首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 一级建造师考试 > 模拟试题 > 市政公用工程 > 正文

2013年一级建造师《市政工程》精选试题第三套

来源:考试吧 2013-04-09 8:37:21 要考试,上考试吧! 一建万题库
充足的练习是取得好成绩的关键,考试吧特别整理“2013年一级建造师《市政工程》精选试题 ”供大家备考使用!
第 1 页:单项选择题
第 3 页:多项选择题
第 4 页:案例分析题
第 5 页:参考答案

  参考答案

1.B

2.D

3.C

4.C

5.A

6.B

7.C

8.D

9.A

10.D

11.A

12.C

. 13.A

14.B

15.D

16.A

17.B

18.C

19.D

20.A

二、多项选择题

21.ABE

22.CDE

23.BCE

24.AC

25.BC

26.BCD

27.ACDE

28.ABCE

29.CDE

30.ABD

  三、案例分析题

  (一)

  1.对材料管理人员的成本管理责任要求不全面,应补充:①材料采购和构件加工,要择优

  选择;②要减少采购过程中的管理损耗。

  2.对工程技术人员成本管理责任要求不全面,应补充:①根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件;②严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。

  3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不对,原因:①计算承包价时要根据必需的资料,依据招标文件、设计图样、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算;②计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算”;依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。

  4.布置给测量人员的要求不正确。因为从成本控制的角度,在成本控制中应以成本计划为准,在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理,采取有效措施减少消耗和支出,及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本问的差别,及时做出分析和反馈,纠正浪费和不合理支出,使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量,有可能并无精确测量的必要并且增加成本。

  (二)

  1.该项目施工进度报告对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”太简单应补充和改进,应提供的内容包括:①进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况)。②实际施工进度图。③工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况。④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。⑤解决问题的措施。⑥计划调整意见。

  2.分包商应该制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必

  须依据承包人的施工进度计划编制;承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。

  3.该项目施工进度计划应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

  4.该项目施工进度计划编制中必须改进之处:①计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。②在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。③每旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。

  5.该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处:

  (1)未跟踪计划的实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。

  (2)在计划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

  (3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

  (4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。

  (5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。(6)处理进度索赔。

  (三)

  1.城市隧道工程的主要施工方法:明挖法、盖挖逆筑法、喷锚暗挖法和盾构法。

  2.喷锚暗挖隧道的施工组织设计与其他工程类别的施工组织设计一样,必须包括:工程概况、施工平面布置图、施工部署和管理体系、质量目标设计、施工方法及技术措施、安全措施、文明施工措施、环境措施、节能降耗措施、其他专项设计等内容。

  3.喷锚暗挖法是边挖边支护,约束围岩变位,使围岩和支护结构共同形成护环,实现稳定的人工掘进作业。

  4.喷锚暗挖法具体包括全断面法、正台阶法、正台阶环形开挖法、单侧壁导坑法、双侧壁导坑法、中隔壁法、交叉中隔壁法、中洞法、侧洞法、柱洞法等。

  5.背景材料中小导管注浆施工中的不妥之处如下所述:

  (1)不妥之处:小导管注浆采用石灰砂浆。

  正确做法:小导管注浆采用水泥浆或水泥砂浆。

  (2)不妥之处;在砂层中注浆施工中采用渗入注浆法。

  正确做法:在砂层中宜采用劈裂注浆法进行注浆。

  6.注浆施工中的注浆方法的选用

  (1)在砂卵石地层中注浆宜采用渗入注浆法。

  (2)在砂层中注浆宜采用劈裂注浆法。

  (3)在黏土层中注浆宜采用劈裂或电动硅化注浆法。

  (4)在淤泥质软土层中宜采用高压喷射注浆法。

  7.喷锚暗挖法隧道施工时进行现场监测的目的

  (1)提供监控设计的依据和信息。

  (2)预报和监视险情。

  (3)校核地下工程理论计算结果、完善工程类比法。

  (四)

  1.管道顶进方法的选择应根据管道所处土层性质、管径、地下水位、附近地上与地下建筑物、构筑物和各种设施等因素经技术经济比较后确定。

  2.普通顶管法宜在黏性或砂性土层,且无地下水影响时采用。

  3.施工过程中的部分工作方法和施工工艺的不妥之处

  (1)不妥之处:采用手掘式顶管时,将地下水位降至管底以下0.3m时开始顶管。

  正确做法:采用手掘式顶管时,应将地下水位降至管底以下不小于0.5m处。

  (2)不妥之处:管顶以上超挖稳定土时不得在135。范围内。

  正确做法:管顶以上超挖稳定土时超挖量不得大于l5mm。

  (3)不妥之处:排水管道交叉时,排水圆管在上,铸铁管在下。

  正确做法:排水管道交叉时,排水圆管在下,铸铁管在上。

  (4)不妥之处:施工中发现管道一侧少挖土12mm,而另一侧多挖土l2mm时,采用木杠支

  撑法进行纠偏。

  正确做法:偏差在10~20mm时应采用挖土校正法。

  4.排水管道交叉处理的原则排水管道施工时若与其他管道交叉,按设计规定进行处理;当设计无规定时,征得有关单位的同意,可参照下面的参考方法处理:管道交叉处理中应当尽量保证满足其最小净距,且有压管道让无压管、支管避让干线管、小El径管避让大El径管。

  5.混凝土构筑物满水试验的程序:试验准备→水池注水→水池内水位观测→蒸发量测定→整理有关资料。

  6.混凝土构筑物满水试验的要点主要有注水、外观观测、水位观测和蒸发量的测定。

  7.混凝土构筑物裂缝的防治措施

  (1)设计方面:

  1)合理设置伸缩缝。

  2)避免应力集中。

  3)合理增配构造钢筋提高抗裂性能。

  (2)施工方面:

  1)严格控制混凝土原材料质量。

  2)使混凝土配合比有利于减少和避免裂缝。

  3)合理设置后浇带。

  4)控制人模坍落度,做好浇筑振动工作。

  5)避免混凝土结构内外温差过大。

  6)对于地下工程,拆模后及时回填土控制早期、中期开裂。

  (五)

  1.该工程还有以下安全风险源未被辨识:尚有隧道内有毒有害气体,以及高压电线电力场。为此必须制订有毒有害气体的探测、防护和应急措施;必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施。

  2.项目部还应补充的安全专项施工方案:沉井制作的模板方案和脚手架方案,补充龙门吊的安装方案。

  理由:本案中管道内径为3.5m,管顶覆土大于5m,故沉井深度将达到lOm左右,现场预制即使采用分三次预制的方法,每次预制高度仍达3m以上,必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此,应制订沉井制作的模板方案和脚手架方案,并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系。本案中,隧道用混凝土管自重大,采用龙门吊下管方案,按规定必须编制龙门吊安装方案,并由专业安装单位施工,安全监督站验收。

  3.本工程安全验收应包括以下内容:沉井模板支撑系统验收、脚手架验收、临时施工用电设施验收、龙门吊安装完毕验收、个人防护用品验收、沉井周边及内部防高空坠落系列措施验收。

上一页  1 2 3 4 5 

  相关推荐:

  第一次报考一级建造师看书顺序、方法、重点

  考试吧整理:一级建造师考试常见问题汇总

  各地2012年一级建造师考试证书领取时间汇总

0
收藏该文章
在线直播
名师课程
主讲
老师
导学
规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
基础
精讲班
直播 20-24小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
强化
精讲班
直播 30-36小时/科
课程目标:强化突破特训,吃透必考点。
课程优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度。
冲刺备
考指导
0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式。
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点
锁分班
直播 12-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律。
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点。
高频
刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率。
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀。
案例专项
突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
密押
点题班
直播 9小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础。
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点。
通关
必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分。
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强。
应试
技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧。
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧。
密训
提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分。
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分。
报名
下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载 下载
课时安排 1小时/科 20-24
小时/科
30-36
小时/科
0.5小时/科 12-18
小时/科
9小时/科 9小时/科 9小时/科 3小时/科 0.5小时/科 1.5小时/科
项目管理 二师兄
牛魔王
/ 报名
工程经济 牛魔王 / 报名
法规相关知识 房博 / 报名
建筑实务 大鹏 / 报名
市政实务 白象
菲菲
/ 报名
机电实务 黄狮 / 报名
公路实务 白象 / 报名
在线课程
2025年
无忧取证班
46%学员选择
2025年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
在线课程
2025年
无忧取证班
46%学员选择
2025年
AI私塾班
39%学员选择
适合学员 ①零基础/多次考试未通过,备考很茫然
②需要系统化、全流程学习
③需要名师领学,专业指导,稳步提升
④希望顺利通过考试,高效取证
①零基础/多次考试未通过
②需要全面系统学习
③自学能力不足/喜欢陪伴式学习
(需要全程督学/希望名师领学的学员)
④希望一次顺利通过全部科目
AI







导学
入门
导学规划班
直播 1小时/科
课程目标:了解考试情况及备考学习逻辑。
课程优势:入门必修课,认识考试情况及备考学习逻辑。
夯实
基础
基础精讲班
直播 20-24小时/科
课程目标:全面掌握知识点,打牢基础
课程优势:全方位无死角精讲教材知识点,梳理知识体系。
强化精讲班
直播 30-36小时/科
学习目标:强化突破特训,吃透必考点
优势:从新教材和考纲出发,提升对必考知识的理解和运用程度
AI智能课后作业
课后练习
课程目标:学练结合,知识点内化吸收
课程优势:私教精讲班配套,知识点智能推荐课后练习
强化
突破
冲刺备考指导
直播 0.5小时/科
课程目标:掌握冲刺期复习方法,调整高效备考方式
课程优势:结合考试特点及应试要求,指导冲刺阶段备考方法
考点锁分班
直播 12-18小时/科
课程目标:紧抓命题特点及趋势,掌握考试命题规律
课程优势:讲练结合,对高频知识点匹配合适题目,同步梳理出题要点
高频刷题班
直播 9小时/科
课程目标:总结解题方法技巧,提高做题准确率
课程优势:精选高频题目,名师带领刷题,讲授解题技巧及口诀
案例专项突破班
直播 实务科目9小时/科
课程目标:强化案例答题技巧,掌握案例分析答题模板。
课程优势:深度剖析近年案例真题,挖掘出题规律,总结案例答题技巧及模板。
考前
冲刺
密押点题班1
直播 3小时/科
课程目标:基础阶段检验,查缺补漏,夯实基础
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密押点题班2
直播 3小时/科
课程目标:强化阶段检验,查漏补缺,强化提升
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
密卷点题班3
直播 3小时/科
课程目标:模拟实战,掌握实战技巧,考场不慌乱
课程优势:核心考点强化突破,稳抓得分点
通关必背班
直播 3小时/科
课程目标:熟悉掌握考试必背内容,拿下必得分
课程优势:总结提炼多年必考核心内容,实用性极强
终极
抢分
应试技巧班
直播 0.5小时/科
课程目标:考前临门一脚,掌握应试技巧
课程优势:巧做难题,名师直播亲授实战解题方法,指导应试技巧
密训提分班
直播 1.5小时/科
课程目标:考前再强化,确保不丢分
课程优势:考根据历年命题规律,考前再次梳理重要知识点,临考提分
VIP





★★★
三星题库
每日一练
每日错题榜
教材同步
★★★★
四星题库
真题题库
章节刷题
模拟题库
★★★★★
五星题库
高频常考
大数据易错
真题视频解析
VIP密训
美题·辅助练习
练习工具
VIP



电子资料 电子书—通关攻略
电子书—极致真题
全程学习计划书
五年真题集锦
速记口诀
考前10页纸
课程讲义
VIP



人工助学服务 授课老师1V1
班主任1V1
班级交流群
(AI)私人订制服务 学籍档案
PMAR智慧学习规划
大数据学习报告
学习进度统计
官网查分服务
VIP勋章
节点严控 考试倒计时提醒
VIP直播日历
上课提醒
便捷系统 课程视频、音频、讲义下载
手机、电脑、平板多平台听课
无限次离线回放
备考保障
2年有效期!有效期结束,考试不过科目退费!协议>> 全科2年有效期,单科1年有效期!考试不过科目,免费重学1年! 协议>>
套餐价格 全科:10880
实务单科:4880
公共单科:4680
全科:8880
实务单科:3280
公共单科:3080
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
工程经济
共计479课时
讲义已上传
241250人在学
工程项目管理
共计1792课时
讲义已上传
29871人在学
工程法规
共计749课时
讲义已上传
15746人在学
市政工程
共计1878课时
讲义已上传
25714人在学
建筑工程
共计1902课时
讲义已上传
8782人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距离2025年考试还有
2025一建考试时间:9月6日-7日
版权声明:如果一级建造师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本一级建造师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧一级建造师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
点击
咨询
点击
咨询
官方
微信
扫描关注一建微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注一建报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名