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第 10 页:88-100题(89暂缺) |
88.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有( )。
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
【标准答案】ABD
【名师解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项CD属于组织措施。参见教材P156。
92.在双代号网络图中,虚箭线的作用有( )。
A.指向 B.联系 C.区分
D.过桥 E.断路
【标准答案-】BCE
【名师解析】本题考查的是双代号网络计划。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作,故他们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的练习、区分和断路三个作用。选项BCE是正确的。参见教材P129。
94.某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明( )。
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周
E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
【标准答案】BCD
【名师解析】本题考查的是双代号时标网络图。选项A,正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E,正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。参见教材P133。
95.关于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有( )。
A.对于具有较多单项工程的建设项目工程,可在合同中明确允许分部位或分*提交业主验收
B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包人要求合理延长工期的权利
C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
【标准答案】ABC
【名师解析】本题考查的是合同谈判与签约。
中标人与招标人可根据招标文件中要求的工期,或者根据投标人在投标文件中承诺的工期,并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。同时,还要明确开工日期、竣工日期等。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。
对于具有较多的单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收(例如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收;分多段的公路维修工程应允许分段验收;分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等),并从该批验收时起开始计算该部分的维修期,以缩短承包人的责任期限,最大限度保障自己的利益。
双方应通过谈判明确,由于工程变更(业主在工程实施中增减工程或改变设计等)、恶劣的气候影响,以及种种“作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法,通常在上述情况下应该给予承包人要求合理延长工期的权利。
合同文本中应当对维修工程的范围、维修责任及维修期的开始和结束时间有明确的规定,承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。
承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取冋被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。同时,它对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索冋款项。因此,这一做法是比较公平的。维修期满后,承包人应及时从业主处撤回保函。参见教材P278。
【标准答案】AB
【名师解析】本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。参见教材P84。
99.关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有( )。
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
【标准答案】CDE
【名师解析】本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。所以只有CDE符合题意。
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