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三、案例分析题(共5题,共120分。请根据背景资料,按要求作答)
31
(二)
【背景资料】
某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、消防保卫牌、施工现场总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中,对水泥稳定土基层的施工进行了详细规定:(1)宜采用摊铺机摊铺,施工前应通过试验确定压实系数;(2)自拌合至摊铺完成,不得超过5h;分层摊铺时,应在下层养护7d后,方可摊铺上层材料;(3)宜在水泥初凝时间到达前碾压成活;(4)宜采用塑料薄膜覆盖养护,保持湿润,常温下成活后应经5d养护,方可在其上铺筑面层。
在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。
【问题】
1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。
2.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌?
3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处,并改正。
参考解析:
(二)
1.安全领导小组的不妥之处:成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组。
改正:应成立以项目负责人为第一责任人的安全领导小组。
小组成员还应包括:项目技术负责人、班组长。
2.根据背景资料,项目部还需设置的标牌:(1)管理人员名单及监督电话牌;(2)安全生产(无重大事故)牌;(3)文明施工牌。
3.施工方案中错误之处及正确做法。
(1)错误之处:自拌合至摊铺完成,不得超过5h。
正确做法:水泥稳定土基层施工,自拌合至摊铺完成,不得超过3h。
(2)错误之处:宜采用塑料薄膜覆盖养护,保持湿润,常温下成活后应经5d养护,方可在其上铺筑面层。
正确做法:水泥稳定土基层施工,宜采用洒水养护,保持湿润,常温下成活后应经7d养护,方可在其上铺筑面层。
4.不妥之处:项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。
改正:应针对各工序进行专门的技术交底,并由双方在交底记录上签字确认。
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(三)
【背景资料】
某桥梁工程,承担该工程项目的施工单位项目经理部为达到安全文明施工,预防事故的发生,在施工前制订了施工现场安全生产保证计划。
施工单位在施工过程中制订了以下的安全措施:
(1)模板安装完毕后,经签认后才可浇筑混凝土。
(2)制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用搭接法。
(3)当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的50%的要求后,方可拆除模板。
(4)对起重机械作业安全措施制定“十不吊”施工措施。
【问题】
1.市政合同工程安全生产保证计划编制的关键点有哪些?
2.逐条判断施工单位在施工过程中制订的安全措施是否妥当。如不妥,请改正。
3.模板安装完毕后,应对哪些项目进行检查签认后方可浇筑混凝土?
4.起重机械作业安全措施的“十不吊”指的是什么?
参考解析:
(三)
1.安全生产保证计划编制的关键点:
(1)安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成。
(2)必须针对本工程的特点、难点进行从浅入深、由表及里的剖析,准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素。
(3)按照安全生产预防为主的原则,依靠新工艺、新技术,制定出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案。
(4)落实各类资源,从组织上、人力上、财力上给予保证。
(5)按照“计划、实施、检查、处理”的PDCA循环管理模式,结合本工程、本工程项目部特点制定符合标准要求的管理程序,并认真加以论证,付诸实施。
2.施工单位在施工过程中制订的安全措施的妥当与否的判定:
(1)妥当。
(2)不妥。正确做法:制作木支架、木拱架时,主要压力杆的纵向连接应使用对接法。
(3)不妥。正确做法:当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4m时,在混凝土强度符合设计强度标准值的75%的要求后,方可拆除模板。
(4)妥当。
3.模板安装完毕后,应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查,签认后方可浇筑混凝土。
4.起重机械作业安全措施的“十不吊”是指:
(1)指挥信号不明或乱指挥不吊;
(2)物体质量不清或超负荷不吊;
(3)斜拉物体不吊;
(4)重物上站人或有浮置物不吊;
(5)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物及指挥信号不吊;
(6)遇有拉力不清的埋置物时不吊;
(7)工件捆绑、吊挂不牢不吊;
(8)重物棱角处与吊绳之间未加衬垫不吊;
(9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;
(10)钢(铁)水装得过满不吊。
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