三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)

　　31[简答题]

　　【背景资料】

　　某排水管道工程采用承插式混凝土管道，管座为180。;地基为湿陷性黄土，工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽，用起重机下管、安管，安管时管道承口背向施工方向。

　　开挖正值雨季，为加快施工进度，机械开挖至槽底高程。由于控制不当，局部超挖达200mm，施工单位自行进行了槽底处理。

　　管座施工采用分层浇筑。施工时，对第一次施工的平基表面压光、抹面，达到强度后进行二次浇筑。

　　项目部考虑工期紧，对已完成的主干管道边回填、边做闭水试验，闭水试验在灌满水后12h进行;对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。

　　【问题】

　　1.改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法。

　　2.在本工程施工环境条件下，挖土机和起重机安全施工应注意什么?

　　3.改正项目部沟槽开挖和槽底处理做法的不妥之处。

　　4.指出管座分层浇筑施工作法中的不妥当之处。

　　5.改正项目部闭水试验做法中的错误之处。

　　参考解析：1.改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法：管道开挖及安装宜自下游开始;管道承口应该朝向施工前进的方向。

　　2. 在本工程施工环境条件下，挖土机和起重机安全施工应注意采取防坍塌和防滑措施。

　　3.改正项目部沟槽开挖和槽底处理做法的不妥之处：

　　(1)机械开挖时，应在设计槽底高程以上保留一定余量，余量由人工开挖。

　　(2)施工单位应在监理工程师批准后进行槽底处理。

　　4. 管座分层浇筑施工作法中的不妥当之处：对第一次施工的平基表面压光、抹面，达到强度后进行二次浇筑。

　　5.改正项目部闭水试验做法中的错误之处：

　　(1)管道填土前做闭水试验。

　　(2)闭水试验应在灌满水后24h进行。

　　(3)应对暂时不接支线的管道预留孔进行处理。

　　32[简答题]

　　【背景资料】

　　某沿海城市电力隧道内径为3.5m，全长4.9kin，管顶覆土厚度大于5m，采用顶管法施工，合同工期1年，检查井兼作工作坑，采用现场制作沉井下沉的施工方案。

　　电力隧道沿着交通干道走向，距交通干道侧石边最近处仅2m左右。离隧道轴线8m左右，有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低为15m，单节混凝土管长2m，自重lOt，采用20t龙门式起重机下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。

　　上级公司对工地的安全监督检查中，有以下记录：

　　(1)项目部对本工程作了安全风险源分析，认为主要风险为正、负高空作业，地面交通安全和隧道内施工用电，并依此制订了相应的控制措施。

　　(2)项目部编制了安全专项施工方案，分别为施工临时用电组织设计，沉井下沉施工方案。

　　(3)项目部制订了安全生产验收制度。

　　【问题】

　　1.该工程还有哪些安全风险源未被辨识?对此应制订哪些控制措施?

　　2.项目部还应补充哪些安全专项施工方案?说明理由。

　　3.针对本工程，安全验收应包含哪些项目?

　　参考解析：1.尚有隧道内有毒有害气体，以及高压电线电力场。为此必须制订有毒有害气体的探测、防护和应急措施;必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施。

　　2.应补充沉井制作的模板方案和脚手架方案，补充龙门式起重机的安装方案。

　　理由：本案中管道内径为3.5m，管顶覆土大于5m，故沉井深度将达到l0m左右，现场预制即采用分3次预制的方法，每次预制高度仍达3m以上，必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此，应制订沉井制作的模板方案和脚手架方案，并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系。

　　本案中，隧道用混凝土管自重大，采用龙门式起重机下管方案，按规定必须编制龙门式起重机安装方案，并由专业安装单位施工，安全监督站验收。

　　3.本工程安全验收应包括以下内容：沉井模板支撑系统验收、脚手架验收、临时施工用电设施验收、龙门式起重机安装完毕验收、个人防护用品验收、沉井周边及内部防高空坠落系列措施验收。

　　33[简答题]

　　【背景资料】

　　A公司中标的某城市高架跨线桥工程，为15跨40m预应力简支梁结构，桥面宽22m;采用孔径φ1200mm的钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y形独立式立柱。工程工期210d，中标价3100万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万元，其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排，组建了以一级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生了如下事件：

　　事件l：编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低。

　　事件2：工程开工两个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。

　　事件3：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30d，导致总工期拖延10d，未发生直接成本损失。

　　【问题】

　　1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。

　　2.试用不平衡报价法解释事件1中A公司投标报价的做法。

　　3.本项目利息支出应计人哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少?

　　4.针对事件3，项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。

　　参考解析：1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定。

　　理由：一级建造师可以承担单跨跨度大于等于40m，单项工程合同额大于等于3000万元的桥梁工程的项目负责人。

　　2.A公司投标报价时将能够早日结算收回工程款的项目提高了单价，对于后期项目则降低了单价，这样既不提高总价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

　　3.本项目利息支出应计人间接成本。项目目标成本中直接成本为：2600×(1-10%)=2340万元。

　　4.针对事件3，项目部可以提出工期和费用索赔要求。

　　理由：发现文物属于不可预见事件，其责任由发包人承担。

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