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　　1F420000 水利水电工程项目施工管理

　　1F420150水利水电工程项目的综合管理

　　1、[简答题]

　　某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图IF420151-6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、lOOOOm3、6000m3，共计23000m3，土方单价为15元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元/m3下降到13元/m3。合同约定机械每台闲置1天为800元，每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。

　　施工中发生如下事件：

　　事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。

　　事件2：在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。

　　事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。

　　问题：

　　(1)在不改变各工作厉时的情况下，发生事件1后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求?

　　(2)按事件2新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少?

　　(3)土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔：

　　①增加土方工程施工费用13.5万元;

　　②由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元;

　　③延长工期3个月。

　　施工单位上述索赔是否合理?说明理由。

　　参考解析： (l)在C、F、J三项工作共用一台挖土机时，将网络计划图IF420151-6调整为图1F420151-10。计算出各项工作的ES、EF和总工期(18个月)。因E、G工作的时间为3个月，与F工作时间相等，所以安排挖土机按C→F→J顺序施工可使机械不闲置。

　　23000×125%×15+ 3250×13=47. 35万元

　　(3)逐项分析如下：

　　①施工单位提出增加土方工程施工费用13.5万元不合理。

　　因为原土方工程总费用为：23000×15—345000元一34.5万元;增加土方工程N后，土方工程的总费用为47. 35万元;故土方工程施工费用可增加12. 85万元。

　　②施工单位提出补偿挖土机的闲置费用2.4万元合理。

　　增加了土方工作N后的网络计划见图IF420151-II，安排挖土机按C→F→N→J顺序施工，由于N工作完成后到J工作的开始中间还需施工G工作，所以造成机械闲置1个月。应给予承包方施工机械闲置补偿费：

　　30×800=24000元=2.4万元

　　③工期延长3个月不合理。

　　根据原计划(不增加N工作)计算的工期为18个月(图IF420151-IO)，增加N工作后的网络计划计算的工期为20个月(图IF420151-11)。因此可知，增加N工作后，计算工期增加了2个月，因此，监理工程师应批准给予承包方延长工期2个月。

　　2[简答题]

　　某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。

　　承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图IF420151-7所示。

　　施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

　　事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/IJ13。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万1113。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月•台)。N工作实际用了4.5个月。

　　事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

　　事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。

　　事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。

　　由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

　　(l)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

　　(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3 =512万元。

　　(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元/(月•台)×1台=5万元。

　　问题：

　　(1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

　　(2)根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。

　　(3)确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

　　(4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

　　参考解析： (l)合同责任分析如下。

　　事件1：属于发包方责任。

　　事件2：属于发包方责任。

　　事件3：日降雨量超过当地30年气象资料记载最大强度的0.5个月的延期，属于不可抗力。另0.5个月的延期属于承包方应承担的风险责任。

　　事件4：属于承包方责任。

　　(2)应给承包单位顺延的工期为1个月。

　　因发包方责任造成的工作增加或时间延长，应给承包单位顺延工期。属于发包方责任

　　工作增加或时间延长后，进度网络计划如图IF420151-12所示。

　　原合同工期为13个月，关键线路为A→B→D→H。调整后工期为14个月，关键线路为A→B→N→H，故工期应顺延1个月。

　　(3)由于用于A、C工作的施工机械原计划第4个月已完成工作，变更增加N工作后

　　第5个月该机械方可使用，故应给予1个月的闲置费;

　　机械闲置费：1×1万元/(月•台)×1台=1万元;

　　工程量清单中计划土方为16+16=32万m3，新增土方工程量为32万m3;

　　应按原单价计算的新增工程量为32×25%=8万m3;

　　补偿土方工程款为8万m3×16元/m3+(32_8)万m3×14元/m3 =464万元;

　　补偿承包方的总费用为465万元。

　　(4)该工程实际完成工作时间如图1F420151-13所示。

　　实际工期为15个月，超过约定工期2个月，承包方应承担超过合同工期1个月的违约责任。

　　拖延工期赔偿费为8000万元×1‰×30天=240万元<最高赔偿限额=8000万元×10% =800万元。

　　3[简答题]

　　某综合利用水利枢纽工程位于我国西北某省，枯水期流量很少;坝型为土石坝，黏土心墙防渗;坝址处河道较窄，岸坡平缓。

　　工程中的某分部工程包括坝基开挖、坝基防渗及坝体填筑，该分部工程验收结论为“本分部工程划分为60个单元工程，其中合格24个，优良36个，主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良，且未发生过质量事故;中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良，故本分部工程优良。”

　　问题：

　　(1)根据该项目的工程条件，指出合理的施工导流方式及其泄水建筑物类型。

　　(2)大坝拟采用碾压式填筑，其压实机械主要有哪几种类型?

　　(3)大坝施工前碾压实验主要确定哪些压实参数?施工中坝体与混凝土泄洪闸连接部位的填筑，应采取哪些措施保证填筑质量?

　　(4)根据水利水电工程有关质量评定规程，质量评定时项目划分为哪几级?

　　(5)根据水利水电工程有关质量评定规程，上述验收结论应如何修改?

　　参考解析： (l)由于该河流枯水期流量很少，坝址处河道较窄，宜选择全段围堰法导流。因岸坡

　　平缓，泄水建筑物宜选择明渠。

　　(2)大坝拟采用碾压式填筑，其压实机械主要有静压、振动碾压和夯击。

　　(3)大坝施工前碾压实验主要确定的参数包括碾压机具的重量、含水量、碾压遍数及铺土厚度等。

　　施工中坝体与混凝土泄洪闸连接部位的填筑：在混凝土面上填土时，应洒水湿润，并边涂刷浓泥浆、边铺土、边夯实。

　　(4)根据水利水电工程有关质量评定规程，质量评定时项目划分为：单元工程、分部工程、单位工程三级。

　　(5)根据水利水电工程有关质量评定规程，上述验收结论应修改为“本分部工程划分为60个单元工程，单元工程质量全部合格，其中优良36个，优良率为60%;主要单元工程和坝基开挖、坝基防渗工程质量优良，且未发生过质量事故;中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良，故本分部工程优良。”

　　4[简答题]

　　某高土石坝坝体施工项目，业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位实施监理。

　　施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。

　　专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工人员，查明原因后再恢复施工，但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，其中3人死亡，1人重伤。

　　事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故中直接经济损失300万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失300万元。

　　问题：

　　(1)请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。

　　(2)根据《水利工程建设安全生产管理规定》，施工单位应对哪些达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案?

　　(3)根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》，本事故应定为哪种等级的事故?并说明理由。

　　(4)这起事故的主要责任人是谁?请说明理由。

　　参考解析： (1)上述整个事件中存在如下不妥之处：

　　①施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的，工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行。

　　②专业设计单位完成基坑支护设计后，直接将设计文件给了专业分包单位的做法是不妥的，设计文件的交接应经发包人交付给施工总承包单位。

　　③专业分包单位编制的基坑工程和降水工程专项施工组织方案，经施工总承包单位项目经理签字后即组织施工的做法是不妥的，专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案后，应施工单位技术负责人签字并经总监理工程师审批后方可实施，基坑支护与降水工程、土方和石方开挖工程必须由专职安全生产管理人员进行现场监督。

　　④专业分包单位由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作的做法是不妥的。从事安全生产监督工作的人员应经专门的安全培训并持证上岗。

　　⑤总承包单位对总监理工程师因发现基坑四周地表出现裂缝而发出要求停止施工的书面通知不予以理睬的做法是不妥的。总承包单位应按监理通知的要求停止施工。

　　⑥事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的，应经过总承包单位。

　　⑦专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的，专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系，不能直接向设计单位索赔，专业分包单位可通过施工总承包单位向建设单位索赔，建设单位再向勘察设计单位索赔。

　　(2)施工单位应对下列达到一定规模的危险性较大的工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

　　①基坑支护与降水工程;

　　②土方和石方开挖工程;

　　③模板工程;

　　④起重吊装工程;

　　⑤脚手架工程;

　　⑥拆除、爆破工程;

　　⑦围堰工程;

　　⑧其他危险性较大的工程。

　　(3)根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》，本事故直接经济损失虽未超过1000万元，但已造成3人死亡，故应定为Ⅲ级事故(或重大质量与安全事故)。

　　(4)本起事故的主要责任应由施_[=总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下，施工总承包单位继续施工，直接导致事故的发生，所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。

　　5[简答题]

　　某大型水电站工地，施工单位A在重力坝浇筑过程中，管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌，夜间施工时，却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间，还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束，在未通知监理人员到场检验的情况下，为赶施工进度，项目经理紧接着就指挥完成下道工序的浇筑。

　　问题：

　　(1)根据《水利系统文明建设工地考核标准》的规定，工程建设管理水平考核包括哪些方面的内容?

　　(2)A单位施工安全考核能否通过?为什么?

　　(3)A单位在完成隐蔽工程后，在未通知监理人员到场检查的情况下，能否将隐蔽部位进行覆盖进行下一道工序的施工?为什么?

　　(4)该工程能否被评为文明建设工地?为什么?

　　(5)施工单位遇到大量群众到施工现场阻挠施工事件时，应如何处理?

　　参考解析： (1)依《水利系统文明建设工地考核标准》中对工程建设管理水平的考核要求，其内容有：①基本建设程序;②工程质量管理;③施工安全管理;④内部管理制度4个方面。

　　(2)不能。作业面危险区虽悬挂警示牌，但未及时安装供夜间施工安全防范的警示灯。

　　施工安全防范措施没完全到位，造成重大安全事故。因此A单位的安全考核不能通过。

　　(3)不能。未经监理人员隐检，就开始后续工程施工，违反了隐蔽工程质量检验程序。

　　(4)不能。发生死亡3人的生产安全重大事故，未满足“文明工地”评审条件上关于施工安全考核的要求。施工单位在隐蔽工程施工中未经监理检验进行下一道工序施工，给工程带来质量隐患。同时该工程建设过程中发生当地群众大量聚集事件，说明工程建设中与当地群众关系未能协调好，施工现场管理未达到“水利系统文明建设工地”规定的要求。

　　(5) -要尽量做好群众的思想工作，避免事态的进一步扩大，争取有较好的施工环

　　境;二要及时向业主和监理反映情况，做好相关记录，保护自己的利益不受损害;三要积极配合业主、当地政府做好群众安抚工作。

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