料价款、工程设备价款以及专业工程金额。
故答案为C。
57[单选题] 某监理企业向建设单位提供的工程建设咨询服务所取得的收人属于( )收入。
A.提供劳务
B.服务销售
C.产品销售
D.施工合同
参考答案:A
【解析】会计要素,又叫会计对象要素,是指按照交易或事项的经济特征对会计对象所作的基本分类,是用以反映企业财务状况和确定经营成果的因素。对营利性企业来说,我国《企业会计准则》规定,企业应当按照交易或者事项的经济特征确定会计要素。会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
其中,收入是指企业在销售商品、提供劳务及他人使用本企业资产等日常经营活动中所形成的,会导致所有者权益增加的,与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。包括主营业务收入和其他业务收入。故正确答案为A。
58[单选题] 下列关于流动资产管理的说法,正确的是()。
A.现金管理的目标,是要在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择,以获取最大的长期利益
B.进行存货管理,目标就是求得利润
C.应收账款管理,目标就是尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡
D.现金管理只需做好日常收支,加速现金流转速度即可
参考答案:A
【解析】企业现金管理的目标,就是要在资产的流动性和盈利能力之间做出抉择,以获取最大的长期利益。企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,那么其管理的目标就是求得利润。进行存货管理,就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合。这也就是存货管理的目标。现金的管理除了做好日常收支,加速现金流转速度外,还需控制好现金持有规模,即确定适当的现金持有量。故本题正确选项为A。
59[单选题] 下列财务指标中,指标值越高,表明企业增长速度越快,企业市场前景越好的指标是( )。
A.营业增长率
B.资本积累率
C.总资产周转率
D.总资产净利率
参考答案:A
【解析】营业增长率是指企业本期营业收入增长额同上期营业收入总额的比率。其计算公式为:
营业增长率表示与上期相比,营业收入的增减变化情况,是评价企业成长状况和发展能力的重要指标。该指标是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志,也是企业扩张资本的重要前提。该指标若大于零,表明企业本期的营业收入有所增长,指标值越高,表明增长速度越快,企业市场前景越好;反之则说明企业市场份额萎缩。
故本题正确答案为A。
60[单选题] 某建筑施工企业的房地产项目于2013年12月工程完工时共发生建筑安装施工费55万元,项目管理人员工资10万元,该企业行政管理部门发生的水电费5万元。根据现行《企业会计准则》,以上费用应计人工程成本的费用共( )万元。
A.55
B.15
C.65
D.60
参考答案:C
【解析】我国《企业会计准则》规定,企业应当按照交易或者事项的经济特征确定会计要素。会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
其中,费用是指企业在生产和销售商品、提供劳务等日常经济活动中所发生的,会导致所有者权益减少的,与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。因此,本题所发生相应的工程成本费用包括建筑安装施工费55万元以及项目管理人员工资10万元,故正确答案为C。
关注"考试吧一级建造师"微信,第一时间获取最新资讯、内部资料信息!
一级建造师视频题库【手机题库下载】丨微信搜索"考试吧一级建造师"
一级建造师QQ群: |
---|
相关推荐:
在线直播 名师课程 |
主讲 老师 |
导学 规划班 直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。 课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。 |
基础 精讲班 直播 20-24小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。 课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。 |
强化 精讲班 直播 30-36小时/科
课程目标:强化突破特训,吃透必考点。 课程优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度。 |
冲刺备 考指导 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式。 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
考点 锁分班 直播 12-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律。 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点。 |
高频 刷题班 直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率。 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀。 |
案例专项 突破班 直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。 课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。 |
密押 点题班 直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础。 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点。 |
通关 必背班 直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分。 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强。 |
应试 技巧班 直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧。 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧。 |
密训 提分班 直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分。 课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分。 |
报名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | 下载 | |||
课时安排 | 1小时/科 | 20-24 小时/科 |
30-36 小时/科 |
0.5小时/科 | 12-18 小时/科 |
9小时/科 | 9小时/科 | 9小时/科 | 3小时/科 | 0.5小时/科 | 1.5小时/科 | ||
项目管理 | 二师兄 牛魔王 |
/ | 报名 | ||||||||||
工程经济 | 牛魔王 | / | 报名 | ||||||||||
法规相关知识 | 房博 | / | 报名 | ||||||||||
建筑实务 | 大鹏 | / | 报名 | ||||||||||
市政实务 | 白象 菲菲 |
/ | 报名 | ||||||||||
机电实务 | 黄狮 | / | 报名 | ||||||||||
公路实务 | 白象 | / | 报名 |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 46%学员选择 |
2025年
AI私塾班 39%学员选择 |
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望顺利通过考试,高效取证 |
①零基础/多次考试未通过 ②需要全面系统学习 ③自学能力不足/喜欢陪伴式学习 (需要全程督学/希望名师领学的学员) ④希望一次顺利通过全部科目 |
在线课程 |
2025年
无忧取证班 46%学员选择 |
2025年
AI私塾班 39%学员选择 |
||
适合学员 | ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然 ②需要系统化、全流程学习 ③需要名师领学,专业指导,稳步提升 ④希望顺利通过考试,高效取证 |
①零基础/多次考试未通过 ②需要全面系统学习 ③自学能力不足/喜欢陪伴式学习 (需要全程督学/希望名师领学的学员) ④希望一次顺利通过全部科目 |
||
AI 私 塾 基 因 提 分 模 式 |
导学 入门 |
导学规划班 直播 1小时/科 课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。 课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。 |
||
夯实 基础 |
基础精讲班 直播 20-24小时/科 课程目标:全面掌握知识点,打牢基础 课程优势:全方位无死角精讲教材知识点,梳理知识体系。 |
|||
强化精讲班 直播 30-36小时/科 学习目标:强化突破特训,吃透必考点 优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度 |
||||
AI智能课后作业 课后练习 课程目标:学练结合,知识点内化吸收 课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习 |
||||
强化 突破 |
冲刺备考指导 直播 0.5小时/科 课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式 课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法 |
|||
考点锁分班
直播 12-18小时/科 课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律 课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点 |
||||
高频刷题班
直播 9小时/科 课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率 课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀 |
||||
案例专项突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。 课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。 |
||||
考前 冲刺 |
密押点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
|||
密押点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
密卷点题班3 直播 3小时/科 课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱 课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点 |
||||
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分 课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强 |
||||
终极 抢分 |
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧 课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧 |
|||
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分 课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分 |
||||
VIP 美 题 智 能 练 习 |
★★★ 三星题库 |
每日一练 |
||
每日错题榜 |
||||
教材同步 |
||||
★★★★ 四星题库 |
真题题库
|
|||
章节刷题
|
||||
模拟题库
|
||||
★★★★★ 五星题库 |
高频常考 |
|||
大数据易错 |
||||
真题视频解析
|
||||
VIP密训
|
||||
美题·辅助练习 | 练习工具 |
|||
VIP 配 套 资 料 |
电子资料 | 电子书—通关攻略 | ||
电子书—极致真题 | ||||
全程学习计划书 | ||||
五年真题集锦 | ||||
速记口诀 | ||||
考前10页纸 | ||||
课程讲义 | ||||
VIP 旗 舰 服 务 |
人工助学服务 | 授课老师1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班级交流群 | ||||
(AI)私人订制服务 | 学籍档案 | |||
PMAR智慧学习规划 | ||||
大数据学习报告 | ||||
学习进度统计 | ||||
官网查分服务 | ||||
VIP勋章 | ||||
节点严控 | 考试倒计时提醒 | |||
VIP直播日历 | ||||
上课提醒 | ||||
便捷系统 | 课程视频、音频、讲义下载 | |||
手机、电脑、平板多平台听课 | ||||
无限次离线回放 | ||||
备考保障 |
2年有效期!有效期结束,考试不过科目退费!协议>> | 全科2年有效期,单科1年有效期!考试不过科目,免费重学1年! 协议>> | ||
套餐价格 | 全科:¥10880 实务单科:¥4880 公共单科:¥4680 |
全科:¥8880 实务单科:¥3280 公共单科:¥3080 |