22.【题干】某分项工程某月计划工程量3200m2，计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为(　)元。

　　【选项】

　　A.56000

　　B.42000

　　C.48000

　　D.64000

　　【答案】A

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　　【考点】施工成本控制的方法

　　23.【题干】沟通的两个层面是指(　)。

　　【选项】

　　A.信息的发送者和接受者

　　B.沟通内容和沟通方法

　　C.信息传递和交换

　　D.思维交流和语言交流

　　【答案】D

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　　【考点】 项目各参与方之间的沟通方法

　　24.【题干】关于施工成本控制程序的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

　　B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

　　C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

　　D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

　　【答案】D

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　　【考点】 施工成本控制的步骤

　　25.【题干】某双代号网络计划如下图，如BDI工作共用一台施工机械且按BDI顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是(　)。

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　　【选项】

　　A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

　　B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

　　C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

　　D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

　　【答案】C

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　　26.【题干】下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是(　)。

　　【选项】

　　A.会计核算

　　B.统计核算

　　C.成本预测

　　D.业务核算

　　【答案】D

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　　【考点】1 施工成本分析的依据

　　【题干】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是(　)。

　　【选项】

　　A.空间管理

　　B.用户管理

　　C.维修管理

　　D.财务管理

　　【答案】C

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　　【解析】国际设施管理协会所确定的设施管理的含义，包括物业资产管理和物业运行管理

雄鹰网校：2016一建《项目管理》权威真题及答案 src="http://www.exam8.com/gongcheng/UploadFiles_8405/201609/2016092523310438.jpg" width=703 height=171>

　　【考点】1建设工程管理的内涵

　　28.【题干】关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

　　B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

　　C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

　　D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

　　【答案】A

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　　【考点】 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

　　29.【题干】下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是(　)。

　　【选项】

　　A.工程建设项目质量检验评定标准

　　B.建设工程质量管理条例

　　C.设计交底及图纸会审记录

　　D.材料验收的技术标准

　　【答案】C

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　　【考点】 施工质量控制的依据与基本环节

　　30.【题干】关于成本加酬金合同的说法，正确的是(　)。

　　【选项】

　　A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

　　B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

　　C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

　　D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

　　【答案】A

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　　【考点】 成本加酬金合同的运用

　　31.【题干】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务是(　)。

　　【选项】

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.管理职能分工表

　　【答案】A

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　　【考点】 项目结构分析在项目管理中的应用

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