1[单选题]开槽管道施工中,人工开挖沟槽的深度超过3m时应分层开挖,每层的深度不超过( )m。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:B
◆◆参考解析:
人工开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖,每层的深度不超过2m。
【该题针对“城市给水排水管道工程施工”知识点进行考核】
2[单选题] 软土地区路基的主要破坏形式是( )引起路基开裂损坏。
A.强度低B.压缩性高C.孔隙比大D.沉降过大
参考答案:D
◆◆参考解析:
本题涉及的考点是软土地区路基的主要破坏形式。软土地区路基的主要破坏形式是沉降过大引起路基开裂损坏。
3[单选题] 石灰稳定土基层与水泥稳定土基层宜在春末和气温较高季节施工,施工最低气温为( )℃。
A.12B.8C.5D.3
参考答案:C
◆◆参考解析:
本题考核的是石灰稳定土基层与水泥稳定土基层施工最低气温。石灰稳定土基层与水泥稳定土基层宜在春末和气温较高季节施工,施工最低气温为5℃。
4[单选题]下列胸径200mm的乔木种类中,必须带土球移植的是( )。
A.悬铃木B.银杏C..樟树D.油松
参考答案:D
◆◆参考解析:
本题考核树木移植的技术。裸根挖掘。这种方法只适用于落叶乔木和萌芽力强的常绿树木,如樟树、白玉兰、悬铃木、柳树、银杏等。
5[多选题]按用途分,桥梁可分为( )。
A.跨河桥B.铁路桥C.公路桥D.跨线桥E.运水桥参考答案:B,C,E
◆◆参考解析:
本题考查的是桥梁的主要类型。A、B为按照跨越障碍物的性质来分类。参见教材P43。
6[多选题] 灌注桩桩顶混凝土不密实或强度达不到设计要求的主要原因有( )。
A.超灌高度不够B.混凝土初凝时间太短C.混凝土配合比控制不严D.混凝土浮浆太多E.孔内混凝土面测定不准
参考答案:A,D,E
◆◆参考解析:
本题涉及的考点是灌注桩桩顶混凝土不密实或强度达不到设计要求的主要原因。桩顶混凝土不密实或强度达不到设计要求的主要原因是超灌高度不够、混凝土浮浆太多、孔内混凝土面测定不准。
7[多选题] 以地表水作为水源的给水处理厂常规处理的工艺流程包括( )。
A.初沉B.混凝C.过滤D.沉淀E.消毒
参考答案:B,C,D,E
◆◆参考解析:
考点为给水处理常规工艺内容。A选项“初沉”指的是污水处理工艺中微生物处理前的环节,是干扰项。
给水处理厂常规处理的工艺流程:混凝→沉淀→迁滤→消毒;混凝-沉淀通常是由澄清池完成,过滤是由滤池来实现,消毒采用加氯方式。目前,常规的水处理工艺仍是水处理的基本工艺。但对每一个工艺环节都在不断地从技术上加以研究和改进,以求各环节都可根据需要进行调整,使其在最佳状态下运行,取得更好的处理效果。
8[简答题]
【背景资料】
某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。
新增线路部分地下水位位于-4.00m处(原地面高程为±0.000),下水道基坑底设计高程为-5.50m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划如图1所示),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中,发生了如下导致施工暂停的事件:
事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14d。
事件2:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7d。
项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。
【问题】
1.根据背景所述,按《建设工程安全生产管理条例》的规定,本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。
3.计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。
5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
◆◆参考解析:
1.基坑支护及降水工程;起重吊装工程;拆除工程;预应力张拉施工。
2.施工平面布置图的使用不正确。
由于本项目位于城市繁华地带,并有新旧工程交替,且需维持社会交通,因此施工平面布置图应是动态的。
3.工程总工期为120d。
关键线路为:①→②→⑤→⑦→○11→○12→○13。
4.事件1将使工期拖延4d。事件2将使工期在此基础上再延长2d,如果承包人提出工期索赔,只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿,即延期4d。因为原有地下管网资料应由业主提供,并应保证资料的准确性,所以承包人应获得工期索赔,而设备故障是承包人自身原因,所以不会获得延期批准。
5.项目部向企业提供月度施工进度报告还包括:实际施工进度图;工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见和建议。
9[简答题] 背景材料:
某城市污水处理厂的改扩建项目,工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中,施工项目部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度年度计划图(横道图),计划图制作时间为开工初期;④月、季的施工进度报告,简要描述计划执行简况,进度偏差分析多为“拆迁影响”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。
问题:
1.指出项目施工进度计划管理应改进之处。
2.桩基分包商应否编制施工进度计划,与项目总进度如何协调?
3.指出该项目施工进度计划编制存在不足之处,给出正确做法。
4.项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充?
5.严重窝工造成的损失,应如何索赔?
◆◆参考解析:
1.
应改进之处:对计划实行有效地控制和监督实施,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应及时采取调控措施,减少窝工现象;及时处理进度滞后,降低窝工损失。
考点为施工进度计划调控措施,属于综合型考题。考生应结合背景资料运用教材中施工进度管理知识给出答案。除参考答案外,应参考下列内容进行补充:
(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。
(2)在进度计划图上标注实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务;并制定检查方法和考核办法。
(4)跟踪工程部位的形象进度,对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,以指导下一步工作安排;并编制统计报表。
(5)发现进度计划执行受到干扰时,应及时采取调整计划措施。
(6)按规定程序和要求,处理进度索赔。
2.
桩基分包商应编制施工进度计划,且必须依据承包单位的施工进度计划编制和调整。
考点应为分包计划控制内容。考生可依据总包与分包责任与义务,结合背景介绍给出答案。
除参考答案外,还可补充:对于编制桩基施工进度计划,总包方应将桩基分包施工的进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总包、分包之间相互协调,处理好进度控制过程中的相互关系,并协助分包方解决项目进度控制中的相关问题。
3.
不足之处:施工进度计划图制作时间不符合规定;缺少季、月、旬、周计划图(横道图)。
正确做法:应在开工前编制施工进度计划图;至少应补充季、月的施工进度计划图上(横道图)。
考点应为施工进度计划编制内容,属于补充型考题。应依据教材关于施工进度计划编制内容,结合背景介绍给出答案。除参考答案外,还可参考下列资料进行补充:
(1)施工进度计划应准确、全面的表示施工项目中各个单位工程或各分项、分部工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系。施工进度计划的编制应根据各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,以及进度总目标,按资源优化配置的原则进行。在计划实施过程中应严格检查各工程环节的实际进度,及时纠正偏差或调整计划,跟踪实施,如此循环、推进,直至工程竣工验收。
(2)施工总进度计划是以工程项目群体工程为对象,对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表;其作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机具的需要量和调配方案,为项目负责人确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。因此,正确地编制施工总进度计划是保证工程施工按合同期交付使用、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。
(3)规定各工程的施工顺序和开、竣工时间,以此为依据确定各项施工、作业所必需的劳动力、机械设备和各种物资的供应计划。
(4)采用横道图的形式表达单位工程施工进度计划,比较直观地反映出施工资源的需求及工程持续时间。
4.
进度报告应尽可能反映存在问题,补充:导致进度偏差的原因及分析;应补充:解决存在问题的主要措施和调整计划的意见与建议。
考点为施工进度报告内容,为综合型考题。背景介绍项目部的进度报告内容:进度执行情况简要描述,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响”。内容太简单,不符合有关规定,需要进行补充和改进。
施工进度报告主要内容除参考答案外,还应补充:(1)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止日期,当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、发生事故的概况和处理情况,收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件及主要内容);(2)实际施工进度图;(3)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况。
5.
严重窝工造成的损失,包括工期滞后和窝工经济损失,索赔做到:(1)有正当索赔理由和充分证据;(2)索赔必须以合同为依据,按施工合同文件有关规定办理;(3)准确、合理地记录索赔事件并计算索赔工期、费用。
考点为工程索赔内容,属于综合型考题。背景介绍:实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。所以答案应首先判断索赔含工期和费用,其次是索赔的处理原则。
背景资料清晰明;工程计划滞后,窝工严重的直接原因是拆迁影响,拆迁由建设方委托拆迁公司负责。本工程索赔是外部环境而引起的索赔,属发包方原因,由于外部环境影响(如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等)而引起的索赔。根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。经发包方协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。机械闲置费用和人工费等。
10[简答题]
【背景资料】
某城市轨道交通工程项目,在施工过程中,项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下:
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备,项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程,应设置见证点进行控制。
【问题】
1.逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当?如不妥,请改正。
2.对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定?
◆◆参考解析:
1.施工阶段的质量控制措施的妥当与否的判断:
(1)不妥。
正确做法:单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。
(2)不妥。
正确做法:在施工过程中,项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)不妥。
正确做法:项目开工前编制的测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施。
(4)不妥。
正确做法:监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)不妥。
正确做法:对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。
(6)不妥。
正确做法:工序和施工的情况应由施工管理人员记录。
(7)不妥。
正确做法:对工程施工项目质量计划中规定的特殊过程应设置工序质量控制点进行控制。
2.对施工机械设备的质量控制的规定有:
(1)应按设备进场计划进行施工设备的调配。
(2)进场的施工机械应经检测合格,满足施工需要。
(3)应对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。
(4)计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和验证,计量器具应符合有关规定。
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