61. 当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的( )

　　A.服务性

　　B。公正性

　　C.科学性

　　D。独立性

　　62. 某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式时( )

　　A.自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标

　　B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择

　　C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标

　　D.不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标

　　63. 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用(　　)模式。

　　A线性组织结构

　　B混合组织机构

　　C矩阵组织机构

　　D职能组织机构

　　64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

　　A施工总承包方

　　B建设项目总承包方

　　C施工总承包管理方

　　D施工分包方

　　65. 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节

　　A.执行

　　B。检查

　　C.决策

　　D。筹划

　　66. 某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为( )万元

　　A.11.8

　　B。11.2

　　C.11.0

　　D。-1.8

　　67.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是( )

　　A.建立组织与供方合作互利关系

　　B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

　　C.持续改进总体业绩

　　D.建立科学、系统的质量管理体系

　　68. 建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的( )要求

　　A.经济性

　　B. 功能性

　　C.观感性

　　D.可靠性

　　69. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

　　A. 技术措施

　　B. 管理措施

　　C.经济措施

　　D.组织措施

　　70. 建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。

　　A. 工程总承包企业的项目管理机构

　　B. 施工承包企业的项目管理机构

　　C. 建设单位委托的管理机构

　　D.建设单位的项目管理机构

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