33

　　(五)

　　A公司某项目部承建一供水扩建工程，主要内容为新建一座钢筋混凝土水池，长32m，宽40m，池体深6.5m，基坑与邻近建筑物距离2.6m，设计要求基坑用灌注桩作为围护结构，搅拌桩作止水帷幕。项目部编制了详细的施工组织设计，其中水池浇筑方案包含控制混凝土入模温度，控制配合比和坍落度，内外温差控制在25℃内。地层土为黏土，地下水位于地表水以下0.5m。

　　项目部编制的施工组织设计按程序报批，A公司主管部门审批时提出了以下意见：

　　(1)因施工结构位于供水厂内，不属于社会环境，施工不需要搭设围挡，存在事故隐患。

　　(2)水池施工采用桩体作为外模板，没有考虑内外模板之间杂物的清理措施。

　　(3)施工组织设计中考虑了围护桩变形，但监测项目偏少。

　　(4)为控制结构裂缝，混凝土浇筑时控制内外温差不大于25℃。在基坑开挖到放坡时，由于止水帷幕缺陷，西北角渗漏严重，采用双快水泥法进行封堵，由于水量较大，没有效果。

　　【问题】

　　1.供水厂厂内施工是否需要搭设围挡?说明理由。

　　2.水池模板之间的杂物清扫应采取哪些措施?

　　3.基坑监测的主要对象除围护桩变形外，还应有哪些监测项目?

　　4.补充混凝土浇筑与振捣措施。

　　5.针对背景资料中的渗漏情况，应采取什么措施封堵?

　　参考解析：

　　(五)

　　1.供水厂厂内施工需要搭设围挡。

　　理由：由于厂区内从业人员较多，不安全因素也较多，因此施工现场必须设置围挡。

　　2.在安装水池池壁的最下一层模板时，应在适当位置预留清扫杂物用的窗口。用空压机风吹的方式或用高压水冲的方式进行清理，清理后浇筑面湿润，但不得有积水。在浇筑混凝土前，应将模板内部清扫干净，经检验合格后再将窗口封闭。

　　3.基坑监测的主要对象除围护桩变形外，还应有地表沉降，围护结构水平位移，管线沉降，地面建筑物沉降、倾斜及裂缝，围护结构内力，支撑内力，地下水位，地中土体垂直位移，地中土体水平位移等项目。

　　4.混凝土浇筑与振捣的措施还应包括：

　　(1)避免混凝土结构内外温差过大，应分层浇筑。

　　(2)振捣及时，均匀，既不漏振，也不过振。重点部位二次震动。

　　(3)合理设置后浇带，遵循“数量适当，位置合理”的原则。

　　5.针对背景资料中的渗漏情况，应采取的封堵措施：首先应在坑内回填土封堵水流，然后在坑外打孔灌注聚氨酯或双液浆等封堵措施，封堵后再继续向下开挖基坑。

　　34

　　(二)

　　某污水处理厂扩建工程由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00m)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

　　项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。

　　施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

　　(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

　　(2)人员工资严格按劳动定额执行。

　　(3)机械使用严格执行定额管理。

　　【问题】

　　1.分析背景资料，确定降水井布置的形式及要求。

　　2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

　　3.计算工程直接费和利润(列出计算步骤)。

　　4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领

　　料以外，再列举至少4项材料成本管理的措施。

　　参考解析：

　　(二)

　　1.因为原水管线为条形基坑(槽)且降深不大，根据《建筑与市政降水工程技术规范》(JGJ/T111)应采用单排降水井。布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘1～2m，选择合适的抽水设备。另配以地面排水系统。

　　2.水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)

　　3.(1)直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830(万元)

　　(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)×(1+税率)可得：

　　利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费

　　=[2250/(1+3.41%)]-1830-130

　　=2175.81-1830-130

　　=215.81(万元)

　　4.(1)施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。

　　要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行动态管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本的措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。

　　(2)材料成本管理措施：

　　①对进入现场材料要准确计量，认真验收。

　　②降低采购成本、减少采购过程中的管理消耗。

　　③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失。

　　④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用。

　　⑤周转材料要及时回收、退场，节省租费。

　　⑥合理安排材料储存、降低资金占用率。

　　35

　　(一)

　　某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给8安装公司。总包方A公司制订了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。

　　由于工期紧，人员紧缺，B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业。总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，分包方无视劝阻，对吊装组仅作简单交底后，由李某将钢丝绳套于边缘锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥吊车司机高某，将钢梁吊离地面，实施了第一吊。钢梁在21m高处因突然断绳而坠落，击中正在下方行走的两位工人，致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。

　　【问题】

　　1.针对本事故，总包方和分包方的安全责任如何划分?说明理由。

　　2.本工程施工中的不安全行为有哪些?

　　3.本工程施工中物的不安全状态有哪些?

　　4.项目部在安全管理方面存在哪些问题?

　　参考解析：

　　(一)

　　1.此次事故，分包方应承担主要责任，总包方承担连带责任。

　　理由：分包单位没有服从总包方的安全管理，所以，分包单位应负主要责任。

　　2.工程施工中的不安全行为：

　　(1)初次第一吊，对钢梁不作试吊。

　　(2)有大雾，可见度差时进行吊装作业。

　　(3)李某违章指挥。

　　(4)高某违章作业。

　　(5)不听劝阻盲目赶工，安全意识不强。

　　(6)两位工人在吊装区行走。

　　3.工程施工中物的不安全状态包括：

　　(1)吊绳质量不合格，应报废不用。

　　(2)钢梁边缘锋利，未加衬垫。

　　4.项目部在安全管理方面存在的问题：

　　(1)对吊装作业项目部未执行持证上岗制度。

　　(2)吊装系危险作业，现场安全监控不到位。

　　(3)吊装作业，安全交底制度未落实。

　　(4)危险作业，现场未设置禁止通行设施。

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