第 1 页：单选题

第 4 页：案例题

　　33背景资料

　　某水库除险加固工程内容有：溢洪道的闸墩与底板加固，闸门更换;土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划并通过监理机构审核，绘制的时标网络图如下(单位：天)。

　　

　　施工中发生如下事件：

　　事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。

　　事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。

　　事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。

　　事件4：D工作的进度情况如下表。

　　

　　注：本表中的时间按网络图要求标注，如20天是指D工作开始后的第20天末。

　　问题

　　1.指出计划工期和关键线路，指出C工作和D工作的自由时差和总时差。

　　2.分别指出事件1～事件3的责任方，并说明影响计划工期的天数。

　　3.根据事件4，计算D工作在第60天末，计划应完成的累计工作量(万元)，实际已完成的累计工作量(万元)，分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。

　　4.除A、C、E工作外，其他工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。

　　参考解析：

　　1.【参考答案】

　　根据时标网络图所示，计划工期210天;

　　关键线路A→G→H→I→J→E(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨);

　　C工作的自由时差为0天，总时差为10天;

　　D工作的自由时差为10天，总时差为10天。

　　【考点解析】

　　这是一道进度管理题，主要考核双代号时标网络图的识读和计算能力。

　　根据双代号时标网络图的绘制规则可知，自始至终不出现波形线的线路是关键线路，由此直接找出关键线路，读出工期;网络图中波形线的长度为对应工作的自由时差，由此确定C、D工作的自由时差;时标网络中工作的总时差等于本工作的自由时差与其紧后工作总时差的最小值之和，由此确定C、D工作的总时差。

　　2.【参考答案】

　　事件1的责任方为发包人，A工作推迟5天完成，A工作为关键工作，影响工期5天。

　　事件2的责任方为承包人，C工作推迟12天完成，C工作为非关键工作，总时差为10天，影响工期2天。

　　事件3的责任方为承包人，E工作推迟2天完成，E工作为关键工作，影响工期2天。

　　【考点解析】

　　这是一道合同管理题，主要考核合同范本中发包人和承包人的义务和责任。

　　根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，发包人基本义务：

　　(1)遵守法律;

　　(2)发出开工通知;

　　(3)提供施工场地;

　　(4)协助承包人办理证件和批件;

　　(5)组织设计交底;

　　(6)支付合同价款;

　　(7)组织法人验收;

　　(8)专用合同条款约定的其他义务和责任。

　　由(3)可知，事件1的责任方为发包人。

　　承包人基本义务：

　　(1)遵守法律。

　　(2)依法纳税。

　　(3)完成各项承包工作。承包人应按合同约定以及监理人指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。除合同条款另有约定外，承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。

　　(4)对施工作业和施工方法的完备性负责。承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。

　　(5)保证工程施工和人员的安全。

　　(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。

　　(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害。

　　(8)为他人提供方便。

　　(9)工程的维护和照管。

　　(10)专用合同条款约定的其他义务和责任。

　　由(3)、(4)可知，事件2、事件3的责任方均为承包人。

　　3.【参考答案】

　　在第60天末：

　　计划应完成的累计工作量为75万元，占计划总工作量的65.8%，实际累计工作量为69万元，占计划总工作量的60.5%;实际比计划拖欠工作量占计划总工作量的5.3%。

　　【考点解析】

　　这是一道进度管理的题，主要考核计划完成工作量、实际完成工作量以及进度偏差的计算。

　　计划应完成的累计工作量为0～60天的计划工作量累计，10+7+8+6+8+6+8+8+6

　　

　　4.【参考答案】

　　实际工期为219天，承包人可向发包人提出5天的延期要求。

　　【考点解析】

　　这是一道关于进度管理和索赔管理的题。主要考核网络计划工期的计算以及索赔的条件分析。

　　本题中，事件1A工作拖延5天，C工作拖延12天，E工作拖延2天。其中A、E为关键工作，影响工期7天。C为非关键工作，但仅有10天的总时差，影响工期2天。共影响工期9天。故实际工期为219天。

　　事件1责任方为发包人，可以提出延期要求，其余均为承包人责任，不可提出延期要求。

　　34背景资料

　　某枢纽工程为大(1)型水利工程，工程设备签约合同价约3000万元，枢纽工程土建及设备安装标招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。招标文件规定的工期是12个月，发包人向承包人一次性支付签约合同总价的10%作为工程预付款，施工期最后7个月等额扣回，在施工期内，按每月工程进度款5%的比例扣留工程质量保证金，直到扣留总额达到签约合同价的5%为止。保修期满后退还，保修期1年。在招标及合同管理中发生如下事件：

　　事件1：招标文件关于投标人资格要求的部分内容如下：

　　(1)投标人须具备水利水电工程施工总承包一级及以上资质，年检合格，并在有效期内;

　　(2)投标人项目经理须由持有一级建造师执业资格证书和安全生产考核合格证书的人员担任，并具有类似项目业绩;

　　(3)投标人注册资本金应不低于投标报价的10%;

　　(4)水利建设市场主体信用等别为诚信。

　　事件2：经过评标，B单位中标。发包人与B单位签订了施工承包合同，合同条款中关于双方的义务有如下内容：合同约定，发包人的义务和责任有：①提供施工用地;②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害;⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有：①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收;④提交施工组织设计;⑤为其他人提供施工方便。

　　事件3：B单位合同工程量及单价如下表：

　　

　　B单位倒数第二个月完成土方工程10万m3，砌石工程1万m3，混凝土工程1000m3，钢筋制作与安装工程90t。

　　问题

　　1.指出并改正事件1对投标人资格要求的不妥之处。水利建设市场主体信用级别是如何分类的?

　　2.根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，指出事件2中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。

　　3.依据背景资料，本项目签约合同金额为多少?发包人应支付的工程预付款为多少?应扣留的工程质量保证总额为多少?

　　4.依据背景资料，若工程质量保证金最后一个月恰好达到扣留总额，计算施工单位倒数第二个月的工程进度款、工程质量保证金扣留、工程预付款扣回、应收款。

　　参考解析：

　　1.【参考答案】

　　(1)事件1对投标人资格要求的不妥之处包括：投标人资质“年检合格”要求不妥，应取消“年检合格”要求;

　　(2)要求项目经理持有一级建造师执业资格不妥，应改为持有水利水电专业一级注册建造师资格证书;

　　(3)注册资本金要求不低于10%不妥，应改为20%。

　　信用等级分为诚信(AAA级，AA级、A级)、守信(BBB级)、失信(CCC级)三等五级。

　　【考点解析】

　　根据《建筑业企业资质管理规定》(建设部令第159号)，水利水电工程施工总承包企业资质等级分为特级、一级、二级、三级，一级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各种类型水利水电工程及辅助生产设施的建筑、安装和基础工程的施工。

　　投标人应具备与拟承担招标项目施工相适应的资质、财务状况、信誉等资格条件。

　　资质条件包括资质证书有效性和资质符合性两个方面的内容。资质证书有效性要求资质证书在投标时必须在有效期内，没有被吊销资质证书等情况;资质符合性要求必须具有相应专业和级别的资质。

　　信用等级分为诚信(AAA级，AA级、A级)、守信(BBB级)、失信(CCC级)三等五级。AAA级表示为信用很好，AA级表示为信用好，A级表示为信用较好，BBB级表示为信用一般，CCC级表示为信用差。

　　项目经理应当由本单位的水利水电工程专业注册建造师担任。拟担任项目经理的注册建造师应符合《注册建造师执业管理办法(试行)》(建市[2008]48号)的有关规定，有一定数量类似工程业绩，具备有效的安全生产考核合格证书。

　　2.【参考答案】

　　事件2中发包人的义务和责任中不妥之处有：②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害。

　　承包人的义务和责任中不妥之处有：①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收。

　　【考点解析】

　　根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，除合同另有约定外，发包人和承包人基本义务如下：

　　(1)发包人基本义务

　　1)遵守法律;

　　2)发出开工通知;

　　3)提供施工场地;

　　4)协助承包人办理证件和批件;

　　5)组织设计交底;

　　6)支付合同价款;

　　7)组织法人验收;

　　8)专用合同条款约定的其他义务和责任。

　　(2)承包人基本义务

　　1)遵守法律;

　　2)依法纳税;

　　3)对施工作业和施工方法的完备性负责;

　　4)保证工程施工和人员的安全;

　　5)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作;

　　6)避免施工对公众与他人的利益造成损害;

　　7)为他人提供方便;

　　8)工程的维护和照管;

　　9)专用合同条款约定的其他义务和责任。

　　3.【参考答案】

　　本项目签约合同金额为100×10+2×400+0.18×5000+2×200+3000×15%+1×300=3850万元;发包人应支付的工程预付款为385(3850×10%=385)万元;应扣留的工程质量保证金总额为192.5万元。

　　【考点解析】

　　预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等，分为工程预付款和工程材料预付款。预付款必须专用于合同工程。

　　一般工程预付款为签约合同价的10%，分两次支付，招标项目包含大宗设备采购的可适当提高但不宜超过20%。

　　从第一个付款周期在付给承包人的工程进度付款中(不包括预付款支付和扣回)扣留5%～8%，直至达到规定的质量保证金总额。一般情况下，质量保证金总额为签约合同价的2.5%～5%。合同工程完工证书颁发后14天内，发包人将质量保证金总额的一半支付给承包人。在工程质量保修期满时，发包人将在30个工作日内核实后将剩余的质量保证金支付给承包人。在工程质量保修期满时，承包人没有完成缺陷责任的，发包人有权扣留与未履行责任剩余工作所需金额相应的质量保证金余额，并有权延长缺陷责任期，直至完成剩余工作为止。

　　4.【参考答案】

　　施工单位倒数第二个月的工程进度款为=10×10+1×200+0.1×400+90×5000=385万元;工程质量保证金扣留19.25万元;工程预付款扣回385÷7=55万元;施工单位应收款为310.75(385-19.25-55)万元。

　　【考点解析】

　　监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，经发包人审查同意后，出具经发包人签认的进度付款证书。进度付款申请单内容：

　　(1)截至本次付款周期末已实施工程的价款;

　　(2)变更金额;

　　(3)索赔金额;

　　(4)应支付的预付款和扣减的返还预付款;

　　(5)应扣减的质量保证金;

　　(6)根据合同应增加和扣减的其他金额。

　　发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。

　　发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。

　　35背景资料

　　某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求：合同工期200天，2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件，编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示)，并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示)，经监理单位审核后修正并补充完整。

　　

　　工程如期开工，施工中发生如下事件：

　　事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下：

　　

　　注：除主坝项目外，其余项目均网络计划实施。

　　事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，2013年1月15日全部完成，由此增加费用3万元。

　　事件3：因修理损坏的灌浆设备，导致A1工作延误了3天，造成机械闲置、人员窝工费用为1.5万元/天。

　　事件4：A4工作从2013年2月16日开始，因部分坝顶道路压实度没达到质量要求，需返工处理，A4工作的实际持续时间为32天，工程费用增加2万元。

　　问题

　　1.根据表1，在图1的基础上，绘制完整正确的网络进度计划。

　　2.指出主坝项目在网络进度计划中的总工期，最迟完成日期。

　　3.根据事件1，指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处;判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求，并说明理由。若能满足要求，则按横道图进度计划施工，若不能满足要求，则按网络图进度计划施工。

　　4.指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。

　　5.综合上述事件，计算实际总工期;承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。

　　参考解析：

　　1.【参考答案】

　　完整正确的网络进度计划如下：

　　

　　①→⑤为C工作、持续时间60天;

　　③→⑥、④→⑦增加虚箭线(虚工作);

　　⑦→⑧B3工作的持续时间应为35天。

　　【考点解析】

　　本题考核逻辑关系表与网络进度计划之间的对应关系，掌握绘制网络进度计划的方法、节点箭线连接。

　　根据逻辑关系表，逐个检查每项工作的紧前、紧后工作和持续时间：

　　(1)C工作无紧前工作、紧后工作为A4;

　　(2)B2、B3工作的紧前工作除图1所示的B1、B2工作外，还分别有A2、A3工作。

　　2.【参考答案】

　　主坝项目的计划工期为170天，最迟完成日期2013年3月20日。

　　【考点解析】

　　本题考核网络时间参数之间的关系，掌握网络计划时间参数计算方法，根据网络图的复杂程度，可选择工作时间、节点时间和最长线路法计算。

　　本题采用节点法计算：

　　

　　主坝项目包括A1、A2、A3、A4，该项目计划工期为最迟完成时间170天，网络计划从2012年10月1日开始，最迟完成日期为2013年3月20日。

　　3.【参考答案】

　　(1)横道图进度计划(简称：横道图)与网络进度计划(简称：网络图)不同之处：

　　①A2工作持续时间网络图为50天，横道图为45天。

　　②A3工作开始日期网络图为2013年1月1日，与其他工作无搭接，横道图为2012年12月21日，与A2工作搭接5天。

　　③A4工作在网络图中持续时间20天，总时差为15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期间安排，横道图从2013年2月11日开始，持续时间30天。

　　(2)主坝项目横道图进度计划能满足网络进度计划要求。

　　理由：主坝项目横道图从2012年10月1日开始，可于2013年3月10日完成，没超过主坝项目的最迟完成日期为2013年3月20日，且A3和A4工作共有10天的总时差。

　　【考点解析】

　　本题考核网络图与横道图的比较，掌握两种计划表示方法的特点。

　　从同一工作的开始时间、持续时间、连续性、搭接关系、机动性、对后续工作的影响等方面进行分析。

　　4.【参考答案】

　　事件2的责任方为发包人，C工作计划最迟完成日期为2013年1月30日，实际完成日期为2013年1月15日，不影响工期。

　　事件3的责任方为承包人，A1工作按横道图延误了3天，A2、A3、A4、B1工作的开始时间将推迟，但3天的延误时间并没有超过总时差，不影响工期。

　　事件4的责任方为承包人，A4工作从2013年2月16日开始，32天后为2013年3月17日完成，未超过3月20日的最迟完成时间，不影响工期。

　　【考点解析】

　　本题考核关于进度延误研判，掌握对进度延误责任认定，对总工期影响程度的分析。

　　根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)中有关发包人和承包人的责任和义务，确定造成进度延误的责任方。

　　判别是否影响工期的方法：是否为关键工作?若是则影响工期;若不是，则判断延误时间是否超过总时差，若超过则影响工期;其余情况均不影响工期。

　　事件2中因为移民安置为发包人职责，因移民问题影响施工，责任为发包人。

　　事件3中修理损坏的设备、事件4中的质量问题返工均为承包人原因造成，故为承包人责任。

　　5.【参考答案】

　　实际总工期为200天，承包人有权提出增加3万元的费用要求，无权提出延长工期的要求。

　　理由：事件2为发包人责任，承包人有权提出增加费用要求，而事件3、事件4为承包人责任，增加的费用和延长的工期由承包人自行承担。

　　【考点解析】

　　本题考核对工期延误、合同履约的综合分析能力，熟悉《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)有进度条款。

　　依据原逻辑关系和计划，按实际进度时间数据重新计算工期。

　　根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)中，“由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。”

　　①既影响工期，又增加费用，可延长工期和增加费用;②不影响工期且增加费用，不可延长工期，但可增加费用;③影响工期且不增加费用，可延长工期，但不可增加费用。

　　C工作和主坝项目均不影响工期，副坝项目均可按网络计划实施，故实际工期为200天。

　　上述事件中只有事件2延误的责任为发包人，承包人有权提出增加3万元费用的要求，不影响工期，故不能提出延长工期的要求。

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