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　　1F420000 水利水电工程项目施工管理

　　1F420150水利水电工程项目的综合管理

　　1、[简答题]

　　某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图IF420151-6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、lOOOOm3、6000m3，共计23000m3，土方单价为15元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元/m3下降到13元/m3。合同约定机械每台闲置1天为800元，每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。

　　施工中发生如下事件：

　　事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。

　　事件2：在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。

　　事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。

　　问题：

　　(1)在不改变各工作厉时的情况下，发生事件1后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求?

　　(2)按事件2新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少?

　　(3)土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔：

　　①增加土方工程施工费用13.5万元;

　　②由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元;

　　③延长工期3个月。

　　施工单位上述索赔是否合理?说明理由。

　　参考解析： (l)在C、F、J三项工作共用一台挖土机时，将网络计划图IF420151-6调整为图1F420151-10。计算出各项工作的ES、EF和总工期(18个月)。因E、G工作的时间为3个月，与F工作时间相等，所以安排挖土机按C→F→J顺序施工可使机械不闲置。

　　23000×125%×15+ 3250×13=47. 35万元

　　(3)逐项分析如下：

　　①施工单位提出增加土方工程施工费用13.5万元不合理。

　　因为原土方工程总费用为：23000×15—345000元一34.5万元;增加土方工程N后，土方工程的总费用为47. 35万元;故土方工程施工费用可增加12. 85万元。

　　②施工单位提出补偿挖土机的闲置费用2.4万元合理。

　　增加了土方工作N后的网络计划见图IF420151-II，安排挖土机按C→F→N→J顺序施工，由于N工作完成后到J工作的开始中间还需施工G工作，所以造成机械闲置1个月。应给予承包方施工机械闲置补偿费：

　　30×800=24000元=2.4万元

　　③工期延长3个月不合理。

　　根据原计划(不增加N工作)计算的工期为18个月(图IF420151-IO)，增加N工作后的网络计划计算的工期为20个月(图IF420151-11)。因此可知，增加N工作后，计算工期增加了2个月，因此，监理工程师应批准给予承包方延长工期2个月。

　　2[简答题]

　　某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。

　　承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图IF420151-7所示。

　　施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

　　事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/IJ13。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万1113。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月•台)。N工作实际用了4.5个月。

　　事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

　　事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。

　　事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。

　　由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

　　(l)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

　　(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3 =512万元。

　　(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元/(月•台)×1台=5万元。

　　问题：

　　(1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

　　(2)根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。

　　(3)确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

　　(4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

　　参考解析： (l)合同责任分析如下。

　　事件1：属于发包方责任。

　　事件2：属于发包方责任。

　　事件3：日降雨量超过当地30年气象资料记载最大强度的0.5个月的延期，属于不可抗力。另0.5个月的延期属于承包方应承担的风险责任。

　　事件4：属于承包方责任。

　　(2)应给承包单位顺延的工期为1个月。

　　因发包方责任造成的工作增加或时间延长，应给承包单位顺延工期。属于发包方责任

　　工作增加或时间延长后，进度网络计划如图IF420151-12所示。

　　原合同工期为13个月，关键线路为A→B→D→H。调整后工期为14个月，关键线路为A→B→N→H，故工期应顺延1个月。

　　(3)由于用于A、C工作的施工机械原计划第4个月已完成工作，变更增加N工作后

　　第5个月该机械方可使用，故应给予1个月的闲置费;

　　机械闲置费：1×1万元/(月•台)×1台=1万元;

　　工程量清单中计划土方为16+16=32万m3，新增土方工程量为32万m3;

　　应按原单价计算的新增工程量为32×25%=8万m3;

　　补偿土方工程款为8万m3×16元/m3+(32_8)万m3×14元/m3 =464万元;

　　补偿承包方的总费用为465万元。

　　(4)该工程实际完成工作时间如图1F420151-13所示。

　　实际工期为15个月，超过约定工期2个月，承包方应承担超过合同工期1个月的违约责任。

　　拖延工期赔偿费为8000万元×1‰×30天=240万元<最高赔偿限额=8000万元×10% =800万元。

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