参考答案

　　三、案例分析题

　　(一)

　　1.退回该施工组织设计的原因为该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况及应采取的措施并且不完善，应完善的内容包括：

　　①施工平面布置图;

　　②施工部署和管理体系;

　　③质量目标设计;

　　④施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施(在此例中表现为包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况)。

　　2.项目部开工过程主要错误为未向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。

　　3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方应这样确定分包方：对确需分包的项目，采取由总包方组织进行招标，由监理、设计与总包方共同组成评审小组对分包招标过程进行监控，以保证分包工程的质量。在确定分包方过程中主要考察分包方的安全施工资格和安全生产保证体系。

　　4.现场项目经理部，按常规应设立的一些标牌包括：

　　①工程概况牌，包括工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等;

　　②安全纪律牌;

　　③防火须知牌;

　　④安全无重大事故计时牌;

　　⑤安全生产、文明施工牌;

　　⑥施工总平面图;

　　⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

　　5.施工技术文件的编制过程的问题为在施工之前，施工单位必须编制施工组织设计，此例中项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件不合规范。

　　除施工组织设计和竣工验收文件外，施工技术文件的组成还应有：

　　①施工图设计文件会审、技术交底;

　　②原材料、成品、半成品、构(配)件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告;③施工检(试)验报告;

　　④施工记录;

　　⑤测量复检及预验记录;

　　⑥隐蔽工程检查验收记录;

　　⑦工程质量检验评定资料;

　　⑧功能性试验记录;

　　⑨质量事故报告及处理记录;

　　⑩设计变更通知单、洽商记录。

　　(二)

　　1.施工开工前应编制的施工技术文件包括施工组织设计及审批手续、施工图设计文件会审记录、设计单位交底的纪要和施工技术交底记录。

　　2.施工平面图的设计步骤：收集分析研究原始资料→确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置及尺寸→布置运输道路→布置生产、生活用临时设施→布置临时给水排水、用电管网→布置安全、消防设施。

　　3.施工进度计划编制的一般步骤：确定施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数→确定各施工过程的作业天数→编制施工进度计划→编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等的需用量计划。

　　4.常见的钻孔事故：坍孔、钻孔偏斜、掉钻落物、糊钻和埋钻、扩孔和缩孔、钻杆折断和钻孔漏浆等。

　　5.常用预防扩孔事故产生的措施：控制进尺速度，选用适用护壁泥浆，保证孔内必要水头，避免触及和冲刷孔壁等。

　　6.反循环回转钻孔的原理：泥浆由钻杆外流入井孔、用真空泵或其他方法将钻渣从钻杆中吸出。

　　7.施工期内应编制的施工技术文件

　　(1)进入施工现场的原材料、产品、半成品、构(配)件、设备等产品的出厂质量合格证书、检(试)验报告及复试报告，进口设备必须配有有关中文资料。

　　(2)施工检(试)验报

　　(3)施工记录。

　　(4)测量复核及预检记录。

　　(5)隐蔽工程检查验收记录。

　　(6)工序、部位工程及单位工程完成时，应分别有质量评定表。

　　(7)工程交付使用之前，应填写工程项目的功能性试验记录。包括：道路弯沉试验、管道严密性和强度试验、桥梁荷载试验、水池满水试验等。

　　(8)质量事故报告及处理记录。

　　(9)设计变更通知单、洽商记录。

　　(10)竣工总结与竣工图。

　　(11)竣工验收文件，包括工程竣工报告、工程竣工验收证书。

　　(三)

　　1.施工阶段的质量控制措施是否妥当的判断

　　(1)不妥。

　　正确做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。

　　(2)不妥。

　　正确做法：在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。

　　(3)不妥。

　　正确做法：项目开工前编制的测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施。

　　(4)不妥。

　　正确做法：监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。

　　(5)不妥。

　　正确做法：对发包方提供的材料、半成品、构(配)件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。

　　(6)不妥。

　　正确做法：工序施工的情况应由施工管理人员记录。

　　(7)不妥。

　　正确做法：对项目质量计划中规定的特殊过程应设置工序质量控制点进行控制。

　　2.对施工机械设备的质量控制的规定

　　(1)应按设备进场计划进行施工设备的调配。

　　(2)现场的施工机械应满足施工需要。

　　(3)应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。

　　(四)

　　1.监理工程师发出暂停施工指令的原因：

　　①填土后未检查就碾压，因为填土应符合填土长度达50m左右时，检查铺筑土层的宽度与厚度，合格后即可碾压，碾压先轻后重，最后碾压不应小于l2t级压路机。

　　②碾压后未进行土质路基的质量检查就进行上层填土工作，因为路基碾压完成时，必须按质量验收项目(宽度、纵断面高程、横断面高程、平整度、压实度等)检查，不合格处修整到符合规范、标准要求。

　　监理工程师指令方式的改进之处为监理工程师应通知承包人暂停施工(而不是立即向该工程队发出H头指示，责令暂停施工)，并在24h内向乙方提出具体处理意见，乙方应按监理工程师的要求暂停施工。乙方在落实了监理工程师的处理意见后，并在接到监理工程师提出复工通知后，才能继续施工。

　　2.施工组织设计的审批程序存在问题：

　　①该施工组织设计仅经上一级技术负责人审批同意不妥，因为施工组织设计必须有上一级技术负责人和部门的审批手续，即有上一级技术负责人审批、加盖公章、填写审批表;这里未说明加盖公章、填写审批表，如果无加盖公章和填写审批表，不能代表上级部门意见。

　　②无变更审批程序，因为根据后面“在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队”，这属于工程变更，变更时，应有变更审批程序。

　　3.沥青混凝土冬期施工应采取的措施：沥青混凝土面层应尽量避免冬期施工，必须进行施工时，适当提高出厂温度，但不超过l75℃;运输中应覆盖保温，并应达到摊铺和碾压的最低温度要求;下承层表面应干燥、清洁，无冰、雪、霜等;施工中做好充分准备，采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。

　　4.该道路工程违反电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。因为该道路工不是电工，在电箱中接线属于违规作业。

　　5.施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不对，因为施工项目的安全检查由项目经理组织，定期进行。

　　(五)

　　1.正循环回转钻孔的原理：用泥浆以高压通过钻机的空心钻杆，从钻杆底部射出，底部的

　　钻头(钻锥)在回转时将土层搅松成钻渣，被泥浆浮悬，随着泥浆上升而溢出流到井外泥浆溜槽，经过沉淀地沉淀净化，泥浆再循环使用。井孔壁依靠水头和泥浆保护。

　　2.产生钻孔偏斜的原因

　　(1)钻头受到侧向力。

　　(2)扩孔处钻头摆向一方。

　　(3)钻杆弯曲、接头不正。

　　(4)钻机底座未安置水平或位移。

　　3.钻孔产生偏斜后，施工人员一般可在偏斜处吊住钻头上下反复扫孔，使钻孔正直。偏斜严重时应回填砂黏土到偏斜处，待回填物沉积密实后再钻。

　　4.施工技术文件要按单位工程进行组卷。

　　5.施工技术文件档案资料的封面应包括工程名称、开竣工日期、编制单位、卷册编号、单位技术负责人和法定代表人、法人委托人签字并加盖公章。

　　6.档案管理人员对文件资料的编排顺序(1)施工组织设计。

　　(2)施工图设计文件会审与技术交底记录。(3)设计变更通知单、洽商记录。

　　(4)原材料、产品、半成品、构(配)件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告和复试报告。

　　(5)施工试验资料。

　　(6)测量复核及预验记录。

　　(7)隐蔽工程检查验收记录。

　　(8)12程质量检验评定资料。

　　(9)使用功能试验记录。

　　(10)施工报告。

　　(11)竣工测量资料。

　　(12)竣工图。

　　(13)工程竣工验收文件。

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