2004年一级《建设工程项目管理》试题及答案

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　　一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)

　　1、项目管理的核心任务是( )

　　A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调

　　2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )

　　A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人 D.项目总承包方

　　3、我国《建筑法》规定，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

　　A.全国人大常委会 B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门

　　4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。

　　A. 1 B.2 C.3 D.4

　　5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。

　　A.合同 B.经济 C.逻辑 D.指令

　　6、项目管理最基本的方法论是( )

　　A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制

　　C.项目管理的目标 D.项目管理的的信息化

　　7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。

　　A.组织 B.合同 C.经济 D.技术

　　8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( )。

　　A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表

　　C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人

　　9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。

　　A. 政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会

　　10、施工企业人力资源管理的任务包括( )

　　A. 团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划

　　11.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。

　　A. 施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量

　　12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　A.24h B.48h C.72h D.5d

　　13、建设工程项目策划的最终目的是为了( )

　　A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式

　　C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式

　　14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )

　　A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

　　B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

　　C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

　　D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

　　15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )

　　A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证

　　B. 进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔

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