11.施工项目年度成本分析的重点是() 。

　　A .通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

　　B .通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

　　C .通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

　　D .针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

　　【答案】D

　　【解析】年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P108 。

　　12 .如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。

　　A .不同功能

　　B .不同项目参与方

　　C .不同深度

　　D .不同周期

　　【答案】C

　　【解析】 有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P111。

　　13 .由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c 的自由时差为()天。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.0

　　【答案】D

　　【解析】 根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0 。参见教材P128 。

　　14 .建设工程项目质量管理的PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A .明确质量目标并制定实现目标的行动方案

　　B .展开工程项目的施工作业技术活动

　　C .对计划实施过程进行科学管理

　　D .对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正

　　【 答案】 A

　　【 解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。参见教材P147 。

　　15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度.

　　A .实施阶段

　　B .诀策阶段

　　C .项目全寿命周期

　　D .使用阶段

　　【 答案】A

　　【 解析】 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。

　　16 .下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是() 。

　　A .材料领用的指标

　　B .材料的投料计量

　　C .材料消耗量的大小

　　D .材料的采购运输

　　【答案】D

　　【解析】 由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93 .

　　17 .下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。

　　A .加强施工任务单的管理

　　B .编制施工成本控制工作计划

　　C .寻求施工过程中的索赔机会

　　D .确定最合适的施工机械方案

　　【答案】D

　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设备使用方案。参见教材P81。

　　1 8 .在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。

　　A.常任争端裁决委员会

　　B.特聘争端裁决委员会

　　C.工程师兼任的委员会

　　D.业主指定争端裁决委员会

　　【答案】B

　　【解析】 特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P315 。

　　1 9 .发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。

　　A.30

　　B . 15

　　C . 45

　　D.60

　　【答案】B

　　【解析】 重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15 日内作出批复。参见教材P238 。

　　20 .编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。

　　A .人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费

　　B .人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费

　　C .人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费

　　D .人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

　　【 答案】B

　　【 解析】 参见教材P76 .

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